中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

培訓(xùn)目標(biāo)
本課程專為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師設(shè)計(jì)，通過三天的培訓(xùn)，并不追求使學(xué)員達(dá)到職業(yè)培訓(xùn)師，而是使學(xué)員成為掌握輔導(dǎo)員工工作的專家、企業(yè)教練。



課程詳情
第一天：企業(yè)培訓(xùn)概論與培訓(xùn)師角色
一、企業(yè)培訓(xùn)概論
1、企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀簡析
 培訓(xùn)是為了什么？
 如何保證培訓(xùn)效果
2、 我們的企業(yè)應(yīng)做哪些培訓(xùn)？
 如何確定企業(yè)培訓(xùn)重點(diǎn)
 如何做培訓(xùn)需求分析
 如何確定培訓(xùn)項(xiàng)目
二、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與研發(fā)
1、 課程研發(fā)的準(zhǔn)備
2、 課程研發(fā)的外部協(xié)調(diào)
3、 如何自主進(jìn)行課程設(shè)計(jì)
 課程的目標(biāo)分析
 課程的結(jié)構(gòu)與譜系圖思維
 課程的素材使用技巧
課堂練習(xí)：課程內(nèi)容設(shè)計(jì)
三、培訓(xùn)師角色
1、培訓(xùn)師的使命和職業(yè)素養(yǎng)
 內(nèi)部培訓(xùn)師的角色定位
 專業(yè)培訓(xùn)師的使命
 內(nèi)部培訓(xùn)師的職業(yè)道德與操守
 內(nèi)部培訓(xùn)師涵養(yǎng)心性
 內(nèi)部培訓(xùn)師禮儀
2、學(xué)員分析
 在職成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
 面對不同性格的學(xué)員與講師控場
3、授課環(huán)境營造
 教室布置
 設(shè)備使用
第二天：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師技能修煉
四、培訓(xùn)師基本技巧
1、內(nèi)部培訓(xùn)師授課基本技能
 情緒的調(diào)適和掌控
 聲音的塑造和練習(xí)
 內(nèi)部培訓(xùn)師有效表達(dá)技巧訓(xùn)練
課堂練習(xí)：個人技巧演練與輔導(dǎo)
2、內(nèi)部培訓(xùn)師授課技巧
 課程講授法
 角色扮演法練習(xí)
 分組研討法
 培訓(xùn)游戲組織
 故事法
 案例分析法
輔導(dǎo)練習(xí)：授課技巧與控場練習(xí)
3、PPT課件制作技巧
課堂練習(xí)：實(shí)戰(zhàn)演練與本企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容案例制作
第三天：實(shí)效培訓(xùn)與培訓(xùn)效果推進(jìn)
五、如何結(jié)合學(xué)員實(shí)際工作進(jìn)行培訓(xùn)
1、利用工作案例培訓(xùn)
 學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題
 企業(yè)工作案例采集與編寫
 培訓(xùn)案例分析技術(shù)與學(xué)員輔導(dǎo)法
課堂練習(xí)：工作案例培訓(xùn)練習(xí)
2、任務(wù)性宣貫與學(xué)員執(zhí)行輔導(dǎo)
 如何理解公司的培訓(xùn)意圖
 如何確定培訓(xùn)目的與關(guān)鍵培訓(xùn)指標(biāo)
 如何通過培訓(xùn)指導(dǎo)學(xué)員完成計(jì)劃
六、培訓(xùn)管理與效果推進(jìn)
1、 進(jìn)行合理的培訓(xùn)規(guī)劃
2、 建設(shè)完善的培訓(xùn)考核體系
3、 培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施管理
4、 內(nèi)外部師資的課程定位
5、 課程效果確認(rèn)與效果推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)流程


講師簡介
  陳泓冰 老師

·中國標(biāo)桿管理實(shí)戰(zhàn)第一人、國際上屈指可數(shù)的研究文化實(shí)施并取得成效的企業(yè)文化管理專家之一、執(zhí)行力管理、國際化營銷、商業(yè)地產(chǎn)高級顧問
·清華大學(xué)培訓(xùn)中心合作講師、北京大學(xué)企業(yè)文化研究中心高級顧問、八九點(diǎn)管理培訓(xùn)研究網(wǎng)高級培訓(xùn)師、高級合伙人、資深企業(yè)管理顧問
·博士研究方向：管理哲學(xué)
·學(xué)術(shù)研究及授課方向：標(biāo)桿管理、企業(yè)文化、執(zhí)行力、品牌整合營銷、企業(yè)國際化戰(zhàn)略、地產(chǎn)全案、SI-企業(yè)文化環(huán)境與心態(tài)管理系統(tǒng)、降本增效、企業(yè)自主案例培訓(xùn)法、員工職業(yè)化素養(yǎng)與工作作風(fēng)等。
陳泓冰老師曾任職于專業(yè)獵頭公司SELCI市場總監(jiān)，一個月使公司業(yè)績增長10多倍，成為中國獵頭行業(yè)創(chuàng)始者之一；國際TANICO銷售總監(jiān)（海外），帶領(lǐng)多國籍銷售團(tuán)隊(duì)，客戶遍及亞非歐美50多個國家；北京某集團(tuán)投資公司副總，創(chuàng)全國地產(chǎn)單價最高紀(jì)錄、大型地產(chǎn)開業(yè)籌備時間最短紀(jì)錄； JAMEWISH國際品牌顧問公司高級咨詢師，與多個全國知名專家合作數(shù)十個大型咨詢項(xiàng)目，塑造多個全國知名品牌。
先后參與負(fù)責(zé)或指導(dǎo)的數(shù)百例大型咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目，包括東風(fēng)汽車零部件事業(yè)部、神龍、風(fēng)神汽車眾多供應(yīng)商企業(yè)；國家電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)公司、南方電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)公司、中石油、中石化系統(tǒng)內(nèi)公司、中國移動系統(tǒng)內(nèi)公司、萊鋼、特變電工、中郵科技、天津電建、今世緣酒業(yè)、兗州煤業(yè)、同煤集團(tuán)、恒豐美林、青島酒店學(xué)院、榮冠建材、小肥羊連鎖、南方報業(yè)；金名展商業(yè)城、北京最大的折扣廣場等多家地產(chǎn)公司。。。。。。等標(biāo)桿管理、執(zhí)行力、企業(yè)文化、品牌戰(zhàn)略、國際會展、TTT類及降本增效等相關(guān)課程。

■ 培訓(xùn)風(fēng)格：
陳泓冰老師非演講家型講師，也非學(xué)院派、理論派講師，而是現(xiàn)場指導(dǎo)與教練式、實(shí)戰(zhàn)派講師。陳老師為眾多企業(yè)提供過管理類內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，擅長診斷式、咨詢式培訓(xùn)，對企業(yè)問題一針見血，立即見效，培訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬人。擅長現(xiàn)場挖掘企業(yè)自身案例進(jìn)行分析互動，善于理論與實(shí)踐的創(chuàng)新應(yīng)用，承諾培訓(xùn)現(xiàn)場解決企業(yè)部分問題。培訓(xùn)結(jié)合豐富的多媒體資源進(jìn)行，通俗易懂。授課內(nèi)容是多年國際化管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)匯總和教訓(xùn)反思的實(shí)戰(zhàn)積累，并結(jié)合國外最先進(jìn)理論的一手翻譯資料、及與各大院校教授合作研發(fā)的學(xué)術(shù)成果。以人性重塑為主線，極具激情及震撼力，表達(dá)清晰，條理分明，可按高中基層人員不同深度培訓(xùn)。同時結(jié)合課堂練習(xí)，現(xiàn)場問題研究解答，授課具有哲理性、趣味性、指導(dǎo)性和操作性，能使學(xué)員在陶醉、忘我的自主研究中學(xué)以致用。

■ 培訓(xùn)效果案例：
1、某建材企業(yè) 三天展會銷售現(xiàn)場培訓(xùn)，配合兩個月的課后輔導(dǎo)，使原1.6億元/年的訂單量增長為6億多元/年。
2、某機(jī)電企業(yè)國際展會參展前培訓(xùn)，使客戶三天的展會訂單超過30億元，客戶之前的記錄為零或2-3億。
3、某電力集團(tuán)TTT兩天課程，現(xiàn)場指導(dǎo)開發(fā)60多個內(nèi)部自主培訓(xùn)用企業(yè)文化案例。
4、某報業(yè)集團(tuán)兩天執(zhí)行力培訓(xùn)，現(xiàn)場互動出6項(xiàng)方案，解決銷售人員30%的工作精力內(nèi)耗。
5、某移動、某銀行。。。。。。


課程對象
準(zhǔn)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、中層管理者


備    注
課程名稱：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)


 

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