中國培訓易(www.a10by9.cn) 戰(zhàn)略管理內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(www.a10by9.cn)

培訓目標
本課程強調從觀念上消除旅游行業(yè)標桿管理只是一種時髦的培訓課程,創(chuàng)新與創(chuàng)標工作只是一項階段性任務的錯誤認識,也消除了員工為培訓而培訓的學習態(tài)度,并區(qū)別了僅研究管理技術的片面學習方式、和狹義的創(chuàng)新管理、品牌管理的授課方式。通過對標創(chuàng)標思維模式的再造,從模仿到創(chuàng)新的方法入手,注重全面整合改善,多方面資源的整合運用,把參訓領導及管理者甚至普通員工變成具有敏銳洞察力、創(chuàng)標思維能力的工作中的思想者、變革者、創(chuàng)新者、和標準締造者。通過學習和利用工作中的問題案例、研討如何掀起內部流程再造、標準化管理及服務創(chuàng)標熱潮的文化管理工具,從人性的層面入手,挖掘了公司品牌發(fā)展的未開發(fā)潛能。將創(chuàng)新深化到專項管理、基層團隊競爭氛圍、直至全員崗位創(chuàng)標之中。在課程中,大量時間安排為現(xiàn)場研討分析,自身案例挖掘,當場組織流程改善計劃。以確保學員對現(xiàn)代旅游管理能夠全面了解,重點理解,對任何管理提升項目可以掌握指導能力或操作能力,為全面高效發(fā)展創(chuàng)造了條件。



課程詳情

第一部分:
一、 經濟發(fā)展對旅游行業(yè)提出的高標準
1、 旅游管理的問題分析
2、 旅游管理系列案例
 景點安全事故的啟示
 顧客接待的反思
 服務意識與職責
3、 旅游行業(yè)的服務標準不足與觀念創(chuàng)新
二、 最有效的標準化工具
1、 為什么選擇標桿管理
案例:旅游管理楷模
2、 旅游戰(zhàn)略與專項能力
3、 旅游行業(yè)如何開展同業(yè)對標
4、 管理突破——跨行業(yè)對標
5、 標桿思維與旅游管理發(fā)展
課堂研討:本企業(yè)管理問題與管理提升
三、 旅游管理創(chuàng)新與標準化
1、 旅游安全與創(chuàng)標
2、 會議旅游服務管理
3、 旅游管理的流程優(yōu)化
4、 接待與服務創(chuàng)標
5、 旅游綜合管理與全面標準提升
四、 旅游品牌管理
6、 品牌的塑造是文化塑造
7、 旅游品牌文化的市場傳播
8、 品牌價值感----一個品牌就是一種承諾
9、 如何打造差異化與個性化?
10、 品牌戰(zhàn)略與品牌實施
11、 建立完善的品牌整合推廣體系
五、 旅游組織內部文化管理
12、 創(chuàng)建組織文化的目的與作用
13、 旅游行業(yè)人才機制


講師簡介

  陳泓冰 老師

·中國標桿管理實戰(zhàn)第一人、國際上屈指可數(shù)的研究文化實施并取得成效的企業(yè)文化管理專家之一、執(zhí)行力管理、國際化營銷、商業(yè)地產高級顧問
·清華大學培訓中心合作講師、北京大學企業(yè)文化研究中心高級顧問、八九點管理培訓研究網(wǎng)高級培訓師、高級合伙人、資深企業(yè)管理顧問
·博士研究方向:管理哲學
·學術研究及授課方向:標桿管理、企業(yè)文化、執(zhí)行力、品牌整合營銷、企業(yè)國際化戰(zhàn)略、地產全案、SI-企業(yè)文化環(huán)境與心態(tài)管理系統(tǒng)、降本增效、企業(yè)自主案例培訓法、員工職業(yè)化素養(yǎng)與工作作風等。
陳泓冰老師曾任職于專業(yè)獵頭公司SELCI市場總監(jiān),一個月使公司業(yè)績增長10多倍,成為中國獵頭行業(yè)創(chuàng)始者之一;國際TANICO銷售總監(jiān)(海外),帶領多國籍銷售團隊,客戶遍及亞非歐美50多個國家;北京某集團投資公司副總,創(chuàng)全國地產單價最高紀錄、大型地產開業(yè)籌備時間最短紀錄; JAMEWISH國際品牌顧問公司高級咨詢師,與多個全國知名專家合作數(shù)十個大型咨詢項目,塑造多個全國知名品牌。
先后參與負責或指導的數(shù)百例大型咨詢培訓項目,包括東風汽車零部件事業(yè)部、神龍、風神汽車眾多供應商企業(yè);國家電網(wǎng)系統(tǒng)內公司、南方電網(wǎng)系統(tǒng)內公司、中石油、中石化系統(tǒng)內公司、中國移動系統(tǒng)內公司、萊鋼、特變電工、中郵科技、天津電建、今世緣酒業(yè)、兗州煤業(yè)、同煤集團、恒豐美林、青島酒店學院、榮冠建材、小肥羊連鎖、南方報業(yè);金名展商業(yè)城、北京最大的折扣廣場等多家地產公司。。。。。。等標桿管理、執(zhí)行力、企業(yè)文化、品牌戰(zhàn)略、國際會展、TTT類及降本增效等相關課程。

■ 培訓風格:
陳泓冰老師非演講家型講師,也非學院派、理論派講師,而是現(xiàn)場指導與教練式、實戰(zhàn)派講師。陳老師為眾多企業(yè)提供過管理類內訓服務,擅長診斷式、咨詢式培訓,對企業(yè)問題一針見血,立即見效,培訓學員數(shù)萬人。擅長現(xiàn)場挖掘企業(yè)自身案例進行分析互動,善于理論與實踐的創(chuàng)新應用,承諾培訓現(xiàn)場解決企業(yè)部分問題。培訓結合豐富的多媒體資源進行,通俗易懂。授課內容是多年國際化管理實踐經驗匯總和教訓反思的實戰(zhàn)積累,并結合國外最先進理論的一手翻譯資料、及與各大院校教授合作研發(fā)的學術成果。以人性重塑為主線,極具激情及震撼力,表達清晰,條理分明,可按高中基層人員不同深度培訓。同時結合課堂練習,現(xiàn)場問題研究解答,授課具有哲理性、趣味性、指導性和操作性,能使學員在陶醉、忘我的自主研究中學以致用。

■ 培訓效果案例:
1、某建材企業(yè) 三天展會銷售現(xiàn)場培訓,配合兩個月的課后輔導,使原1.6億元/年的訂單量增長為6億多元/年。
2、某機電企業(yè)國際展會參展前培訓,使客戶三天的展會訂單超過30億元,客戶之前的記錄為零或2-3億。
3、某電力集團TTT兩天課程,現(xiàn)場指導開發(fā)60多個內部自主培訓用企業(yè)文化案例。
4、某報業(yè)集團兩天執(zhí)行力培訓,現(xiàn)場互動出6項方案,解決銷售人員30%的工作精力內耗。
5、某移動、某銀行。。。。。。


課程對象

旅游局、景點、旅行社高層領導、公司骨干、普通員工


備    注

課程名稱:旅游管理與全方位創(chuàng)標



 

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