中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

培訓(xùn)目標(biāo)
1、提高班組長(zhǎng)對(duì)演講能力重要性的認(rèn)知；
2、有效提高班組長(zhǎng)的當(dāng)眾演講能力；
3、班組班組長(zhǎng)消除演講心理障礙；
4、通過(guò)提高演講水平提高交班會(huì)質(zhì)量，增強(qiáng)溝通鼓舞士氣；



課程詳情
一、班組長(zhǎng)演講概述
1、演說(shuō)與演說(shuō)力 2、說(shuō)服與說(shuō)服力
3、談判與談判力 4、演說(shuō)與說(shuō)服及談判的關(guān)系與運(yùn)用界定
案例分享：X班組長(zhǎng)的煩惱
二、班組長(zhǎng)演講心態(tài)修煉
1、意識(shí)與潛意識(shí)認(rèn)知 2、演說(shuō)者的自我認(rèn)知與定位
3、演說(shuō)恐懼與超越 4、演說(shuō)的障礙與超越
案例分享：A班組長(zhǎng)的難言之隱
三、班組長(zhǎng)演講實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用
1、溝通上司 2、當(dāng)眾演講
3、生產(chǎn)洽談 4、崗位競(jìng)選
5、與人溝通 6、職場(chǎng)匯報(bào)
四、班組班會(huì)、班前會(huì)和班后會(huì)管理及演講
1、班會(huì)的作用； 2、班會(huì)召開(kāi)原則；
3、如果開(kāi)好班會(huì)； 4、什么是班前會(huì)；
5、班前會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)管理中的位置； 6、推行班前會(huì)的好處；
7、班前會(huì)的內(nèi)容； 8、班前會(huì)的主持人；
9、班前會(huì)的組織程序； 10、班后會(huì)的組織程序；


講師簡(jiǎn)介
  魏剛 老師
高級(jí)培訓(xùn)師、中層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師，基層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師（國(guó)內(nèi)著名生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、卓越班組長(zhǎng)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家，）、創(chuàng)新管理思維培訓(xùn)先驅(qū)者，職業(yè)人素養(yǎng)課程《愛(ài)上工作每一天》創(chuàng)始人、猶太管理學(xué)培訓(xùn)創(chuàng)始人、《圣經(jīng)》管理學(xué)中國(guó)培訓(xùn)第一人，在企業(yè)管理方面有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的見(jiàn)解，從教練式領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、思考力、品質(zhì)力、影響力幾個(gè)方面詮釋中高層領(lǐng)導(dǎo)力；自行開(kāi)發(fā)管理學(xué)課程五個(gè)系列、幾十個(gè)課程；曾在沈陽(yáng)（香港）希望教育集團(tuán)擔(dān)任策劃部經(jīng)理、清華紫光（重慶）市場(chǎng)經(jīng)理，大西洋集團(tuán)（上市公司600558）擔(dān)任總培訓(xùn)師；曾在新加坡、馬來(lái)西亞等國(guó)家接受系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，培訓(xùn)課時(shí)超過(guò)6000小時(shí)（1000天以上），有豐富的培訓(xùn)及企業(yè)輔導(dǎo)咨詢經(jīng)驗(yàn)；


課程對(duì)象


備    注
課程名稱：班組長(zhǎng)當(dāng)眾演講能力篇


 

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