中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
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培訓(xùn)目標(biāo)
金牌團(tuán)隊(duì)卓越凝聚力特訓(xùn)是致力于專業(yè)、系統(tǒng)、科學(xué)的團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練，運(yùn)用先進(jìn)的成人培訓(xùn)方法和特色課程規(guī)劃，通過專業(yè)講師魏剛老師親自授課，全方位提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力、協(xié)作力、向心力、創(chuàng)新力、行動(dòng)力、意志力、溝通力等等眾多關(guān)鍵能力，進(jìn)而通過團(tuán)隊(duì)有效溝通及協(xié)作，為犀牛賓館打造一個(gè)激情、自信、責(zé)任、付出、協(xié)作、信任、創(chuàng)新、忠誠(chéng)、突破、感恩的金牌卓越凝聚力團(tuán)隊(duì)。
課程詳情
一、團(tuán)隊(duì)凝聚力
1、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的重要性； 2、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的關(guān)鍵；
3、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的幾種方法；
案例分析：狼性團(tuán)隊(duì)的特征
二、高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、什么是高效的團(tuán)隊(duì)； 2、團(tuán)隊(duì)的四個(gè)關(guān)鍵；
3、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征； 4、不成功團(tuán)隊(duì)的特征；
案例分析：團(tuán)隊(duì)中的八個(gè)角色
三、團(tuán)隊(duì)中的溝通與協(xié)調(diào)
1、團(tuán)隊(duì)溝通的特點(diǎn)； 2、上下級(jí)間的溝通與管理；
3、平級(jí)間的溝通與合作； 4、跨部門的溝通與合作；
四、體驗(yàn)式室內(nèi)拓展
1、團(tuán)隊(duì)打造（負(fù)責(zé)任和受害者分析），角色扮演、心靈分析游戲；
點(diǎn)評(píng)：你要承擔(dān)責(zé)任還是總想當(dāng)受害者，角色扮演讓你明白什么是最好！
2、學(xué)會(huì)觀察、善于思考（透過現(xiàn)象看本質(zhì)），圖片展示，突破思維盲點(diǎn)游；
人會(huì)有思維的盲點(diǎn)，只會(huì)片面的看問題；
3、領(lǐng)袖風(fēng)采訓(xùn)練（報(bào)數(shù)字的活動(dòng)），換位思考，互動(dòng)體驗(yàn)游戲；
點(diǎn)評(píng)：領(lǐng)袖的艱辛，忍辱負(fù)重：權(quán)力意味著責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)了更大的風(fēng)險(xiǎn)和壓力；
盲人方陣（團(tuán)隊(duì)溝通練習(xí)）角色扮演，分組討論游戲；
點(diǎn)評(píng)：在沒有視覺的情況下，一起完成一件艱巨的任務(wù)，只有溝通、溝通、再溝通；
齊眉棍（責(zé)任心游戲）互動(dòng)體驗(yàn)，換位思考，分組討論游戲；
點(diǎn)評(píng)：敢于說(shuō)出“我錯(cuò)了”，是勇于承擔(dān)責(zé)任的開始；協(xié)作力、向心力的大考驗(yàn)；
釘子巔峰（思維盲區(qū)突破游戲）互動(dòng)體驗(yàn)，分組討論游戲；
點(diǎn)評(píng)：可能完成的任務(wù)還是培訓(xùn)師在考驗(yàn)大家的耐心？意志力、思考力突破游戲；
[注：以上培訓(xùn)內(nèi)容敬請(qǐng)參考，實(shí)際課程內(nèi)容，將結(jié)合貴司具體需求與講師特色而度身訂做。]
1、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的重要性； 2、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的關(guān)鍵；
3、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的幾種方法；
案例分析：狼性團(tuán)隊(duì)的特征
二、高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、什么是高效的團(tuán)隊(duì)； 2、團(tuán)隊(duì)的四個(gè)關(guān)鍵；
3、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征； 4、不成功團(tuán)隊(duì)的特征；
案例分析：團(tuán)隊(duì)中的八個(gè)角色
三、團(tuán)隊(duì)中的溝通與協(xié)調(diào)
1、團(tuán)隊(duì)溝通的特點(diǎn)； 2、上下級(jí)間的溝通與管理；
3、平級(jí)間的溝通與合作； 4、跨部門的溝通與合作；
四、體驗(yàn)式室內(nèi)拓展
1、團(tuán)隊(duì)打造（負(fù)責(zé)任和受害者分析），角色扮演、心靈分析游戲；
點(diǎn)評(píng)：你要承擔(dān)責(zé)任還是總想當(dāng)受害者，角色扮演讓你明白什么是最好！
2、學(xué)會(huì)觀察、善于思考（透過現(xiàn)象看本質(zhì)），圖片展示，突破思維盲點(diǎn)游；
人會(huì)有思維的盲點(diǎn)，只會(huì)片面的看問題；
3、領(lǐng)袖風(fēng)采訓(xùn)練（報(bào)數(shù)字的活動(dòng)），換位思考，互動(dòng)體驗(yàn)游戲；
點(diǎn)評(píng)：領(lǐng)袖的艱辛，忍辱負(fù)重：權(quán)力意味著責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)了更大的風(fēng)險(xiǎn)和壓力；
盲人方陣（團(tuán)隊(duì)溝通練習(xí)）角色扮演，分組討論游戲；
點(diǎn)評(píng)：在沒有視覺的情況下，一起完成一件艱巨的任務(wù)，只有溝通、溝通、再溝通；
齊眉棍（責(zé)任心游戲）互動(dòng)體驗(yàn)，換位思考，分組討論游戲；
點(diǎn)評(píng)：敢于說(shuō)出“我錯(cuò)了”，是勇于承擔(dān)責(zé)任的開始；協(xié)作力、向心力的大考驗(yàn)；
釘子巔峰（思維盲區(qū)突破游戲）互動(dòng)體驗(yàn)，分組討論游戲；
點(diǎn)評(píng)：可能完成的任務(wù)還是培訓(xùn)師在考驗(yàn)大家的耐心？意志力、思考力突破游戲；
[注：以上培訓(xùn)內(nèi)容敬請(qǐng)參考，實(shí)際課程內(nèi)容，將結(jié)合貴司具體需求與講師特色而度身訂做。]
講師簡(jiǎn)介
魏剛 老師
高級(jí)培訓(xùn)師、中層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師，基層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師（國(guó)內(nèi)著名生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、卓越班組長(zhǎng)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家，）、創(chuàng)新管理思維培訓(xùn)先驅(qū)者，職業(yè)人素養(yǎng)課程《愛上工作每一天》創(chuàng)始人、猶太管理學(xué)培訓(xùn)創(chuàng)始人、《圣經(jīng)》管理學(xué)中國(guó)培訓(xùn)第一人，在企業(yè)管理方面有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的見解，從教練式領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、思考力、品質(zhì)力、影響力幾個(gè)方面詮釋中高層領(lǐng)導(dǎo)力；自行開發(fā)管理學(xué)課程五個(gè)系列、幾十個(gè)課程；曾在沈陽(yáng)（香港）希望教育集團(tuán)擔(dān)任策劃部經(jīng)理、清華紫光（重慶）市場(chǎng)經(jīng)理，大西洋集團(tuán)（上市公司600558）擔(dān)任總培訓(xùn)師；曾在新加坡、馬來(lái)西亞等國(guó)家接受系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，培訓(xùn)課時(shí)超過6000小時(shí)（1000天以上），有豐富的培訓(xùn)及企業(yè)輔導(dǎo)咨詢經(jīng)驗(yàn)；
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：金牌團(tuán)隊(duì)卓越凝聚力
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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