中國培訓易(www.a10by9.cn) 人力資源內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
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培訓目標
1.了解我國人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)文化建設的功能與價值;
2.了解人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基本框架、流程、主要技術;
3.了解企業(yè)文化建設的主要原則、步驟;
4.了解國內幾家知名企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)文化建設的全案;



課程詳情

一、 人力資源管理的三次變遷
1. 人事管理——人事計劃
2. 人力資源管理——人力資源計劃
3. 戰(zhàn)略性人力資源管理——人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
二、 揭開人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的面紗
1. 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略
2. 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源職能模塊
3. 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)文化
三、 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內容
1. 環(huán)境分析
2. 企業(yè)戰(zhàn)略目標分解
3. 人力資源需求分析
4. 人力資源供求分析
5. 人力資源策略確定
6. 知名企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃全案
四、 基于企業(yè)文化特色的人力資源策略
1. 引才與識才策略
2. 育才策略
3. 用才與激才策略
4. 留才與去才策略
五、 構建人力資源戰(zhàn)略導向的企業(yè)文化
1. 企業(yè)文化的構建原則與誤區(qū)
2. 企業(yè)文化的構建步驟
3. 知名企業(yè)文化建設全案


講師簡介

  由長延 老師
企業(yè)管理博士,頤高集團有限公司副總裁。資深人力資源咨詢師、培訓師、人事測評師。主要從事企業(yè)戰(zhàn)略與品牌、組織與文化、人力資源等領域的研究與實踐。曾舉辦主題培訓百余場,為幾十家大中型企業(yè)進行咨詢或培訓,擔任多家獵頭公司的人才測評師,多家企業(yè)管理顧問,曾面試高級人才千余人。主持或參與國家省部級課題6項,在國家核心期刊上發(fā)表學術論文40余篇,多篇被《新華文摘》、《人大復印資料》等轉載。


課程對象

企業(yè)中高層人員


備    注

課程名稱:人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)文化建設



 

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