中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
1．了解我國(guó)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)文化建設(shè)的功能與價(jià)值；
2．了解人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基本框架、流程、主要技術(shù)；
3．了解企業(yè)文化建設(shè)的主要原則、步驟；
4．了解國(guó)內(nèi)幾家知名企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)文化建設(shè)的全案；
課程詳情
一、 人力資源管理的三次變遷
1． 人事管理——人事計(jì)劃
2． 人力資源管理——人力資源計(jì)劃
3． 戰(zhàn)略性人力資源管理——人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
二、 揭開人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的面紗
1． 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略
2． 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源職能模塊
3． 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)文化
三、 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內(nèi)容
1． 環(huán)境分析
2． 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解
3． 人力資源需求分析
4． 人力資源供求分析
5． 人力資源策略確定
6． 知名企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃全案
四、 基于企業(yè)文化特色的人力資源策略
1． 引才與識(shí)才策略
2． 育才策略
3． 用才與激才策略
4． 留才與去才策略
五、 構(gòu)建人力資源戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)文化
1． 企業(yè)文化的構(gòu)建原則與誤區(qū)
2． 企業(yè)文化的構(gòu)建步驟
3． 知名企業(yè)文化建設(shè)全案
1． 人事管理——人事計(jì)劃
2． 人力資源管理——人力資源計(jì)劃
3． 戰(zhàn)略性人力資源管理——人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
二、 揭開人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的面紗
1． 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略
2． 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源職能模塊
3． 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)文化
三、 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內(nèi)容
1． 環(huán)境分析
2． 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解
3． 人力資源需求分析
4． 人力資源供求分析
5． 人力資源策略確定
6． 知名企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃全案
四、 基于企業(yè)文化特色的人力資源策略
1． 引才與識(shí)才策略
2． 育才策略
3． 用才與激才策略
4． 留才與去才策略
五、 構(gòu)建人力資源戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)文化
1． 企業(yè)文化的構(gòu)建原則與誤區(qū)
2． 企業(yè)文化的構(gòu)建步驟
3． 知名企業(yè)文化建設(shè)全案
講師簡(jiǎn)介
由長(zhǎng)延 老師
企業(yè)管理博士，頤高集團(tuán)有限公司副總裁。資深人力資源咨詢師、培訓(xùn)師、人事測(cè)評(píng)師。主要從事企業(yè)戰(zhàn)略與品牌、組織與文化、人力資源等領(lǐng)域的研究與實(shí)踐。曾舉辦主題培訓(xùn)百余場(chǎng)，為幾十家大中型企業(yè)進(jìn)行咨詢或培訓(xùn)，擔(dān)任多家獵頭公司的人才測(cè)評(píng)師，多家企業(yè)管理顧問，曾面試高級(jí)人才千余人。主持或參與國(guó)家省部級(jí)課題6項(xiàng)，在國(guó)家核心期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文40余篇，多篇被《新華文摘》、《人大復(fù)印資料》等轉(zhuǎn)載。
課程對(duì)象
企業(yè)中高層人員
備 注
課程名稱：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)文化建設(shè)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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