課程導(dǎo)入：
測試：你能合理利用自己的時間嗎：
目的：幫助學(xué)員認(rèn)識時間管理中的誤區(qū)，以便更好的運用時間管理的方法；

第一講：時間管理概述
一、認(rèn)識時間
時間的特性
如何對待時間
二、什么是時間管理
1、時間管理是什么
2、時間管理的內(nèi)容
選擇做正確的事
把握恰當(dāng)?shù)臅r間
確定適當(dāng)?shù)钠谙?
案例：xx時間管理的故事
第二講：為什么要學(xué)習(xí)時間管理
一、沒掌握時間管理的策略；
混亂的過程和飄搖的結(jié)果；
時間管理的效果；
二、走入了時間管理的誤區(qū)；
忽略修正個人的行為習(xí)慣；
使用了錯誤的方法；
三、太多外界的“時間大盜”；
環(huán)境“大盜”；
他人“大盜”；
案例：兩軍交戰(zhàn)，A軍的傷痛
案例：北京出租車司機
第三講：實用的四代時間管理理論和應(yīng)用
一、第一代時間管理——不要忘記工作
為什么要用筆記本
其它不會忘記工作的方法
二、第二代時間管理——工作時間充滿工作
我們在工作之中浪費了多少時間
雷鋒是時間管理的楷模
善用零碎時間，創(chuàng)造事業(yè)奇跡
三、第三代時間管理理論——科學(xué)的分配時間
工作中的輕重緩急
工作效率提升的關(guān)鍵
如何掌握工作中的主動性
討論“我們的工作時時在救火”，火從哪里燒起來的？
四、第四代時間管理——工作與生活和諧安排
影響我們工作的工作以外因素
怎么追求成功的事業(yè)和成功的人生
案例“很多優(yōu)秀的管理者”其實并不優(yōu)秀
第四講：時間管理的工具
計劃要領(lǐng)
PDCA應(yīng)用
善用時間管理工具
計劃表
行事表
備忘錄
案例：某電信營銷總經(jīng)理的時間管理
第五講：高效時間管理的法則
一、自省法則——分析時間的使用方式
掃除時間管理的心理障礙
追蹤你的時間使用狀況
出色的自我時間規(guī)劃
用好情緒提升時間利用率
二、目標(biāo)法則——用SMART標(biāo)準(zhǔn)提高效率
目標(biāo)明確，行動才有效
目標(biāo)管控，量化要到位
目標(biāo)可實現(xiàn)才有執(zhí)行力
大小目標(biāo)之間緊密相連
三、方圓法則——一切按規(guī)則做事
未雨綢繆的計劃控制
用紀(jì)律保證工作的按時完成
好習(xí)慣利于時間的控制
將隱藏的時間充入計劃
四、四象限法則——在正確的時間做正確的事
分清工作的緊急、重要度
設(shè)定不同等級的優(yōu)先權(quán)
選擇工作處理的最佳時機
“做正確的事”與“正確地做事”
以結(jié)果為導(dǎo)向控制時間
五、精簡法則——優(yōu)化工作流程和細(xì)節(jié)
事前預(yù)想最佳的做事流程
化繁為簡地優(yōu)化流程
推倒重來也是流程優(yōu)化
讓工作環(huán)境更加簡潔有序
善用網(wǎng)絡(luò)提高工作效率
六、韻律法則——讓每一分鐘都有價值
全力保持工作韻律
快速處理電話干擾
這樣分配任務(wù)更有效率
溝通中的防干擾和抗干擾
七、80/20法則——把時間用于少數(shù)重要的事
把時間留給最重要的事
專注于最重要的事
為最重要的事創(chuàng)造時間
減少多余責(zé)任的時間消耗
在高效的時間段做重要的事
案例1：比爾為什么那么快做到主管
案例2：伐木工人
案例3：德國哲學(xué)家康德的故事
第六講：時間管理技巧
改善睡眠
找出隱藏時間
學(xué)會專注
減少混亂
不要逃避
避免消極拖延
改掉猶豫不決
避免打擾
授權(quán)
討論：這些我平時做到的有哪些？
第七講：時間管理培訓(xùn)總結(jié)