中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
未來探索（Future Search）是一種特別適用于在復(fù)雜、高沖突及不確定性的情況下進(jìn)行合作的會(huì)議方法。這一過程可以使人們通過分組對(duì)話和集中對(duì)話，共同探討過去、現(xiàn)在和渴望的未來，從而達(dá)成集體共識(shí)，并制定切實(shí)的行動(dòng)計(jì)劃，以及快速轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)，已經(jīng)在全球被廣泛運(yùn)用。本課程設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)是在深入了解未來探索的基礎(chǔ)上，掌握運(yùn)用相關(guān)方法、步驟與技巧，解決以往課程不夠全面、深入的弱點(diǎn)。如何運(yùn)用未來探索是本課程解決的主要問題。
本課程包含未來探索的基礎(chǔ)知識(shí)、未來探索的應(yīng)用成效、未來探索的導(dǎo)入實(shí)施、未來探索的案例分析共四個(gè)部分內(nèi)容。首先介紹未來探索的緣起、概念、理念、原則及作用等，第二部分介紹未來探索的實(shí)施組織及基本流程等；第三部分介紹未來探索的適用時(shí)機(jī)及陷阱等；第四部分進(jìn)行案例分析及小結(jié)。全面快速掌握未來探索相關(guān)知識(shí)和技能。
課程詳情
第一單元 未來探索的基礎(chǔ)知識(shí)
未來探索的啟蒙先師
未來探索的創(chuàng)始人
未來探索的概念
未來探索的輸出成果
未來探索的核心理念
未來探索的四項(xiàng)原則
未來探索的作用
未來探索的重要著作
未來探索的根據(jù)地
第二單元 未來探索的導(dǎo)入實(shí)施
未來探索的實(shí)施組織
未來探索的會(huì)議組織
未來探索的主要工具
未來探索的會(huì)議日程
未來探索的五步法
未來探索的基本流程
未來探索的導(dǎo)入示例
第三單元 未來探索的應(yīng)用成效
未來探索的適用時(shí)機(jī)
未來探索的適用領(lǐng)域
未來探索的應(yīng)用陷阱
未來探索的廣泛應(yīng)用
未來探索的應(yīng)用示例
未來探索的應(yīng)用情景示例
應(yīng)用未來探索的企業(yè)
第四單元 未來探索的案例分析
未來探索的案例
未來探索的導(dǎo)圖
未來探索：開啟心門的鑰匙
說明：以上為完整版（半天）的詳細(xì)課程提綱，定制版在雙方深入溝通后再針對(duì)性確定授課內(nèi)容和時(shí)間安排，強(qiáng)烈建議至少可與負(fù)責(zé)培訓(xùn)及參訓(xùn)人員三方溝通，以確保取得各方都滿意的實(shí)際效果。
未來探索的啟蒙先師
未來探索的創(chuàng)始人
未來探索的概念
未來探索的輸出成果
未來探索的核心理念
未來探索的四項(xiàng)原則
未來探索的作用
未來探索的重要著作
未來探索的根據(jù)地
第二單元 未來探索的導(dǎo)入實(shí)施
未來探索的實(shí)施組織
未來探索的會(huì)議組織
未來探索的主要工具
未來探索的會(huì)議日程
未來探索的五步法
未來探索的基本流程
未來探索的導(dǎo)入示例
第三單元 未來探索的應(yīng)用成效
未來探索的適用時(shí)機(jī)
未來探索的適用領(lǐng)域
未來探索的應(yīng)用陷阱
未來探索的廣泛應(yīng)用
未來探索的應(yīng)用示例
未來探索的應(yīng)用情景示例
應(yīng)用未來探索的企業(yè)
第四單元 未來探索的案例分析
未來探索的案例
未來探索的導(dǎo)圖
未來探索：開啟心門的鑰匙
說明：以上為完整版（半天）的詳細(xì)課程提綱，定制版在雙方深入溝通后再針對(duì)性確定授課內(nèi)容和時(shí)間安排，強(qiáng)烈建議至少可與負(fù)責(zé)培訓(xùn)及參訓(xùn)人員三方溝通，以確保取得各方都滿意的實(shí)際效果。
講師簡(jiǎn)介
肖剛 老師
學(xué)習(xí)教練 肖剛
Gavin Xiao
學(xué)習(xí)家 知識(shí)家 創(chuàng)新家
【講師資質(zhì)】
組織學(xué)習(xí)&知識(shí)創(chuàng)新資深專家。知行堂科技董事長(zhǎng)，學(xué)習(xí)與培訓(xùn)發(fā)展聯(lián)盟創(chuàng)始人，提問式培訓(xùn)倡導(dǎo)者。國(guó)內(nèi)首創(chuàng)組織學(xué)習(xí)教練，即全面系統(tǒng)提升個(gè)人與組織的學(xué)習(xí)能力、解決問題能力及創(chuàng)新能力，具體實(shí)踐為學(xué)習(xí)型組織LO、學(xué)習(xí)技術(shù)e-learning、知識(shí)管理KM、培訓(xùn)發(fā)展TD、行動(dòng)學(xué)習(xí)AL、催化技術(shù)FT及創(chuàng)新思維。
肖剛老師是兼具經(jīng)營(yíng)管理與IT技能的復(fù)合型專家，西安交通大學(xué)工商管理碩士，華僑大學(xué)信息管理系統(tǒng)學(xué)士，超過15年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)：3年大學(xué)教師經(jīng)驗(yàn)，12年學(xué)習(xí)科技（E-Learning）及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高層經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于如何利用IT科技推進(jìn)組織學(xué)習(xí)成效及業(yè)績(jī)提升有著豐富的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。積累了相當(dāng)豐富的組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)開發(fā)實(shí)施及銷售管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并擔(dān)任了多家企業(yè)的學(xué)習(xí)教練和銷售導(dǎo)師。
肖剛老師針對(duì)目前培訓(xùn)出現(xiàn)的“缺乏理論深度、缺乏系統(tǒng)思考、缺乏有效方法、缺乏實(shí)操工具、缺乏后續(xù)跟進(jìn)”等問題，一方面系統(tǒng)講述基礎(chǔ)理論以提供支持，另一方面重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)方法和工具的實(shí)操應(yīng)用，將理論與實(shí)踐良好結(jié)合起來，通過深度啟發(fā)和互動(dòng)溝通，快速解決常見疑問與困惑，同時(shí)盡可能創(chuàng)造在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)用演練的機(jī)會(huì)，加深學(xué)員的記憶和理解，同時(shí)做為授課的重要特色，特別重視實(shí)踐后的問題解決，針對(duì)性持續(xù)跟進(jìn)課程后期執(zhí)行效果，促進(jìn)學(xué)員良好思維及行為模式之養(yǎng)成，從而達(dá)成提升個(gè)人能力和組織績(jī)效的最終目的。
課程對(duì)象
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中高層管理人員
職能部門人員、骨干員工
人力資源及培訓(xùn)部門人員
對(duì)學(xué)習(xí)型組織、組織學(xué)習(xí)、行動(dòng)學(xué)習(xí)及催化技術(shù)關(guān)注的相關(guān)人員
備 注
課程名稱：開啟心門：未來探索工作坊
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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