中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
課程詳情
第一講:觀念轉(zhuǎn)變 角色認(rèn)知
1、認(rèn)識(shí)你自己
2、觀念決定行為
3、著名企業(yè)員工物語(yǔ)4、找準(zhǔn)你自己的角色
第二講:戰(zhàn)勝自我 保持信心
1、讓自己腳踏實(shí)地
2、消除自卑感
3、能力是后天修煉的結(jié)果
第三講:目標(biāo)管理 自我管理
目標(biāo)是什么
如何設(shè)立個(gè)人目標(biāo)
對(duì)自己進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃
4、目標(biāo)管理的途徑
5、目標(biāo)的自我管理
6、目標(biāo)激發(fā)自我管理的士氣
7、為自我目標(biāo)選路、找路徑、找方法
案例分享
第四講:溝通協(xié)作 團(tuán)隊(duì)建設(shè)●分析上司類型和性格
●.了解上司心理●和上司接觸的八大原則●正確運(yùn)用建議 有效溝通是員工的核心能力
溝通的渠道
溝通的三大關(guān)節(jié):
表達(dá)
傾聽
反饋
案例分享
和上司溝通的技巧
良好的職業(yè)心態(tài):
1、自我激勵(lì)和自我管理
2、面對(duì)上司的批評(píng)和表?yè)P(yáng)
3、應(yīng)具備的心理素質(zhì)
團(tuán)隊(duì)的力量-大雁精神
案例分享和練習(xí)
第五講 :敬業(yè)精神 從我做起
1、從電梯工等案例引出敬業(yè)精神
2、敬業(yè)就是用心做事
3、敬業(yè)就是計(jì)較少,付出多
4、敬業(yè)會(huì)讓自己更優(yōu)秀
第六講:職業(yè)素養(yǎng) 提升素質(zhì)
1、憂患意識(shí):“快魚吃慢魚!”
2、創(chuàng)新思維:“創(chuàng)造變化”
3、終生學(xué)習(xí):“活到老學(xué)到老”
4、承擔(dān)責(zé)任:“這是我的錯(cuò)!”
5、主動(dòng)精神:“積極的人生策略”
6、團(tuán)隊(duì)協(xié)作:“團(tuán)隊(duì)贏個(gè)人贏”
案例分享
第七講、誠(chéng)信盡責(zé) 同心同德
1、產(chǎn)品質(zhì)量=良心+責(zé)任心
產(chǎn)品 =人品=自尊
2、與公司同命運(yùn)
道德、負(fù)責(zé)是員工職業(yè)化素質(zhì)的基本體現(xiàn)
4、履行職責(zé)才能讓能力展現(xiàn)最大價(jià)值一盎司的責(zé)任感勝過(guò)一磅的智慧
汶川地震中的劉漢希望小學(xué)案例
史上最牛的校長(zhǎng)
5、誠(chéng)信和負(fù)責(zé)決定執(zhí)行
1)疏忽一點(diǎn)責(zé)任都要付出代價(jià)
2)責(zé)任體現(xiàn)在細(xì)節(jié)中西方民謠
3)用心才能見微知著4)負(fù)責(zé)任就是從細(xì)節(jié)做起
5)1%的災(zāi)難會(huì)造成100%的災(zāi)難
某企業(yè)案例
第八講:職場(chǎng)訓(xùn)練 成就自我
1) 目標(biāo)管理與時(shí)間管理
目標(biāo)在管理上的意義
建立衡量目標(biāo)的基準(zhǔn)
訂定目標(biāo)的SMART原則
如何落實(shí)目標(biāo)管理
時(shí)間管理的引入
工作事項(xiàng)安排管理
2) 電話電郵與商務(wù)禮儀
了解電郵禮儀和重要性
電話禮儀,職業(yè)穿著禮儀,
握手禮儀,交換名片禮儀,
會(huì)面禮儀,日常接待工作
實(shí)境模擬
4)問(wèn)題分析與解決
關(guān)于問(wèn)題的討論
全方位解決方案
5)個(gè)人壓力情緒管理管理
壓力的來(lái)源
面對(duì)變化應(yīng)該怎么處理
工作壓力源分析
如何改善緩解壓力
建立愉快的工作環(huán)境
第九講 :文化助力 形成素養(yǎng)
職業(yè)素養(yǎng)的5種心態(tài)○案例分享
某電力企業(yè)案例
2、你在為自己工作
愛(ài)諾布諾的故事
三個(gè)木匠的故事3、讓自己腳踏實(shí)地
案例:白云案例
案例:電梯工案例
4、能力是后天修煉的結(jié)果
案例:許振超案例
5、敬業(yè)愛(ài)崗 形成素養(yǎng)
1)、培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度
2)、培養(yǎng)員工的吃苦精神
3)、讓敬業(yè)愛(ài)崗形成習(xí)慣
4)、工作沒(méi)有借口5)、讓文化力形成素養(yǎng)
案例分享:沈陽(yáng)電力清潔工案例
第十講:效果導(dǎo)向 步步為贏
建立效果導(dǎo)向
三個(gè)徹底主義
目標(biāo)制勝
如何做目標(biāo)、執(zhí)行目標(biāo)、達(dá)到效果
著名企業(yè)做法賞析
案例分享
第十一講:課程小結(jié)
1、為什么要做職業(yè)素養(yǎng)提升
2、職業(yè)素養(yǎng)提升和個(gè)人的關(guān)系
3、培訓(xùn)后個(gè)人和公司提升的方向分析
關(guān)于企業(yè)文化
關(guān)于員工素養(yǎng)
關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)提升
○培訓(xùn)感言、小組研討
作業(yè)練習(xí)
企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)答疑
結(jié)論:贏文化,贏員工,贏團(tuán)隊(duì),贏未來(lái)。
講師簡(jiǎn)介
孫海藍(lán) 老師
海爾實(shí)戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師、高級(jí)咨詢顧問(wèn)、海爾企業(yè)文化、OEC、培訓(xùn)管理、服務(wù)管理推廣專家。
中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)優(yōu)秀講師,企業(yè)文化專業(yè)領(lǐng)域10大講師,IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)職業(yè)培訓(xùn)師;IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師30強(qiáng)金牌培訓(xùn)師。北大、人大、清華、華東理工MBA、EMBA企業(yè)文化和人力資源主講老師,影響力EAP企業(yè)學(xué)院特約講師,青培聯(lián)理事。
借鑒海爾管理經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)建了中國(guó)本土備增企業(yè)利潤(rùn)的管理咨詢模式,國(guó)內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢公司高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢師。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:卓越員工職業(yè)素養(yǎng)修煉