中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
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培訓(xùn)目標(biāo)
培訓(xùn)如何做到組織有效？培訓(xùn)計劃如何制定才能保證企業(yè)的戰(zhàn)略要求？這是每個培訓(xùn)組織者需要思考的問題，有效的培訓(xùn)計劃和實(shí)施對整個企業(yè)人員素質(zhì)的提升起著至關(guān)重要的作用，資深實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)管理專家孫海藍(lán)老師告訴你企業(yè)如何實(shí)施有效的培訓(xùn)體系和培訓(xùn)計劃的有效制定。
課程詳情
第一講：培訓(xùn)部門的定位
1.培訓(xùn)管理的重要性和作用2.培訓(xùn)管理面臨的挑戰(zhàn)3.培訓(xùn)經(jīng)理的角色和職責(zé)第二講：評估培訓(xùn)的意義
1.把培訓(xùn)政策與企業(yè)戰(zhàn)略相聯(lián)系2.人力資源管理和培訓(xùn)的政策3.組建一支有效的培訓(xùn)隊伍4.企業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng)5.通過培訓(xùn)來增進(jìn)對職業(yè)技能的預(yù)管理第三講：培訓(xùn)需求分析1.培訓(xùn)需求的界定和分析框架2.培訓(xùn)需求分析的基本方法
第四講：培訓(xùn)設(shè)計和開發(fā)
第五講：培訓(xùn)實(shí)施和跟進(jìn)1.影響培訓(xùn)計劃的因素2.培訓(xùn)項(xiàng)目的采購3.培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施的管理4.培訓(xùn)項(xiàng)目的跟進(jìn)第六講：培訓(xùn)效果評估第七講：培訓(xùn)資質(zhì)管理第八講：培訓(xùn)計劃的制定
1.制定教學(xué)計劃的基本步驟2.區(qū)分戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)目標(biāo)、培訓(xùn)目標(biāo)3.建立培訓(xùn)方案和預(yù)算
第九講：培訓(xùn)計劃實(shí)施1.做培訓(xùn)計劃的步驟
2.如何讓培訓(xùn)計劃支持企業(yè)戰(zhàn)略3.培訓(xùn)計劃實(shí)施
4.檢驗(yàn)計劃的實(shí)施
第十講：課程小結(jié)
1.培訓(xùn)管理的重要性和作用2.培訓(xùn)管理面臨的挑戰(zhàn)3.培訓(xùn)經(jīng)理的角色和職責(zé)第二講：評估培訓(xùn)的意義
1.把培訓(xùn)政策與企業(yè)戰(zhàn)略相聯(lián)系2.人力資源管理和培訓(xùn)的政策3.組建一支有效的培訓(xùn)隊伍4.企業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng)5.通過培訓(xùn)來增進(jìn)對職業(yè)技能的預(yù)管理第三講：培訓(xùn)需求分析1.培訓(xùn)需求的界定和分析框架2.培訓(xùn)需求分析的基本方法
第四講：培訓(xùn)設(shè)計和開發(fā)
第五講：培訓(xùn)實(shí)施和跟進(jìn)1.影響培訓(xùn)計劃的因素2.培訓(xùn)項(xiàng)目的采購3.培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施的管理4.培訓(xùn)項(xiàng)目的跟進(jìn)第六講：培訓(xùn)效果評估第七講：培訓(xùn)資質(zhì)管理第八講：培訓(xùn)計劃的制定
1.制定教學(xué)計劃的基本步驟2.區(qū)分戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)目標(biāo)、培訓(xùn)目標(biāo)3.建立培訓(xùn)方案和預(yù)算
第九講：培訓(xùn)計劃實(shí)施1.做培訓(xùn)計劃的步驟
2.如何讓培訓(xùn)計劃支持企業(yè)戰(zhàn)略3.培訓(xùn)計劃實(shí)施
4.檢驗(yàn)計劃的實(shí)施
第十講：課程小結(jié)
講師簡介
孫海藍(lán) 老師
海爾實(shí)戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師、高級咨詢顧問、海爾企業(yè)文化、OEC、培訓(xùn)管理、服務(wù)管理推廣專家。
中國百強(qiáng)企業(yè)優(yōu)秀講師，企業(yè)文化專業(yè)領(lǐng)域10大講師，IPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會職業(yè)培訓(xùn)師；IPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師30強(qiáng)金牌培訓(xùn)師。北大、人大、清華、華東理工MBA、EMBA企業(yè)文化和人力資源主講老師，影響力EAP企業(yè)學(xué)院特約講師，青培聯(lián)理事。
借鑒海爾管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)建了中國本土備增企業(yè)利潤的管理咨詢模式，國內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢公司高級培訓(xùn)師、咨詢師。
中國百強(qiáng)企業(yè)優(yōu)秀講師，企業(yè)文化專業(yè)領(lǐng)域10大講師，IPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會職業(yè)培訓(xùn)師；IPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師30強(qiáng)金牌培訓(xùn)師。北大、人大、清華、華東理工MBA、EMBA企業(yè)文化和人力資源主講老師，影響力EAP企業(yè)學(xué)院特約講師，青培聯(lián)理事。
借鑒海爾管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)建了中國本土備增企業(yè)利潤的管理咨詢模式，國內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢公司高級培訓(xùn)師、咨詢師。
課程對象
培訓(xùn)管理工作者、HR
備 注
課程名稱：培訓(xùn)管理與培訓(xùn)計劃有效制訂
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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