中國培訓易(a10by9.cn)
特色課程內訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(a10by9.cn)
培訓目標
明確工作方向和工作目標
明確輕重緩急
有條不紊地管理日常工作,又有效推進重要事項的完成
有效利用短的時間
處理常見時間殺手
將長期目標與短期行為結合
課程詳情
單元一:“管理時間”與時間管理
學員通過實際案例分析,理解時間管理原則極其在企業(yè)中的應用。掌握以原則為中心的時間管理方法,真正關注目標與要事。學習執(zhí)行時間管理計劃的方法和技巧,讓有效的計劃真正得到實施
•時間管理,事件管理
•我們可以選擇事件,主動控制時間
•明確自己的目標
•區(qū)別效率與成效:樹立成效觀念
單元二:優(yōu)先矩陣與輕重緩急管理
通過本課學習,學員能夠認清自己工作的主要結果,圍繞主要工作結果分析工作的輕重緩急,找到導致忙碌的根源并且制定相應的計劃
• 學習優(yōu)先矩陣,建立輕重緩急概念
• 理解重要與緊迫的區(qū)別,學會專注
• 帕雷托原則在時間管理中的運用:找到工作中的長遠性問題,識別主要矛盾
• 月計劃與長期計劃制定
• 長短結合,分解大目標
單元三:重要的時間管理技巧:日常任務管理
通過本課學習,學員能夠掌握實用的時間管理技巧,建立和運用有效的時間管理工具高效管理日常工作、避免遺忘、在日常工作的縫隙中推進重要的工作、管理事件、管理授權、管理文件系統(tǒng)。
• 分析阻礙成效提高的十大障礙及相應對策
• 尋找壓力的來源,找到減少大腦壓力的方法
• 建立一套有效的自我管理的實用工具
• 在日程管理中處理長遠性任務和日常任務之間的平衡
• 利用時間管理系統(tǒng)對溝通進行管理
• 管理授權的任務和有效跟進
• 把文件管理與任務管理相結合,清理電腦文檔系統(tǒng)和桌面文檔
單元四:重要的時間管理技巧:長遠性任務管理
教會學員在管理日常工作的同時管理好需要花費一定時間而不是當天、一個人可以完成的項目性工作。通過本課學習,學員能夠制定項目目標、分解項目、做項目計劃、把項目計劃融入日常計劃。
• 制定月度計劃并且為什么要有比較長遠的月度計劃
• 分析月度任務與每日任務的差別,以及在時間管理上的挑戰(zhàn)
• 利用大腦圖把月度項目分解成可以管理的每日活動
• 利用授權管理時間,授權的方法
• 目標的特征:何為好目標,如何制定目標
講師簡介
陳杰 老師
西門子(中國)管理學院簽約培訓師
清華大學EMBA班講師
美國領導力中心資深顧問
美國管理協(xié)會高級培訓師
Mercury《培訓體系建立》認證培訓師
影響力:
以“文武雙全專家”著稱,為中外企業(yè)六百余家客戶提供培訓和咨詢服務,超過1000場的培訓與演講經歷。
培養(yǎng)企業(yè)內訓師梯隊專家,尤其《高級培訓師培訓TTT》課程,打破傳統(tǒng)的教授學員授課技巧模式,而從研究人腦工作原理和成人學習的規(guī)律入手,解決如何加速學習,根據(jù)人性的規(guī)律和特點利用思維導圖分析設計課程,然后再導入教導和引導技巧 及呈現(xiàn)表達技巧。
具有豐富的策略研究、組織管理、成人訓練經驗同時具備相當?shù)陌l(fā)展和應用心理學的教育背景,是全球著名訓練項目的認證講師和執(zhí)行師,參與不同類型企業(yè)集團的戰(zhàn)略、幫助企業(yè)領導人構建高素質干部隊伍,多家500強企業(yè)管理教練。
具有豐富的策略研究、組織管理、成人訓練經驗同時具備相當?shù)陌l(fā)展和應用心理學的教育背景,是全球著名訓練項目的認證講師和執(zhí)行師,參與不同類型企業(yè)集團的戰(zhàn)略、幫助企業(yè)領導人構建高素質干部隊伍,多家500強企業(yè)管理教練。
多家企業(yè)管理教練,以及管理教練體系締造者,為多家企業(yè)培養(yǎng)出大批企業(yè)管理教練.
同時具備相當?shù)陌l(fā)展和應用心理學的教育背景,對于個人發(fā)展,情商,情緒管理,NLP有深厚的研究,培訓現(xiàn)場促使學員成長。
曾在清華大學、北京高級經理人培訓中心、市場營銷、思維管理、團隊建設、職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)經理人素質及技能、人力資源管理等方面的課程。并且得到學員的高度認可。
最優(yōu)秀的實戰(zhàn)專家之一:
企業(yè)經驗:
具有外企高管背景的實戰(zhàn)派培訓師、全國多家培訓機構簽約講師、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢師;陳杰老師曾在英國葛蘭素公司、英國ICI公司、美國默沙東公司等世界500強公司擔任銷售經理、商務經理、市場推廣經理,后進入阿斯利康擔任培訓主任、德國默克公司擔任人力資源經理及企業(yè)教練,負責總監(jiān)及各部門經理的管理訓練,協(xié)助企業(yè)構建了卓越的營銷和管理團隊,北京諾華制藥(全球最大制藥公司之一瑞士諾華制藥子公司)培訓經理,法國塞諾非巴斯德生物公司(全球最大生物疫苗公司子公司)北京公司人力資源部培訓總監(jiān)以及企業(yè)管理教練,負責總監(jiān)及各部門經理的管理訓練,協(xié)助企業(yè)構建了卓越的營銷和管理團隊,為中國移動、中國網(wǎng)通等知名企業(yè)常年顧問及培訓講師。
教育經歷
武漢科技大學市場營銷,重慶大學MBA碩士
西南大學應用心理學
中國科學院心理研究所HR專業(yè)研究生
授課特點:
現(xiàn)場體驗教學 + 實戰(zhàn)教練指導 + 經典案例分析 + 濃縮精華智慧 + 師生互動升華
現(xiàn)場體驗教學:通過各種體驗,使學員從體驗中有“漸悟”或“頓悟”的感受;
實戰(zhàn)教練指導:通過當場教練指導,針對學員進行提升和突破,達到立竿見影的效果;
經典案例分析:利用相關案例,進行錘煉學員,使學員在安全的情況下,進行提升自我;
濃縮精華智慧:將濃縮的精華智慧獻給學員,使學員在短時間內達到高效的學習效果;
師生互動升華:在真誠的環(huán)境下,師生積極互動,有學員感人肺腑的收獲;
課程對象
處于緊張工作壓力下,渴望有更多的時間和更好的方法,能幫助他們輕松地管理工作與自我管理的:
• 公司職能部門的經理以及主管
• 各職能部門的資深員工
備 注
課程名稱:時間管理