中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

培訓(xùn)目標(biāo)
市場的競爭逐步升級，市場的細(xì)分越分越細(xì)，市場的空白點(diǎn)越來越少，產(chǎn)品差異化優(yōu)勢已然不再，如何確立企業(yè)營銷競爭優(yōu)勢？
——營銷人員的素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能的培養(yǎng)將成為決定企業(yè)未來市場的決定性因素之一
外請的講師能夠提升企業(yè)營銷人員對營銷系統(tǒng)、理論的認(rèn)識，但卻難以幫助企業(yè)營銷人員解決即刻能夠應(yīng)用的方法；內(nèi)聘的講師能夠分享個人業(yè)務(wù)經(jīng)驗，但是難以解決專業(yè)與規(guī)范；“魚”與“熊掌”是否永遠(yuǎn)不可兼得？
——越來越多的企業(yè)高層意識到，企業(yè)建立內(nèi)部培訓(xùn)體系是讓“魚”與“熊掌”兼得的有效方式之一！
然而，企業(yè)培訓(xùn)體系的建立，并不是一件容易的事，眾多企業(yè)在投入不菲的人力、物力后只建立一個理論上的“體系”，仍無法達(dá)到培養(yǎng)營銷人才的目的。難道，培訓(xùn)體系只是一個“畫中餅”“水中月”？培訓(xùn)體系如何使培訓(xùn)由花錢轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)收？
——《企業(yè)營銷人的成長管理——營銷培訓(xùn)體系建立》將幫助您解答心中的困惑，共同探尋切合實際、有效的方法！
一階段課程向您揭示營銷人員成長管理的規(guī)律；向您展示實際可行的成長管理方法；成長管理中如何調(diào)配現(xiàn)有資源以達(dá)到預(yù)期效果；營銷人員成長管理體系的規(guī)范化建立與變通；培訓(xùn)體系怎樣由投入部門變?yōu)閯?chuàng)收部門。
二階段課程我們將進(jìn)駐您企業(yè)當(dāng)中進(jìn)行教練式輔導(dǎo)，幫助您鍛造一支實際與理論相結(jié)合的專業(yè)的成長教練隊伍，為您帶來長期穩(wěn)定的增長。
三階段您的企業(yè)將會獨(dú)立地培養(yǎng)您的成長教練，（正如自身擁有強(qiáng)大的造血功能一樣），企業(yè)將會擁有自己的商學(xué)院，保證人才的穩(wěn)定成長，帶來企業(yè)長久的可持續(xù)發(fā)展。