中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 市場營銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)



課程詳情

第一章:戰(zhàn)略營銷透視   戰(zhàn)略營銷過程  確定公司的業(yè)務(wù)使命  外部環(huán)境分析(機(jī)會(huì)與威脅分析)  內(nèi)部環(huán)境分析(優(yōu)勢/劣勢分析)  SWOT分析總結(jié)  目標(biāo)的制定  公司戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略制定  營銷活動(dòng)計(jì)劃方案  營銷管理——營銷計(jì)劃方案的執(zhí)行、控制、評估及反饋  思考題 第二章:如何解決營銷的通路?
一 營銷是解決如使產(chǎn)品好賣的問題
產(chǎn)品如何定位?
找出產(chǎn)品的賣點(diǎn)
目標(biāo)客戶群的鎖定




建立銷售流程
建立適應(yīng)客戶習(xí)慣的營銷渠道
二 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的拓展
網(wǎng)絡(luò)營銷的分類:
(一)銷售型網(wǎng)絡(luò)營銷
(二)服務(wù)型網(wǎng)絡(luò)營銷
(三)品牌型網(wǎng)絡(luò)營銷
(四)提升型網(wǎng)絡(luò)營銷
第三章:客戶與潛在客戶
誰是公司當(dāng)前的客戶  誰是你的最佳客戶和最差客戶  客戶為什么購買你的產(chǎn)品或服務(wù)  客戶是如何做出選擇的  誰是你的潛在客戶  你的市場份額是多少第四章:行業(yè)及競爭分析
行業(yè)最主要的經(jīng)濟(jì)特性是什么?  行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)如何?各種競爭力量有多強(qiáng)大?




行業(yè)中的變革驅(qū)動(dòng)因素有哪些?它們有何影響?  行業(yè)中取得競爭成功的關(guān)鍵因素有哪些?  行業(yè)是否具有吸引力?取得超過年平均水平的盈利前景如何?  行業(yè)市場總需求分析  行業(yè)分析總結(jié)  公司的主要競爭對手是誰?  競爭對手的戰(zhàn)略和目標(biāo)是什么?  競爭對手的優(yōu)勢在何處?弱點(diǎn)在何處?  競爭對手可能采取的行動(dòng)是什么?  相對于競爭對手,你的優(yōu)勢在何處?  你的公司處于什么樣的競爭地位?  思考題 第五章:營銷計(jì)劃綜覽   你銷售的產(chǎn)品或服務(wù)是什么?  你的目標(biāo)市場在哪里?  你的營銷目標(biāo)是什么?  有哪些因素可能妨礙你達(dá)成這些目標(biāo)? 




營銷組合決策  營銷預(yù)算的制定  思考題 第六章:產(chǎn)品與服務(wù)   產(chǎn)品或服務(wù)的利益是什么?  產(chǎn)品或服務(wù)獨(dú)有的銷售特色是什么?  產(chǎn)品或服務(wù)組合分析:最好與最壞的產(chǎn)品或服務(wù)


講師簡介

  田啟成 老師
營銷管理專家
☆ 突破力銷售創(chuàng)始人
☆ 6+1驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略創(chuàng)始人
☆ 中華講師網(wǎng)特聘品牌講師
☆ 國際企業(yè)戰(zhàn)略研究院副院長
☆ 首席戰(zhàn)略官國際俱樂部秘書長
☆ 中山大學(xué)嶺南學(xué)院EMBA工商管理碩士
☆ 針對金融、電力、通信、汽車、房地產(chǎn)、物流等服務(wù)營銷行業(yè)七年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
☆ 培訓(xùn)課程上千場,培訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬人


課程對象



備    注

課程名稱:戰(zhàn)略營銷規(guī)劃與管理



 

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