中國培訓易(a10by9.cn)
人力資源內訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（a10by9.cn）
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培訓目標
了解知道人力資本的特性
了解企業(yè)核心競爭力與人力資本的關系
掌握人力資本運營構建模型
掌握人力資本運營關鍵環(huán)節(jié)
掌握人力系統(tǒng)的持續(xù)發(fā)展(板凳計劃)
怎樣的組織結構與運做流程最能有效地支持企業(yè)的營運目的？
如何將薪資和績效掛鉤來鼓勵員工的表現(xiàn)？
怎樣的薪資結構能保持內部平衡和外部平衡？
怎樣培養(yǎng)和發(fā)展員工的能力？
如何吸引和留住出色的員工？
如何有效的投資于培訓？
怎樣培養(yǎng)和提升有潛力的主管？
課程詳情
第一部分 前 言
• 解讀卓越企業(yè)
第二部分 企業(yè)的核心競爭力與人力資本
• 不同時期企業(yè)的競爭焦點
a)透過問題看競爭
b)了解競爭分析問題
• 人力資本與企業(yè)核心競爭力的關系
• 人力資本的特殊性
第三部分 人力資本運營的四個階段與五個重要環(huán)節(jié)
• 人力資本運營的四個階段
a)將社會性資源轉變?yōu)槠髽I(yè)性資源的階段
b)將企業(yè)性資源轉變?yōu)槠髽I(yè)性資本的階段
c)將企業(yè)資本轉變?yōu)槠髽I(yè)資產的階段
d)人力資本的維護與擴張階段
• 人力資本運營的五個重要環(huán)節(jié)
a) 如何建立選拔,開發(fā),配置,激勵,維護機制
b) 如何進行人才規(guī)劃？
c) 如何科學選拔人才？
d) 如何合理配置人才？
e) 如何大力開發(fā)人力資源？
第四部分 以提升核心能力為基礎的人力資本模型
• 個人能力—>企業(yè)核心能力—>市場競爭能力
• 關于市場競爭力的一些基本問題
• 企業(yè)核心競爭力的一些基本問題
• 模型解析
第五部分 干部梯隊打造的系統(tǒng)方法
• 干部梯隊的意義
• 打造干部梯隊的幾種方案
• 解讀卓越企業(yè)
第二部分 企業(yè)的核心競爭力與人力資本
• 不同時期企業(yè)的競爭焦點
a)透過問題看競爭
b)了解競爭分析問題
• 人力資本與企業(yè)核心競爭力的關系
• 人力資本的特殊性
第三部分 人力資本運營的四個階段與五個重要環(huán)節(jié)
• 人力資本運營的四個階段
a)將社會性資源轉變?yōu)槠髽I(yè)性資源的階段
b)將企業(yè)性資源轉變?yōu)槠髽I(yè)性資本的階段
c)將企業(yè)資本轉變?yōu)槠髽I(yè)資產的階段
d)人力資本的維護與擴張階段
• 人力資本運營的五個重要環(huán)節(jié)
a) 如何建立選拔,開發(fā),配置,激勵,維護機制
b) 如何進行人才規(guī)劃？
c) 如何科學選拔人才？
d) 如何合理配置人才？
e) 如何大力開發(fā)人力資源？
第四部分 以提升核心能力為基礎的人力資本模型
• 個人能力—>企業(yè)核心能力—>市場競爭能力
• 關于市場競爭力的一些基本問題
• 企業(yè)核心競爭力的一些基本問題
• 模型解析
第五部分 干部梯隊打造的系統(tǒng)方法
• 干部梯隊的意義
• 打造干部梯隊的幾種方案
講師簡介
張耀升 老師
中國職業(yè)經理資質評價認證中心主任
培訓師，中國職業(yè)經理人開發(fā)中心主任
全國電視欄目主講培訓師。
接受過多家媒體專訪并報道
受邀為各種類型的企業(yè)、知名學府、地方政府部門做過多次大型演講及授課。在全國各地舉辦多種主題大型研討會。
曾經培訓輔導過多家行業(yè)品牌公司，培訓現(xiàn)場促使人們快速成長改變，獲得極大反響與績效，幫助很多人解決情緒控制、領導與激勵、溝通、時間管理與人際關系等問題。
人才戰(zhàn)略專家。參與不同類型企業(yè)集團的戰(zhàn)略、財務、人力咨詢。擔任過30多家企業(yè)的顧問。出版發(fā)行了全國第一套全面、系統(tǒng)、實用的暢銷教材《企業(yè)干部全面激勵訓練整體解決方案》。
親自從事企業(yè)經營、營銷實踐及教育訓練工作達十年之久，實踐經驗豐富。
領導思維教練系統(tǒng)”創(chuàng)始人 “管理團隊執(zhí)行力建設理論”創(chuàng)始人 清華北大等多家知名學府客座教授 出版有2本經典書籍；《管出高績效》，《做卓越的領導者》，3 套暢銷光盤《打造中層執(zhí)行力》、《巔峰團隊建設》、《企業(yè)全面激勵訓練整體解決方案》受到眾多企業(yè)歡迎。 接受過50余家電視、報紙、網絡等媒體的專訪并報道,全國電視欄目《前沿講座》《東方名家》主講�！ {借國企,外資,創(chuàng)業(yè)的多種經歷,他主持的公開課為眾多老板解決了戰(zhàn)略發(fā)展和高層管理的難題，同時為多家全球500強企業(yè)提供了咨詢、培訓服務，為1600余家集團性企業(yè)的績效提高起到有力的促進作用。
培訓師，中國職業(yè)經理人開發(fā)中心主任
全國電視欄目主講培訓師。
接受過多家媒體專訪并報道
受邀為各種類型的企業(yè)、知名學府、地方政府部門做過多次大型演講及授課。在全國各地舉辦多種主題大型研討會。
曾經培訓輔導過多家行業(yè)品牌公司，培訓現(xiàn)場促使人們快速成長改變，獲得極大反響與績效，幫助很多人解決情緒控制、領導與激勵、溝通、時間管理與人際關系等問題。
人才戰(zhàn)略專家。參與不同類型企業(yè)集團的戰(zhàn)略、財務、人力咨詢。擔任過30多家企業(yè)的顧問。出版發(fā)行了全國第一套全面、系統(tǒng)、實用的暢銷教材《企業(yè)干部全面激勵訓練整體解決方案》。
親自從事企業(yè)經營、營銷實踐及教育訓練工作達十年之久，實踐經驗豐富。
領導思維教練系統(tǒng)”創(chuàng)始人 “管理團隊執(zhí)行力建設理論”創(chuàng)始人 清華北大等多家知名學府客座教授 出版有2本經典書籍；《管出高績效》，《做卓越的領導者》，3 套暢銷光盤《打造中層執(zhí)行力》、《巔峰團隊建設》、《企業(yè)全面激勵訓練整體解決方案》受到眾多企業(yè)歡迎。 接受過50余家電視、報紙、網絡等媒體的專訪并報道,全國電視欄目《前沿講座》《東方名家》主講�！ {借國企,外資,創(chuàng)業(yè)的多種經歷,他主持的公開課為眾多老板解決了戰(zhàn)略發(fā)展和高層管理的難題，同時為多家全球500強企業(yè)提供了咨詢、培訓服務，為1600余家集團性企業(yè)的績效提高起到有力的促進作用。
課程對象
人力資源管理者
備 注
課程名稱：人力資本運營
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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