中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

培訓(xùn)目標(biāo)
績效管理系統(tǒng)是企業(yè)提升運(yùn)營能力和盈利能力的最佳選擇，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、最終走向高績效組織的不二法門；績效管理系統(tǒng)更是科學(xué)和藝術(shù)、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)、財(cái)務(wù)和運(yùn)營、責(zé)任和利益、規(guī)范和人性的完美融合；績效管理并不復(fù)雜，績效管理的書籍也多如牛毛，但知易行難，如何把績效管理做到實(shí)處、做到妙處卻并不容易：如何構(gòu)建真正符合企業(yè)“企情”的績效管理機(jī)制？如何構(gòu)建有生命力的績效目標(biāo)體系和振奮人心的激勵體系？如何讓企業(yè)上下為了共同的目標(biāo)奮斗不息？如何提升管理者的績效管理和績效改善能力？如何消除績效執(zhí)行過程中的不確定因素？如何讓企業(yè)績效水平得以持續(xù)提升？如何讓員工在績效管理的運(yùn)轉(zhuǎn)中得以健康快速的成長？這都是當(dāng)時代績效管理實(shí)踐中我們不得不面對和亟需解決的難題。
基于對績效管理理論的延展和企業(yè)實(shí)踐難題的思考，本課程從剖析傳統(tǒng)績效管理中的困惑和我們的認(rèn)知誤區(qū)入手，全新解讀績效管理的本質(zhì)內(nèi)涵，明晰構(gòu)建績效管理的整體思路、整體框架、基本要素和操作策略；進(jìn)一步針對績效管理的核心環(huán)節(jié)和常見瓶頸點(diǎn)，創(chuàng)造性的提出做好績效管理的十大系統(tǒng)，系統(tǒng)解決了企業(yè)績效管理中的體系構(gòu)建、系統(tǒng)落地、高效運(yùn)營和強(qiáng)勢突破等棘手難題。



課程詳情
【課程“六大”特點(diǎn)】
☆ 大突破：本課程系績效管理學(xué)院第一品牌課程，具有完全的知識產(chǎn)權(quán)�；谕跸嘤窭蠋煹娜S績效管理模型構(gòu)建；突破了傳統(tǒng)績效管理理念并明確了績效管理的真正價值和突破點(diǎn)，為系統(tǒng)破解績效管理中實(shí)際難題提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。課程通過梳理企業(yè)績效價值鏈，構(gòu)建強(qiáng)大的激勵和管控系統(tǒng)，全面提升管理者績效管理能力，從組織系統(tǒng)和管理者方面雙重支持績效管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)； 確保企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的有序?qū)崿F(xiàn)和持續(xù)提升
☆ 大成果：專題提供企業(yè)績效管理系統(tǒng)解決方案和操作要點(diǎn)，通過專業(yè)工具和模板，讓學(xué)員輕松設(shè)計(jì)個性化方案和推進(jìn)策略，拿著方案回家；
☆ 大智慧：通過豐富的全景實(shí)戰(zhàn)案例，分享行業(yè)最佳績效管理實(shí)踐；讓學(xué)員理解績效管理是科學(xué)也是藝術(shù)，如何去真正平衡規(guī)范化和人性的問題；
☆ 大提升：結(jié)合常見問題設(shè)置培訓(xùn)中的演練內(nèi)容，讓學(xué)員進(jìn)行充分演練，從演練中掌握課程中涉及的理念、方法、流程和技巧；讓學(xué)員聽完就能用；
☆ 大收獲：學(xué)員可通過績效管理學(xué)院VIP學(xué)院免費(fèi)學(xué)習(xí)配套課程和獲取專業(yè)工具；
☆ 大回饋：同一單位5人以上團(tuán)報(bào)可免費(fèi)獲取一天的配套內(nèi)訓(xùn)課程《如何打造一支高績效團(tuán)隊(duì)》或企業(yè)績效管理體系深度診斷服務(wù)；


講師簡介
  王相玉 老師
王相玉，北商管理咨詢創(chuàng)始合伙人，九州興學(xué)教育機(jī)構(gòu)董事長；九型績效管理體系的理論創(chuàng)始人和踐行者，績效管理學(xué)院首席講師，資深咨詢顧問、高級培訓(xùn)師。
擁有多年大型企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)，多年管理咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，從事過生產(chǎn)管理、企業(yè)文化、戰(zhàn)略和人力資源等工作。歷任大型臺資企業(yè)管理部經(jīng)理、民營企業(yè)副總，大型教育機(jī)構(gòu)運(yùn)營總監(jiān)。 企業(yè)管理理論功底深厚扎實(shí)，為多家管理類刊物專欄作家，在組織績效管理、企業(yè)大學(xué)體系、企業(yè)規(guī)范化管理體系及人力資源管理等方面具備資深綜合實(shí)力。
曾主持多個績效管理體系、企業(yè)大學(xué)、人力資源、企業(yè)文化及企業(yè)規(guī)范化管理體系方面的咨詢、培訓(xùn)項(xiàng)目，得到了眾多客戶的一致認(rèn)可。


課程對象
企業(yè)總經(jīng)理/CEO、運(yùn)營總監(jiān)、HR經(jīng)理、績效經(jīng)理、企管部經(jīng)理和各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理等。


備    注
課程名稱：企業(yè)績效管理體系的構(gòu)建、落地和突破


 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 674837974
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