中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
了解中國(guó)移動(dòng)不同客戶群體的主要消費(fèi)特點(diǎn)
掌握中國(guó)移動(dòng)區(qū)域市場(chǎng)的分析方法;
熟悉如何根據(jù)中國(guó)移動(dòng)區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn)和目標(biāo)客戶群推出對(duì)應(yīng)的中國(guó)移動(dòng)業(yè)務(wù);
了解選擇不同目標(biāo)顧客群體和中國(guó)移動(dòng)產(chǎn)品的最佳推廣時(shí)機(jī);
掌握如何增強(qiáng)中國(guó)移動(dòng)產(chǎn)品營(yíng)銷活動(dòng)的針對(duì)性,提高營(yíng)銷效能
課程詳情
一、 導(dǎo)論——移動(dòng)營(yíng)銷流程
二、 中國(guó)移動(dòng)主要客戶群分類及客戶特性分析
移動(dòng)主要客戶群體細(xì)分
移動(dòng)主要客戶群體特征描述和消費(fèi)特性
移動(dòng)不同客戶群體的需求點(diǎn)與移動(dòng)業(yè)務(wù)的對(duì)接
三、 移動(dòng)區(qū)域營(yíng)銷活動(dòng)的基礎(chǔ)——區(qū)域市場(chǎng)客戶分析
分析區(qū)域市場(chǎng)的主要目標(biāo)顧客群體對(duì)移動(dòng)產(chǎn)品的需求
不同移動(dòng)消費(fèi)群體的消費(fèi)心理分析
分析移動(dòng)主要目標(biāo)顧客群體的消費(fèi)行為
四、區(qū)域營(yíng)銷活動(dòng)策劃要素
針對(duì)不同客戶群體的移動(dòng)產(chǎn)品組合
營(yíng)銷組合——營(yíng)銷時(shí)機(jī)、地點(diǎn)、營(yíng)銷活動(dòng)方式的選擇
案例:根據(jù)自身區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn)計(jì)劃營(yíng)銷
五、提升一線的銷售能力
突出廳內(nèi)促銷活動(dòng)主題
突出廳外促銷活動(dòng)主題
提升一線銷售人員銷售能力的方法和工具
講師簡(jiǎn)介
郭乾平 老師
香港科技大學(xué)工商企業(yè)管理碩士、美國(guó)特許金融分析師候選人
教育和資質(zhì):香港科技大學(xué)工商企業(yè)管理碩士、美國(guó)特許金融分析師候選人
工作經(jīng)歷:曾在世界知名酒店集團(tuán)擔(dān)任大部門經(jīng)理數(shù)年,后來(lái)負(fù)責(zé)一間知名公司的培訓(xùn)工作;
擅長(zhǎng)的培訓(xùn)項(xiàng)目:
1、移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳體驗(yàn)式營(yíng)銷課程
授課對(duì)象:營(yíng)業(yè)廳一線銷售人員
授課時(shí)間:兩天
授課方式:面授+案例分析+情景模擬
第一部分:導(dǎo)論——服務(wù)廳在體驗(yàn)式營(yíng)銷中的獨(dú)特作用
第二部分: 體驗(yàn)式營(yíng)銷概論
第三部分:數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)
第四部分:如何開展體驗(yàn)式營(yíng)銷
第五部分:移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)典型產(chǎn)品的體驗(yàn)式營(yíng)銷
2. 移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)銷售技巧課程大綱
授課對(duì)象:營(yíng)業(yè)廳一線銷售人員、集團(tuán)客戶銷售人員
授課時(shí)間:兩天
授課方式:面授+案例分析+情景模擬
本課程主要包括以下模塊*:
第一部分:導(dǎo)論——以客戶感知為中心的通信產(chǎn)品營(yíng)銷流程
第二部分:數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)
第三部分:傳統(tǒng)銷售技巧
第四部分:以產(chǎn)品、客戶和客戶感知為中心的銷售技巧
第五部分:顧問式銷售技巧
3、營(yíng)業(yè)廳服務(wù)營(yíng)銷
(1)為什么要做服務(wù)營(yíng)銷和服務(wù)營(yíng)銷的主要內(nèi)涵
(2)視覺營(yíng)銷
(3)現(xiàn)場(chǎng)管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)
(4)主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷
(5)體驗(yàn)式營(yíng)銷
2、營(yíng)業(yè)廳運(yùn)營(yíng)管理
(1)營(yíng)業(yè)廳的功能定位(過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái))
(2)營(yíng)業(yè)廳的基礎(chǔ)管理——六大體系
(3)營(yíng)業(yè)廳的基礎(chǔ)管理——九大功能區(qū)
(4)營(yíng)業(yè)廳的主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷
(5)營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理的角色定位和領(lǐng)導(dǎo)技能
3、主管技能的培訓(xùn)
(1)主管的角色定位
(2)領(lǐng)導(dǎo)的作用和激勵(lì)
(3)時(shí)間管理
(4)有效溝通
(5)處理沖突和矛盾
(6)輔導(dǎo)和指導(dǎo)
(7)調(diào)動(dòng)積極性和培養(yǎng)集體觀念
(8)績(jī)效管理
(9)表現(xiàn)評(píng)估
4、服務(wù)廳主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷課程大綱
授課對(duì)象:服務(wù)廳經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理、值班經(jīng)理
授課時(shí)間:三天
授課方式:面授+案例分析+情景模擬
課程對(duì)象
營(yíng)業(yè)廳(區(qū)域)經(jīng)理
備 注
課程名稱:中國(guó)移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳(區(qū)域)經(jīng)理營(yíng)銷策劃技巧