中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
一、教導(dǎo)學(xué)員了解完全銷售對(duì)企業(yè)的重要性。
二、教導(dǎo)學(xué)員如何替企業(yè)制定一套有效的應(yīng)收賬款管理策略。
三、教導(dǎo)債權(quán)人和催收人員克服討債時(shí)的心理障礙，攻破債務(wù)人的心理防線。
四、找出債務(wù)人拖延賬款背后的原因，教導(dǎo)學(xué)員如何從心理和法律層面雙管齊下，快速收回欠款。
五、教導(dǎo)學(xué)員正確處理不良債權(quán)和呆賬的具體作法，確保利潤(rùn)。
課程詳情
一、應(yīng)收賬款回收和完全銷售的重要性
1.信用交易盛行的原因剖析
2.應(yīng)收賬款的特質(zhì)
3.應(yīng)收賬款早期回收的必要性
二、應(yīng)收賬款管理績(jī)效不佳的原因探討
1.外部環(huán)境因素分析
2.內(nèi)部環(huán)境因素分析
三、顧客遲延付款的理由分析
四、改善應(yīng)收賬款績(jī)效的方法
五、提升應(yīng)收帳款品質(zhì)的具體作法
六、收款時(shí)的應(yīng)對(duì)要領(lǐng)和技巧
七、處理不良債權(quán)的五大技巧
八、顧客信用亮起紅燈的種種跡象
1.財(cái)務(wù)付款方面
2.經(jīng)營(yíng)反常現(xiàn)象的異態(tài)
3.銷售采購(gòu)方面的異態(tài)
4.經(jīng)營(yíng)者本身的反�，F(xiàn)象
九、顧客資信調(diào)查與信用管理
授課方式：1.演講法 2.案例研討
3.分組討論法 4.心得分享法
案例研討以本土著名企業(yè)，如長(zhǎng)虹電器、大唐電信、清華同方、同仁堂藥業(yè)等為例，穿插講解應(yīng)收賬款證券化、保理業(yè)務(wù)等最新應(yīng)收賬款管理實(shí)踐。
1.信用交易盛行的原因剖析
2.應(yīng)收賬款的特質(zhì)
3.應(yīng)收賬款早期回收的必要性
二、應(yīng)收賬款管理績(jī)效不佳的原因探討
1.外部環(huán)境因素分析
2.內(nèi)部環(huán)境因素分析
三、顧客遲延付款的理由分析
四、改善應(yīng)收賬款績(jī)效的方法
五、提升應(yīng)收帳款品質(zhì)的具體作法
六、收款時(shí)的應(yīng)對(duì)要領(lǐng)和技巧
七、處理不良債權(quán)的五大技巧
八、顧客信用亮起紅燈的種種跡象
1.財(cái)務(wù)付款方面
2.經(jīng)營(yíng)反常現(xiàn)象的異態(tài)
3.銷售采購(gòu)方面的異態(tài)
4.經(jīng)營(yíng)者本身的反�，F(xiàn)象
九、顧客資信調(diào)查與信用管理
授課方式：1.演講法 2.案例研討
3.分組討論法 4.心得分享法
案例研討以本土著名企業(yè)，如長(zhǎng)虹電器、大唐電信、清華同方、同仁堂藥業(yè)等為例，穿插講解應(yīng)收賬款證券化、保理業(yè)務(wù)等最新應(yīng)收賬款管理實(shí)踐。
講師簡(jiǎn)介
章從大 老師
章從大，世界華人講師500強(qiáng)，中國(guó)人民大學(xué)工商管理碩士（MBA），中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA），注冊(cè)稅務(wù)師（CPT），中國(guó)目前唯一縱橫“財(cái)稅管理、人力資源、戰(zhàn)略管理”三大領(lǐng)域的“三棲”實(shí)戰(zhàn)派管理專家與著名培訓(xùn)師，中國(guó)財(cái)稅課程生動(dòng)化、形象化第一人。章從大老師目前為阿里巴巴直播室、國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)“暢講中國(guó)”組委會(huì)、聚成華企在線商學(xué)院、中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)納稅籌劃師論證項(xiàng)目、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)主管論證項(xiàng)目特聘講師，國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院特聘教授，清華大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班特聘講師。清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、中山大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)等著名高校EMBA、MBA、總裁班特聘講師。歷任江蘇油田江都油脂油品廠財(cái)務(wù)主管、江蘇油田化工公司副總經(jīng)理、揚(yáng)州大公會(huì)計(jì)師事務(wù)所首席注冊(cè)會(huì)計(jì)師、中美合資上海美通生物科技有限公司首席財(cái)務(wù)官（CFO）兼泰州美通藥業(yè)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。精通財(cái)務(wù)管理咨詢及納稅籌劃、資本運(yùn)作、企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)、項(xiàng)目可行性分析及項(xiàng)目融資、人力資源管理與開(kāi)發(fā)技術(shù)等，先后為全國(guó)數(shù)十家企業(yè)提供深度咨詢服務(wù)，為數(shù)百家企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，此外成功舉辦過(guò)數(shù)百次大型公開(kāi)課。
課程對(duì)象
1.內(nèi)銷產(chǎn)業(yè)的企業(yè)總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理
2.中小企業(yè)負(fù)責(zé)人
3.會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)主管和相關(guān)財(cái)務(wù)人員
4.分公司經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理
5.營(yíng)銷總監(jiān)/經(jīng)理/主管
6.銷售總監(jiān)/經(jīng)理/主管
7.企業(yè)內(nèi)法務(wù)、催欠部門(mén)主管和相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人
8.企劃、客服等部門(mén)高層主管
9.銷售人員、業(yè)務(wù)人員
備 注
課程名稱：應(yīng)收賬款回收與客戶信用管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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