中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
市場營銷內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
培養(yǎng)營銷觀念,全面了解營銷基本知識。
掌握基本的營銷理論,提升營銷思維能力。
學(xué)習(xí)重要的營銷工具,提高營銷實(shí)戰(zhàn)水平。
樹立系統(tǒng)營銷觀點(diǎn),增強(qiáng)以客戶為中心的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識和技能。
課程詳情
引入:兩個(gè)問題
公司的使命
營銷人員的職責(zé)
學(xué)習(xí)營銷基礎(chǔ)知識
市場營銷定義及其七個(gè)核心概念
市場營銷觀念的內(nèi)涵
營銷與推銷的區(qū)別
案例:分析XX產(chǎn)品的營銷觀念
了解營銷戰(zhàn)略與企業(yè)競爭戰(zhàn)略
市場導(dǎo)向下的企業(yè)戰(zhàn)略和使命
愿景規(guī)劃的四個(gè)原則
企業(yè)競爭優(yōu)勢
競爭者分析方法和工具
三種競爭策略和四種競爭定位
藍(lán)海戰(zhàn)略的價(jià)值戰(zhàn)略應(yīng)用
案例:分析小家電行業(yè)主要品牌企業(yè)的競爭定位和戰(zhàn)略
認(rèn)識市場營銷環(huán)境
市場營銷環(huán)境的含義及特點(diǎn)
宏觀環(huán)境的六個(gè)方面
工具:PEST分析方法
案例:分析XX產(chǎn)品的營銷環(huán)境
細(xì)分市場的方法和工具
市場細(xì)分與定位
目標(biāo)市場選擇
市場定位的策略
市場預(yù)測與可行性分析
STP工具
案例:分析XX產(chǎn)品的定位策略
營銷組合方法和工具
產(chǎn)品策略
產(chǎn)品生命周期
產(chǎn)品品牌包裝
產(chǎn)品定價(jià)策略
營銷渠道策略
營銷渠道的選擇與創(chuàng)新
促銷策略與廣告宣傳
案例:XX產(chǎn)品的營銷組合分析
市場營銷的新領(lǐng)域與新概念
綠色營銷
整合營銷
4C觀念
5R理念
整合營銷執(zhí)行
關(guān)系營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷
體驗(yàn)營銷
營銷道德
練習(xí)
分析小家電行業(yè)的環(huán)境和我們的機(jī)會
制訂XX產(chǎn)品的營銷策略
講師簡介
鄧博 老師
鄧博曾先后在大型央企集團(tuán)公司總部和大型上市管理顧問公司工作,分別擔(dān)任集團(tuán)公司中層管理職務(wù)和高管,有豐富的集團(tuán)業(yè)務(wù)營銷和管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。后與人合作創(chuàng)辦高科技企業(yè),成長迅速。現(xiàn)為北京中博企業(yè)管理培訓(xùn)公司的高級顧問。
鄧博長期關(guān)注多個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢,對主要行業(yè)和新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)有著深刻的理解和獨(dú)到的見解。在長期的營銷和管理實(shí)踐中,積累了大量的企業(yè)管理與營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對成長型企業(yè)的發(fā)展之道有著系統(tǒng)的研究,曾提出的知識營銷體系、種子客戶理論、企業(yè)運(yùn)營管理分層架構(gòu)在咨詢行業(yè)得到廣泛應(yīng)用。
課程對象
備 注
課程名稱:市場營銷實(shí)訓(xùn)