中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:
認(rèn)識(shí)到有效反饋的價(jià)值和意義
了解反饋的基本類型
學(xué)會(huì)給員工反饋的八個(gè)步驟
掌握接受反饋的七個(gè)原則
把握給予負(fù)面反饋的時(shí)機(jī)和分寸
運(yùn)用反饋技巧,營(yíng)造高效融洽的工作氛圍



課程詳情

單元一 認(rèn)知反饋
小練習(xí):畫圖
反饋的內(nèi)涵:反饋——最重要的溝通技巧
反饋的類型
反饋的價(jià)值
反饋的情境
單元二 有效反饋的八個(gè)步驟
角色扮演:史蒂夫與杰克的對(duì)白(1)
視頻觀摩:如何反饋
步驟一:區(qū)分事實(shí)和猜測(cè)
步驟二:關(guān)注具體的、易觀察的行為
步驟三:關(guān)注可能的改進(jìn)
步驟四:避免語氣重的措辭
步驟五:首先處理情緒問題
步驟六:關(guān)注反饋對(duì)接受者的價(jià)值
步驟七:反饋的信息量對(duì)于接受者而言是可以接受的
步驟八:分享想法和信息
視頻拍攝:如何給員工反饋
視頻回放:檢討不足
單元三 接受反饋的七個(gè)原則
小練習(xí):自畫像
角色扮演:史蒂夫與杰克的對(duì)白(2)
原則一:認(rèn)真傾聽
原則二:不帶任何抵觸情緒地注意所有不同的意見
原則三:以復(fù)述來檢查你的感覺
原則四:請(qǐng)求進(jìn)一步的澄清
原則五:評(píng)估所聽到的反饋的價(jià)值
原則六:從其它來源獲得額外的信息
原則七:根據(jù)正確的反饋意見行動(dòng)
視頻拍攝:如何接受反饋
視頻回放:檢討不足

單元四 如何給予負(fù)面反饋
案例分析:失敗的績(jī)效面談
給予負(fù)面反饋的技巧
應(yīng)對(duì)負(fù)面反饋的技巧
單元總結(jié):給予反饋Vs.應(yīng)對(duì)反饋


講師簡(jiǎn)介

  郭劍華 老師
十余年世界500強(qiáng)外企工作經(jīng)驗(yàn)。

曾就職于美國(guó)GE公司、法國(guó)SCHNEIDER電氣公司、法國(guó)AREVA電力公司,先后擔(dān)任六西瑪質(zhì)量管理專家、企業(yè)培訓(xùn)師、市場(chǎng)營(yíng)銷、渠道管理、大客戶銷售、行業(yè)經(jīng)理及銷售經(jīng)理工作,具有豐富的市場(chǎng)和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

曾給上百家家國(guó)企、外企及民營(yíng)企業(yè)授課,具有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)。

郭老師培訓(xùn)風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真,具有很好的親和力。郭老師將實(shí)際經(jīng)驗(yàn)融入到課程之中,具有很強(qiáng)的實(shí)用性,并結(jié)合案例、小組研討、視頻分享等多元化方式,讓學(xué)員在參與過程中融匯貫通,講課氣氛活躍


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:有效反饋技巧



 

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