中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

培訓(xùn)目標(biāo)
通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠：
深度理解管理工作的內(nèi)涵和作用
掌握13種激勵(lì)理論及其管理啟示
學(xué)會激勵(lì)員工的原則和方法
走出員工激勵(lì)的誤區(qū)
把握激勵(lì)員工的時(shí)機(jī)
找到提升員工凝聚力的方法



課程詳情
單元一 認(rèn)知激勵(lì)內(nèi)涵
激勵(lì)內(nèi)涵
激勵(lì)目的
激勵(lì)功能
激勵(lì)的誤區(qū)
自我認(rèn)知練習(xí)：什么能夠激勵(lì)你
單元總結(jié)——全球名企CEO談激勵(lì)之道

單元二 主要激勵(lì)理論
激勵(lì)在管理中的涵義
激勵(lì)問題的源頭—人性假設(shè)
重要激勵(lì)理論
當(dāng)代激勵(lì)理論的整合運(yùn)用
激勵(lì)理論對管理工作的啟示
共同練習(xí)：人們想從工作中獲得什么

單元三 激勵(lì)過程分析
認(rèn)知激勵(lì)過程
認(rèn)知激勵(lì)對象
識別激勵(lì)需求
理解行為表現(xiàn)
認(rèn)知心里狀態(tài)
情境練習(xí)：如何把握員工心理

單元四 激勵(lì)方法介紹
員工沒有積極性的15種原因
激勵(lì)原則
激勵(lì)中的“四力”
如何激勵(lì)下屬
如何激勵(lì)知識工作者
六種激勵(lì)方法
團(tuán)隊(duì)練習(xí)：1－10－100

單元五 哈佛視頻案例
新觀察：服務(wù)利潤鏈　
觀看視頻：激勵(lì)員工
總結(jié)討論：如何激勵(lì)


講師簡介
  郭劍華 老師
十余年世界500強(qiáng)外企工作經(jīng)驗(yàn)。

曾就職于美國GE公司、法國SCHNEIDER電氣公司、法國AREVA電力公司，先后擔(dān)任六西瑪質(zhì)量管理專家、企業(yè)培訓(xùn)師、市場營銷、渠道管理、大客戶銷售、行業(yè)經(jīng)理及銷售經(jīng)理工作，具有豐富的市場和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

曾給上百家家國企、外企及民營企業(yè)授課，具有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)。

郭老師培訓(xùn)風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真，具有很好的親和力。郭老師將實(shí)際經(jīng)驗(yàn)融入到課程之中，具有很強(qiáng)的實(shí)用性，并結(jié)合案例、小組研討、視頻分享等多元化方式，讓學(xué)員在參與過程中融匯貫通，講課氣氛活躍


課程對象


備    注
課程名稱：員工激勵(lì)技巧


 

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