中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
 掌握優(yōu)秀員工所必須具備的心態(tài)、理念;
 掌握主動(dòng)思考問(wèn)題解決問(wèn)題的思維方式;
 掌握與上司的交往技巧;
 掌握與同事的交往技巧;
 塑造陽(yáng)光心態(tài);



課程詳情

課題背景:
 每個(gè)人的起點(diǎn)都是從新員工開(kāi)始的;
 每個(gè)人的起點(diǎn)都是從下屬開(kāi)始的;
 為什么有那么多人一生都碌碌無(wú)為?因?yàn)閼B(tài)度;
 提高自己的實(shí)力是一件非常困難的事情嗎?不!關(guān)鍵是要掌握一種觀念的轉(zhuǎn)變、一種思維方式的調(diào)整、一種積極理念的建立。。。。。。
課程大綱:
第一部分 卓越員工的工作準(zhǔn)則
1、 職業(yè)是人的使命所在;
 與同事相處是一種緣分;
 與顧客、合作伙伴見(jiàn)面是一種樂(lè)趣;
2、 集體大于個(gè)人——任何一種不為集體利益打算的行為,都是自殺的行為;
3、 效能——企業(yè)不可缺少的是效能而非效率;
4、 管理就是溝通——溝通不是工作之外的事情,而是工作本身;
5、 堅(jiān)韌——偉大的事業(yè)根植于堅(jiān)忍不拔地工作,不避困難;
6、 自信——任何時(shí)候都沒(méi)有理由喪失信心,只要事情還在繼續(xù);
7、 主動(dòng)——沒(méi)有人告訴你該做什么或者怎么做,多思考一點(diǎn),主動(dòng)尋找解決問(wèn)題的方法;
8、 承認(rèn)錯(cuò)誤——真正能夠?qū)е聬汗氖欠噶隋e(cuò)誤卻竭力掩蓋;
9、 責(zé)任心——必須盡職盡責(zé)的原因不是金錢,不是別人的監(jiān)督,而是責(zé)任心;
10、 合作與獨(dú)立——合作制勝是良好職業(yè)素養(yǎng)的體現(xiàn),獨(dú)立精神又是任何行動(dòng)成功的基礎(chǔ);
11、 卓越——不要滿足于尚可的表現(xiàn),要做就做最好;
第二部分 以老板的心態(tài)工作
1、 你因夢(mèng)想而偉大
 沒(méi)有夢(mèng)想就沒(méi)有理想;
 沒(méi)有理想就沒(méi)有目標(biāo);
 沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有動(dòng)力;
 沒(méi)有動(dòng)力就不能主宰命運(yùn);
2、 先做好員工
 騰飛的跳板;
 出類拔萃的捷徑;
 創(chuàng)新也是分內(nèi)工作;
3、 幫助領(lǐng)導(dǎo)成功
 做領(lǐng)導(dǎo)的好助手;
 主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)溝通;
 密切和領(lǐng)導(dǎo)配合;
4、 要用工作熱情點(diǎn)燃生命;
 相信自己;
 進(jìn)取心強(qiáng);
 傾注熱情;
 精神飽滿;
5、 敬業(yè)就是忠誠(chéng)
 忠于公司;
 忠于職守;
 忠于自己;
6、 團(tuán)隊(duì)精神
 雙贏模式;
 創(chuàng)造性合作;
 協(xié)助同事;
7、 團(tuán)隊(duì)精神就是親和力
 感恩心態(tài);
 共同愿景;
 以誠(chéng)待人;
 相信別人;
8、 沒(méi)有任何借口
 自覺(jué)執(zhí)行才是積極的執(zhí)行;
 積極執(zhí)行才是有效的執(zhí)行;
 有效執(zhí)行才是真正的執(zhí)行;
第三部分 與上司相處的技巧
1、 做一個(gè)上司最需要的下屬
 做一個(gè)能人;
 做一個(gè)踏實(shí)的人;
 做一個(gè)“八面玲瓏”的人;
 做一個(gè)安全的人;
2、 做一個(gè)受上司歡迎的下屬
 提前上班;
 苦中作樂(lè);
 善于學(xué)習(xí);
 承擔(dān)責(zé)任;
 適度樂(lè)觀;
3、 成為上司的干將
 為上司排憂解難;
 為上司承擔(dān)責(zé)任;
 勤勤懇懇做黃牛;
 爭(zhēng)取主動(dòng)匯報(bào)
 勤于向上司匯報(bào)工作;
 善于向上司匯報(bào)工作;
 匯報(bào)用語(yǔ)要簡(jiǎn)潔而有重點(diǎn);
第四部分 與同事相處的技巧
1、 美德可為你奠定好人緣
 讓同事成為你走向成功的幫手;
 如何對(duì)待同事之間的矛盾;
2、 與同事相處的黃金法則
 寒暄作用大;
 以誠(chéng)為本;
 不自吹自擂;
 不賣弄炫耀;
 不吹毛求疵;
 不搬弄是非;
 不高高在上;
 消除誤解;
 學(xué)會(huì)關(guān)懷;


講師簡(jiǎn)介

  鮑愛(ài)中 老師
上海復(fù)爾企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理,復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)博士;國(guó)務(wù)院西部辦上海展望培訓(xùn)基地特聘教授;北大總裁班、清華總裁班、南昌大學(xué)總裁班、浙江大學(xué)總裁班特邀教授、時(shí)代光華、影響力、中華培訓(xùn)網(wǎng)、中華企管培訓(xùn)網(wǎng)等幾十家公司高級(jí)培訓(xùn)講師、咨詢顧問(wèn);十多年國(guó)有企業(yè)、臺(tái)資企業(yè)及多家民營(yíng)企業(yè)的工作經(jīng)歷,擔(dān)任過(guò)培訓(xùn)經(jīng)理、人事主管,并有多年的總經(jīng)理、董事長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn),積累了豐富的管理與培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)課程主要特色:
依托于多年的管理工作背景及管理培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合相關(guān)的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實(shí)生動(dòng)——既能調(diào)動(dòng)學(xué)員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學(xué)員在短暫的交流中有所收獲。
課程主要特征:
案例分析 + 分組討論 + 情景模擬 + 互動(dòng)游戲
主要培訓(xùn)課程:
 《領(lǐng)導(dǎo)力》《職業(yè)化素養(yǎng)》、《授權(quán)與激勵(lì)》、《部屬培育與發(fā)展》
 《從技術(shù)走向管理》《時(shí)間管理》、《執(zhí)行力》、《壓力與情緒》
 《客戶服務(wù)》、《贏在中層》、《中層經(jīng)理五維管理》、《創(chuàng)新思維》
 《危機(jī)管理》、《商務(wù)禮儀》、《超級(jí)溝通》、《績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)》、《陽(yáng)光心態(tài)》、
部分培訓(xùn)客戶:
伊利集團(tuán)、百聯(lián)集團(tuán)、杭州蕭山機(jī)場(chǎng)、上海號(hào)百(電信)、浦東電信、舟山電信、上海電信、遼寧電信、平安保險(xiǎn)、貴州電網(wǎng)、迪慶電力、普定供電局、協(xié)鑫電力集團(tuán)、索尼、加西貝拉、奇瑞汽車、島津國(guó)際貿(mào)易、三井住友、美的、可口可樂(lè)、平安保險(xiǎn)、東北電網(wǎng)、新疆電力、貴州電網(wǎng)、貴州興仁供電局、易格斯(德資)、雅馬哈、黃金搭檔、上海建工集團(tuán)、中鐵隧道集團(tuán)、金陵晚報(bào)、寧波銀行、新疆石油、撫順石化、上海臨港新城、東風(fēng)悅達(dá)起亞、杭州燃?xì)饧瘓F(tuán)、伽藍(lán)國(guó)際集團(tuán)、微密科技(宜興)、國(guó)家物資儲(chǔ)備局、漕河涇開(kāi)發(fā)區(qū)、外運(yùn)發(fā)展、浙江精工集團(tuán)、同濟(jì)科技、無(wú)錫海力士、上海杰事杰、寧波銀億集團(tuán)、杭州明朗時(shí)裝、漳州電視臺(tái)、鑫旺礦業(yè)、恒潤(rùn)科技、福建佳麗斯、采埃孚、廈門育芳、上海聯(lián)合生物、南京錦湖輪胎、思源電氣、廣州匯源通、上海馬陸衛(wèi)生服務(wù)中心、安亭衛(wèi)生服務(wù)中心、徐行衛(wèi)生服務(wù)中心、泰州鼓樓購(gòu)物中心、廣州天力叉車、廣西博陽(yáng)投資、軟中信息、上海申伸強(qiáng)、萬(wàn)邦永躍、第四八零六軍工廠、福斯貝爾集團(tuán)、杭州某武警總部、上海萊爾森等上千家企業(yè)。


課程對(duì)象

公司所有新員工以及中基層主管;


備    注

課程名稱:態(tài)度決定一切



 

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