中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
【課程收益】
◆ 明確生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi),有效的挖掘和分析現(xiàn)場(chǎng)不增值的環(huán)節(jié)
◆ 學(xué)習(xí)利用程序分析工具,有效消除流程中的浪費(fèi)
◆ 掌握作業(yè)分析的方法與技巧,提高人機(jī)配合效率
◆ 掌握動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原理,有效的消除動(dòng)作浪費(fèi)



課程詳情

【課程大綱】
第一章: 人機(jī)聯(lián)合分析著眼點(diǎn)
 在工作時(shí)間里,車針活動(dòng)時(shí)間
 提高人機(jī)效率的方法
 當(dāng)作業(yè)者在等待時(shí)
 當(dāng)機(jī)器空閑時(shí)
 當(dāng)機(jī)器和人都空閑時(shí)
 當(dāng)機(jī)器和人都忙碌時(shí)
第二章:關(guān)于附件的運(yùn)用和多功能設(shè)備的選用
 機(jī)器附件的運(yùn)用
 輔助樣板的運(yùn)用
第三章:平衡流水線,減少等待時(shí)間
 木桶原理
第四章:由于員工的動(dòng)作和外部因素,而造成的流水不平衡
 設(shè)備、人、車間三者的定置,以盡量減少不必要的搬運(yùn)
 工具的定置,節(jié)約拿放時(shí)間
 雙手作業(yè),不要浪費(fèi)手的時(shí)間
 物料的放置位置與效率
 輔助設(shè)備與效率
 減少停頓時(shí)間,提高工作效率
 可以用解脫出來的手去做另外的事情
 能用機(jī)器代替手工作業(yè)的,就要用機(jī)器代替
 裁片、手與機(jī)器的距離
 工步分析
第五章:關(guān)于作業(yè)中的動(dòng)作
 動(dòng)作的分析
 MOD法的動(dòng)作基本圖
 基本動(dòng)作分析檢查表
 特殊移動(dòng)動(dòng)作(又稱反射動(dòng)作)
 步行動(dòng)作
 眼睛的動(dòng)作
 矯正動(dòng)作
 判斷動(dòng)作


講師簡介

  鮑羽 老師
重實(shí)際操作、略紙上談兵、當(dāng)場(chǎng)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)授課
 具有二十五年的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)
 服裝生產(chǎn)行業(yè)人力管理專研第一人
 服裝行業(yè)員工管理專家
 服裝生產(chǎn)管理專家
 企業(yè)二級(jí)人力資源管理師
 服裝生產(chǎn)企業(yè)管理顧問
 《中國制衣》雜志“聰明管理”欄目特約采訪專家
 2009年度大連國際服裝節(jié),中國服裝協(xié)會(huì)特約授課專家
 中華講師網(wǎng)特約講師
 2009年被中華講師網(wǎng)評(píng)為華人500強(qiáng)講師
被服裝界譽(yù)為“改善之神”“引航明燈”的稱號(hào),他為中國服裝生產(chǎn)業(yè)減少人才流失做出了卓越的貢獻(xiàn),他的思想為服裝生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,指明了方向,點(diǎn)亮了遠(yuǎn)航的明燈,對(duì)推動(dòng)中國服裝生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有非常重大的意義 
將推動(dòng)中國服裝生產(chǎn)業(yè)擺脫傳統(tǒng)生產(chǎn)方式,逐步采用JIT精益生產(chǎn),將為企業(yè)節(jié)約大量的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間


課程對(duì)象

服裝產(chǎn)業(yè)全體員工


備    注

課程名稱:服裝鞋帽行業(yè)IE工業(yè)工程――效率改善的利器(全員課程)



 

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