中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標
非權(quán)力影響力塑造與提升



課程詳情

導(dǎo)論!什么是影響力?兩則夫妻溝通故事的影響力差異導(dǎo)入
組織中的影響力有兩種來源:權(quán)力影響力和非權(quán)力影響力

I.權(quán)力影響力和非權(quán)力影響力
1.權(quán)力概念的導(dǎo)入
2.權(quán)力影響力的導(dǎo)入
3.權(quán)力的七大來源
4.非權(quán)威影響力與非權(quán)力影響力的理論基礎(chǔ)
非權(quán)威影響力概念導(dǎo)入
是一種建立人際關(guān)系的雙向溝通過程,目的是在不便用權(quán)威和力量的前提下,使人改變想法,行動或行為。
5、非權(quán)威影響力問卷 了解自我(督促型與吸引型的區(qū)分)

II.非權(quán)力影響力的理論基礎(chǔ)簡介(了解行為的基礎(chǔ))
假設(shè)所有人都是潛在同盟者——明確您的目標和優(yōu)勢——判斷對方的想法——發(fā)揮影響力的技巧(人際關(guān)系)——通過資源交換實現(xiàn)影響——督促行動(影響力成功)

III.發(fā)掘非權(quán)力影響力的技巧
1.認識你自己(主體分析:聆聽您內(nèi)心的聲音)(潛意識心理游戲的FLSME分析)
自我行為與內(nèi)在價值觀一致性訓(xùn)練(自信心的終極來源)
儒家八目與聞、思、修
2、根據(jù)不同的對象選擇施加影響力的方式(客體分析與自身優(yōu)勢的匹配)
雙向溝通游戲:A 與B 的說服技巧(雙贏與三贏的結(jié)局的可持續(xù)發(fā)展)
平衡與持久的辨證思維
成功的人是善于凝聚團隊力量的人
3.有意識的控制我們的人際交往行為強化非權(quán)力影響力。
A、波長與共鳴原理(親和力的契合黃金同步七步法)
1)有意識使用身體語言(情緒表情、語氣語調(diào)語速、肢體動作與呼吸頻率等同步)
2)小心使用術(shù)語:(語言文字的同步法)
•術(shù)語有時很方便很有用
•術(shù)語使人相互親近
•術(shù)語特別討厭
•術(shù)語使人疏遠
3)承認自己的感覺(自我身份感覺的同步法)
導(dǎo)入:金婚老夫妻“魚頭魚尾”的故事
4)觀察對方的舉止時頭腦要開放(價值觀的同步法)
導(dǎo)入:游戲 困難溝通對象的反省
B、詢問技術(shù)(明確您影響力的目標:短期、中期與長期)
1、使用開放型問題
2、一次問一個問題
3、提供建議
C、理解技術(shù):(始終輻射積極的能量與態(tài)度)
1、傾聽、不打斷(傾聽的五個層次:珠穆朗瑪峰)
2、解釋
第一,聽對方說
第二,理解對方的話
第三,在心中解釋理解到的意思。
D、處理沖突技術(shù)(人際處理與資源交換的結(jié)局)
6個角色皮劃艇爭論 游戲引導(dǎo)
凸透鏡與凹透鏡的辨正:同理心的重要性
1、找出異議
找出異議的方法:
2、找出異議的根源
3、建設(shè)性的反對
E、達成一致的技術(shù)(影響力結(jié)果:督促行動)
1、確定需求和需要
2、利益分析
雙贏策略的導(dǎo)入:蘭州月牙泉的故事
WIN——WIN(雙贏策略):首先看看能否爭取解決雙方的問題。
3、一次只說一個原因

結(jié)束 總結(jié) 胡適的演講:珍惜時間、學(xué)習(xí)知識與成器 母校期望


講師簡介

  杜慕群 老師
·1990年畢業(yè)于武漢測繪科技大學(xué)大地測量專業(yè),獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位;·1993年7月中國科學(xué)院陜西天文臺天體測量與天體力學(xué)專業(yè)碩士研究生畢業(yè),獲理學(xué)碩士學(xué)位;
·1997年被廣州市職改辦認定為電算化計算機工程師;
·2003年12月中山大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理專業(yè)國際企業(yè)管理與市場調(diào)查方向博士研究生畢業(yè),獲管理學(xué)博士學(xué)位。
·2004年在廣州市被廣東省高級經(jīng)濟師第二評審委員會評為高級經(jīng)濟師。
學(xué)術(shù)研究與管理課程培訓(xùn)簡歷:
由于在IT和房地產(chǎn)等行業(yè)的復(fù)合工作背景,近年來主要從事房地產(chǎn)市場、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)資本運營與IT企業(yè)核心競爭力等交叉管理學(xué)科方面的研究,先后在不同刊物雜志發(fā)表論文約10篇,其中3篇發(fā)表在《管理世界》等國家級經(jīng)濟管理類核心期刊,參編書籍兩部,總字數(shù)超過100萬字,其中獨立專著《企業(yè)核心競爭力:理論、實證與案例》入選財政部經(jīng)濟科學(xué)出版社『中青年經(jīng)濟學(xué)家』文庫并獲資助出版。博士論文《企業(yè)核心競爭力——以中國IT企業(yè)為例》榮獲中山大學(xué)2004~2005年度優(yōu)秀論文,并被推選參加《全國百篇優(yōu)秀博士論文》評選。


課程對象

企業(yè)管理者


備    注

課程名稱:非權(quán)力影響力塑造與提升



 

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