中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
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培訓(xùn)目標(biāo)
√ 什么是習(xí)慣
√ 高效能人士七大習(xí)慣的具體內(nèi)容
√ 七大習(xí)慣的內(nèi)在關(guān)系
√ 如何將七大習(xí)慣化為內(nèi)在的品質(zhì)
√ 個(gè)人和職場(chǎng)問題的解決方案，如何保持公平、正直、誠實(shí)和尊嚴(yán)。
√ 如何制定目標(biāo)、改善人際關(guān)系、開辟一條使生活更據(jù)效能的道路。
課程詳情
第一部分：思維模式和處事原則
1、思維模式
2、處事原則
4、人的成熟漸進(jìn)圖
5、七大習(xí)慣概論
第二部分 ：個(gè)人的成功
習(xí)慣一: 積極主動(dòng)——個(gè)人愿景的原則
1、選擇的自由
2、采取主動(dòng)
3、變是一種選擇
4、永遠(yuǎn)把握選擇，永遠(yuǎn)對(duì)自己的選擇負(fù)責(zé)
5、在選擇中運(yùn)用人的四大天賦
6、用我的影響范圍改變我的關(guān)注范圍
習(xí)慣二：以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)的原則
1、生命的體驗(yàn)
2、找到我們想要的“終極結(jié)果”
3、任何結(jié)果都是兩次創(chuàng)造：心理創(chuàng)造決定物理創(chuàng)造
4、選擇以原則為生活的重心
5、人生使命寫作練習(xí)
習(xí)慣三: 要事第一 ——自我管理的原則
1、時(shí)間管理理論的發(fā)展演變
2、時(shí)間管理的矩陣
3、對(duì)大事說YES對(duì)小事說NO
4、要事管理的六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
5、列出你每天最重要的六件事情
第三部分：公眾的成功
習(xí)慣四: 雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則
1、人際關(guān)系的六種模式
2、雙贏的誤區(qū)
3、雙贏是一種選擇
4、雙贏是—個(gè)人與組織的共同出路
習(xí)慣五: 知己解彼——溝通的原則
1、同理心的應(yīng)用
2、傾聽在溝通中的作用
3、溝通的障礙——四種自動(dòng)式回應(yīng)
4、傾聽的神奇效應(yīng)
5、有效溝通
習(xí)慣六：系統(tǒng)思考——?jiǎng)?chuàng)造性合作的原則
1、合力大于分力之和
2、珍惜差異、尊重差異
3、識(shí)別差異，尋找我們的合作資源
4、溝通的層次，開辟變通方案
習(xí)慣七：不斷更新——平衡自我更新的原則
1、抹去心靈的塵�！裰�
2、磨練自己，不斷更新
第四部分：現(xiàn)在又該如何
1、 一個(gè)自我更新計(jì)劃
2、 內(nèi)心恢復(fù)更新的五個(gè)步驟
3、 簡(jiǎn)化生活的四個(gè)易行方法
4、 開始按七個(gè)習(xí)慣生活
1、思維模式
2、處事原則
4、人的成熟漸進(jìn)圖
5、七大習(xí)慣概論
第二部分 ：個(gè)人的成功
習(xí)慣一: 積極主動(dòng)——個(gè)人愿景的原則
1、選擇的自由
2、采取主動(dòng)
3、變是一種選擇
4、永遠(yuǎn)把握選擇，永遠(yuǎn)對(duì)自己的選擇負(fù)責(zé)
5、在選擇中運(yùn)用人的四大天賦
6、用我的影響范圍改變我的關(guān)注范圍
習(xí)慣二：以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)的原則
1、生命的體驗(yàn)
2、找到我們想要的“終極結(jié)果”
3、任何結(jié)果都是兩次創(chuàng)造：心理創(chuàng)造決定物理創(chuàng)造
4、選擇以原則為生活的重心
5、人生使命寫作練習(xí)
習(xí)慣三: 要事第一 ——自我管理的原則
1、時(shí)間管理理論的發(fā)展演變
2、時(shí)間管理的矩陣
3、對(duì)大事說YES對(duì)小事說NO
4、要事管理的六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
5、列出你每天最重要的六件事情
第三部分：公眾的成功
習(xí)慣四: 雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則
1、人際關(guān)系的六種模式
2、雙贏的誤區(qū)
3、雙贏是一種選擇
4、雙贏是—個(gè)人與組織的共同出路
習(xí)慣五: 知己解彼——溝通的原則
1、同理心的應(yīng)用
2、傾聽在溝通中的作用
3、溝通的障礙——四種自動(dòng)式回應(yīng)
4、傾聽的神奇效應(yīng)
5、有效溝通
習(xí)慣六：系統(tǒng)思考——?jiǎng)?chuàng)造性合作的原則
1、合力大于分力之和
2、珍惜差異、尊重差異
3、識(shí)別差異，尋找我們的合作資源
4、溝通的層次，開辟變通方案
習(xí)慣七：不斷更新——平衡自我更新的原則
1、抹去心靈的塵�！裰�
2、磨練自己，不斷更新
第四部分：現(xiàn)在又該如何
1、 一個(gè)自我更新計(jì)劃
2、 內(nèi)心恢復(fù)更新的五個(gè)步驟
3、 簡(jiǎn)化生活的四個(gè)易行方法
4、 開始按七個(gè)習(xí)慣生活
講師簡(jiǎn)介
婁萌 老師
武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，中國人民大學(xué)管理學(xué)博士，專業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師，實(shí)戰(zhàn)型人力資源專家。清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、清華大學(xué)深圳研究生院、浙江大學(xué)管理學(xué)院、暨南大學(xué)管理學(xué)院客座教授。多所高校EMBA課程研修班主講老師。主要培訓(xùn)和研究領(lǐng)域：管理人員管理技能提升、企業(yè)績(jī)效與薪酬制度設(shè)計(jì)。
◆曾在TCL電子、權(quán)智集團(tuán)、家家樂電器擔(dān)任人力資源經(jīng)理、總監(jiān)等職位，親自主持實(shí)施多家企業(yè)內(nèi)部的人力資源及企業(yè)文化系統(tǒng)的建設(shè)，具有豐富的培訓(xùn)及咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。其主講的中層干部執(zhí)行力提升系列課程更是受到TCL、長(zhǎng)城國際、廣州本田等中外大型企業(yè)的一致好評(píng)。
◆授課風(fēng)格激情、哲理、有料、有道，對(duì)學(xué)員具有很強(qiáng)的感染力和啟發(fā)性；授課內(nèi)容注重與企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合，實(shí)用性、操作性強(qiáng)，深受企業(yè)及學(xué)員的好評(píng)。
◆培訓(xùn)咨詢的客戶有：廣州本田、四川建設(shè)銀行、云南建設(shè)銀行、河南工商銀行、江西電力公司、帥康電器、本田發(fā)動(dòng)機(jī)、秦皇島金海糧油、寧波大紅鷹實(shí)業(yè)、香港億源機(jī)電、TCL、新萬邦、寶安集團(tuán)、北京達(dá)因藥業(yè)、太原網(wǎng)通、廣東電信、廣東煙草、三峽煙草、華潤(rùn)集團(tuán)雪花啤酒公司、美的商用空調(diào)設(shè)備、銀聲汽車音響、中港四航局二公司、汕頭航標(biāo)處、南方李錦記、合生創(chuàng)展、中山雅居樂、順德碧桂園、中信（華南）集團(tuán)、美林基業(yè)、金鵬集團(tuán)、美國賽生公司、美贊臣、廣州醫(yī)藥公司、中國醫(yī)藥集團(tuán)廣州公司、佰易藥業(yè)、百特醫(yī)療用品、寶供物流、廣東發(fā)展銀行、日立電梯、愛普生、施耐德太古（廣州）配電設(shè)備、美芝制冷設(shè)備、歐司朗照明、汽巴精化、艾利（廣州）包裝、安美特化工、聯(lián)眾不銹鋼等。
◆ 出版教學(xué)光碟有《如何成為一個(gè)成功下屬》、《如何成為一個(gè)成功上司》、《部門經(jīng)理如何選、育、用、留人才》、《如何用績(jī)效管理提升部門業(yè)績(jī)》、《中小企業(yè)如何形成優(yōu)秀的企業(yè)文化》等。主編有《現(xiàn)代人力資源管理工作方案》工具書一套。
◆曾在TCL電子、權(quán)智集團(tuán)、家家樂電器擔(dān)任人力資源經(jīng)理、總監(jiān)等職位，親自主持實(shí)施多家企業(yè)內(nèi)部的人力資源及企業(yè)文化系統(tǒng)的建設(shè)，具有豐富的培訓(xùn)及咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。其主講的中層干部執(zhí)行力提升系列課程更是受到TCL、長(zhǎng)城國際、廣州本田等中外大型企業(yè)的一致好評(píng)。
◆授課風(fēng)格激情、哲理、有料、有道，對(duì)學(xué)員具有很強(qiáng)的感染力和啟發(fā)性；授課內(nèi)容注重與企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合，實(shí)用性、操作性強(qiáng)，深受企業(yè)及學(xué)員的好評(píng)。
◆培訓(xùn)咨詢的客戶有：廣州本田、四川建設(shè)銀行、云南建設(shè)銀行、河南工商銀行、江西電力公司、帥康電器、本田發(fā)動(dòng)機(jī)、秦皇島金海糧油、寧波大紅鷹實(shí)業(yè)、香港億源機(jī)電、TCL、新萬邦、寶安集團(tuán)、北京達(dá)因藥業(yè)、太原網(wǎng)通、廣東電信、廣東煙草、三峽煙草、華潤(rùn)集團(tuán)雪花啤酒公司、美的商用空調(diào)設(shè)備、銀聲汽車音響、中港四航局二公司、汕頭航標(biāo)處、南方李錦記、合生創(chuàng)展、中山雅居樂、順德碧桂園、中信（華南）集團(tuán)、美林基業(yè)、金鵬集團(tuán)、美國賽生公司、美贊臣、廣州醫(yī)藥公司、中國醫(yī)藥集團(tuán)廣州公司、佰易藥業(yè)、百特醫(yī)療用品、寶供物流、廣東發(fā)展銀行、日立電梯、愛普生、施耐德太古（廣州）配電設(shè)備、美芝制冷設(shè)備、歐司朗照明、汽巴精化、艾利（廣州）包裝、安美特化工、聯(lián)眾不銹鋼等。
◆ 出版教學(xué)光碟有《如何成為一個(gè)成功下屬》、《如何成為一個(gè)成功上司》、《部門經(jīng)理如何選、育、用、留人才》、《如何用績(jī)效管理提升部門業(yè)績(jī)》、《中小企業(yè)如何形成優(yōu)秀的企業(yè)文化》等。主編有《現(xiàn)代人力資源管理工作方案》工具書一套。
課程對(duì)象
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、人力資源工作者、以及追求高效能的各行業(yè)職業(yè)人士
備 注
課程名稱：高效能人士的七大習(xí)慣
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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