中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
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培訓(xùn)目標(biāo)
為什么同樣的行業(yè)，有的企業(yè)做的風(fēng)生水起，有的企業(yè)卻瀕臨倒閉？
為什么好的決策、計(jì)劃總是一而再、再而三地付之東流？
為什么員工沒有積極性，時(shí)而發(fā)生低級錯(cuò)誤?
為什么有些部門會陷入反授權(quán)，發(fā)生管理倒掛的現(xiàn)象？
什么是執(zhí)行力？什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？
我們?nèi)绾卫斫鈭?zhí)行的方向？
我們?nèi)绾卫斫鈭?zhí)行是“結(jié)果第一，理由第二”？“認(rèn)真第一，聰明第二”？
企業(yè)不是沒有執(zhí)行力，而是沒有執(zhí)行流程，沒有執(zhí)行體系，沒有敢于執(zhí)行的人；
打造系統(tǒng)執(zhí)行力，執(zhí)行型企業(yè)文化，徹底解決執(zhí)行問題！
課程詳情
了解執(zhí)行力，掌握提升執(zhí)行力的方法
掌握執(zhí)行的要素和核心流程，增強(qiáng)執(zhí)行觀念
提升員工工作的態(tài)度、方法，有效提升執(zhí)行力
了解執(zhí)行不力的原因，掌握絕對執(zhí)行的方法和技巧
了解崗位與執(zhí)行、執(zhí)行與獎懲的關(guān)系
幫助中高層主管提升優(yōu)質(zhì)管理與貫徹執(zhí)行能力
掌握執(zhí)行型企業(yè)文化作用及核心關(guān)鍵
掌握并打造屬于企業(yè)自己的執(zhí)行流程
課程綱要
第一部分：沒有借口，執(zhí)行到底
“執(zhí)行力”的重要性
“執(zhí)行”PK“戰(zhàn)略”
何謂“執(zhí)行力”
誰是執(zhí)行者，誰來執(zhí)行？
執(zhí)行不力的常見病因
解放軍給我們的執(zhí)行啟示
企業(yè)執(zhí)行力的要求
企業(yè)執(zhí)行的五大作風(fēng)
執(zhí)行的過程管理
企業(yè)執(zhí)行要堅(jiān)持的原則
第二部分：為什么執(zhí)行不力
執(zhí)行為什么不力？
A.態(tài)度
b.能力
c.習(xí)慣
d.沒有執(zhí)行的鋼度
執(zhí)行是一項(xiàng)系統(tǒng)工程
企業(yè)執(zhí)行力的三個(gè)層次
第三部分：提升執(zhí)行力需要職業(yè)化
中層管理者的角色功能
企業(yè)內(nèi)部部門關(guān)系
管理者的五項(xiàng)素質(zhì)修煉：
自察力
自我規(guī)范
自我激勵
同理心
人際影響力
第四部分：執(zhí)行，需要執(zhí)行型企業(yè)文化
如何搭建執(zhí)行型企業(yè)文化
執(zhí)行型文化的基本作用模式
執(zhí)行型文化的基本要素
企業(yè)文化就是老板文化？
執(zhí)行型文化的建設(shè)過程
第五部分：執(zhí)行，贏在溝通
組織與溝通
溝通的種類和過程
溝通的障礙與原則
溝通的四大秘訣
性格與溝通
溝通不暢的原因
溝通平臺的建設(shè)
溝通的基本原則
溝通執(zhí)行的四個(gè)化
總結(jié)：理解的要執(zhí)行，不理解的也要執(zhí)行，真的不理解，
掌握執(zhí)行的要素和核心流程，增強(qiáng)執(zhí)行觀念
提升員工工作的態(tài)度、方法，有效提升執(zhí)行力
了解執(zhí)行不力的原因，掌握絕對執(zhí)行的方法和技巧
了解崗位與執(zhí)行、執(zhí)行與獎懲的關(guān)系
幫助中高層主管提升優(yōu)質(zhì)管理與貫徹執(zhí)行能力
掌握執(zhí)行型企業(yè)文化作用及核心關(guān)鍵
掌握并打造屬于企業(yè)自己的執(zhí)行流程
課程綱要
第一部分：沒有借口，執(zhí)行到底
“執(zhí)行力”的重要性
“執(zhí)行”PK“戰(zhàn)略”
何謂“執(zhí)行力”
誰是執(zhí)行者，誰來執(zhí)行？
執(zhí)行不力的常見病因
解放軍給我們的執(zhí)行啟示
企業(yè)執(zhí)行力的要求
企業(yè)執(zhí)行的五大作風(fēng)
執(zhí)行的過程管理
企業(yè)執(zhí)行要堅(jiān)持的原則
第二部分：為什么執(zhí)行不力
執(zhí)行為什么不力？
A.態(tài)度
b.能力
c.習(xí)慣
d.沒有執(zhí)行的鋼度
執(zhí)行是一項(xiàng)系統(tǒng)工程
企業(yè)執(zhí)行力的三個(gè)層次
第三部分：提升執(zhí)行力需要職業(yè)化
中層管理者的角色功能
企業(yè)內(nèi)部部門關(guān)系
管理者的五項(xiàng)素質(zhì)修煉：
自察力
自我規(guī)范
自我激勵
同理心
人際影響力
第四部分：執(zhí)行，需要執(zhí)行型企業(yè)文化
如何搭建執(zhí)行型企業(yè)文化
執(zhí)行型文化的基本作用模式
執(zhí)行型文化的基本要素
企業(yè)文化就是老板文化？
執(zhí)行型文化的建設(shè)過程
第五部分：執(zhí)行，贏在溝通
組織與溝通
溝通的種類和過程
溝通的障礙與原則
溝通的四大秘訣
性格與溝通
溝通不暢的原因
溝通平臺的建設(shè)
溝通的基本原則
溝通執(zhí)行的四個(gè)化
總結(jié)：理解的要執(zhí)行，不理解的也要執(zhí)行，真的不理解，
講師簡介
吳興波 老師
北京大學(xué)EMBA，國家注冊培訓(xùn)師
13年?duì)I銷管理經(jīng)驗(yàn)，6年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
現(xiàn)任7家企業(yè)營銷管理顧問
中國職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證特聘專家
河南中小企業(yè)局講師團(tuán)成員
全國幾十家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師
授課風(fēng)格：
輕松、幽默，富有感召力，倡導(dǎo)輕松學(xué)習(xí)
善用故事、案例、啟發(fā)式教學(xué)、小組討論等方式
課堂氣氛活躍、參與性、互動性、實(shí)用性強(qiáng)
擅長領(lǐng)域：
渠道營銷、大客戶營銷、營銷策略、銷售管理、銷售談判、銷售技巧
渠道培訓(xùn)、經(jīng)銷商培訓(xùn)、銷售員培訓(xùn)、營銷培訓(xùn)
主講課題：
渠道培訓(xùn)：《經(jīng)銷商開發(fā)與管理》《高效渠道開發(fā)與管理》《分銷商溝通談判與管理》
銷售員培訓(xùn)：《金牌銷售實(shí)戰(zhàn)技巧》《金牌營銷談判技巧》《顧問式銷售與談判技巧》
經(jīng)銷商培訓(xùn)：《經(jīng)銷商做強(qiáng)做大之基因密碼》《經(jīng)銷商與廠家共贏之道》
服務(wù)過的部分企業(yè)：
農(nóng)資行業(yè)
金色農(nóng)華、裕豐復(fù)合肥、超大種業(yè)、大地種業(yè)、滑豐種業(yè)、北大荒墾豐種業(yè)
紅馬集團(tuán)
畜牧行業(yè)
六和飼料、正邦集團(tuán)、通威飼料、廣安集團(tuán)、君和飼料、天鵬飼料、華原獸藥
天祥藥業(yè)、亞衛(wèi)獸藥、惠靈獸藥、天一獸藥、昌盛獸藥、盛泰獸藥、正大獸藥
快消品行業(yè)
茅臺酒業(yè)、白金酒、露露、青啤集團(tuán)、濱崎食品、掌柜食品、土大力餐飲
劍魚雞精 謝裕大、米博士、藍(lán)天集團(tuán)
地產(chǎn)行業(yè)
新鄉(xiāng)房管局、美景置業(yè)、盛邦集團(tuán)、卓達(dá)集團(tuán)、天山集團(tuán)、六和物業(yè)
裝飾家電
惠達(dá)衛(wèi)浴、南玻玻璃、瑞寶壁紙、正發(fā)新材料、雙城門業(yè)、奧特朗熱水器
海歌壁掛爐、美的電器、格力電器
汽車行業(yè)
奧迪汽車、福特汽車、豐田汽車、悅達(dá)起亞、昌河汽車、大眾汽車、吉奧汽車
櫻花輪胎、愛絲酷膜
通信行業(yè)
中國移動、中國聯(lián)通、中國鐵通、中國電信、華信電纜、開泰通信
醫(yī)藥行業(yè)
哈藥集團(tuán)、潤東醫(yī)藥、華藥集團(tuán)、石藥集團(tuán)、華仁藥業(yè)、以嶺醫(yī)藥
恒峰醫(yī)藥、安泰醫(yī)藥、中科神農(nóng)、志泉醫(yī)藥
金融行業(yè)
建設(shè)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、信陽郵政儲蓄、平頂山農(nóng)村信用社
首控基金、冠橋財(cái)務(wù)
其他行業(yè)
搜狐搜狗、利爾網(wǎng)絡(luò)、寶視達(dá)眼鏡、時(shí)光美塑、安爾樂、睡康寧、巾品世家
永亮毛巾、喬丹體育、協(xié)孚集團(tuán)、交通科研院、軍工廠28所、東升耐火材料
中太石化、匯達(dá)科技、遠(yuǎn)望谷科技、恒星科技、德普特、歐洲時(shí)尚、采奴燙染
鑫眾傳媒、會濟(jì)商貿(mào)、先帥百貨等
13年?duì)I銷管理經(jīng)驗(yàn)，6年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
現(xiàn)任7家企業(yè)營銷管理顧問
中國職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證特聘專家
河南中小企業(yè)局講師團(tuán)成員
全國幾十家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師
授課風(fēng)格：
輕松、幽默，富有感召力，倡導(dǎo)輕松學(xué)習(xí)
善用故事、案例、啟發(fā)式教學(xué)、小組討論等方式
課堂氣氛活躍、參與性、互動性、實(shí)用性強(qiáng)
擅長領(lǐng)域：
渠道營銷、大客戶營銷、營銷策略、銷售管理、銷售談判、銷售技巧
渠道培訓(xùn)、經(jīng)銷商培訓(xùn)、銷售員培訓(xùn)、營銷培訓(xùn)
主講課題：
渠道培訓(xùn)：《經(jīng)銷商開發(fā)與管理》《高效渠道開發(fā)與管理》《分銷商溝通談判與管理》
銷售員培訓(xùn)：《金牌銷售實(shí)戰(zhàn)技巧》《金牌營銷談判技巧》《顧問式銷售與談判技巧》
經(jīng)銷商培訓(xùn)：《經(jīng)銷商做強(qiáng)做大之基因密碼》《經(jīng)銷商與廠家共贏之道》
服務(wù)過的部分企業(yè)：
農(nóng)資行業(yè)
金色農(nóng)華、裕豐復(fù)合肥、超大種業(yè)、大地種業(yè)、滑豐種業(yè)、北大荒墾豐種業(yè)
紅馬集團(tuán)
畜牧行業(yè)
六和飼料、正邦集團(tuán)、通威飼料、廣安集團(tuán)、君和飼料、天鵬飼料、華原獸藥
天祥藥業(yè)、亞衛(wèi)獸藥、惠靈獸藥、天一獸藥、昌盛獸藥、盛泰獸藥、正大獸藥
快消品行業(yè)
茅臺酒業(yè)、白金酒、露露、青啤集團(tuán)、濱崎食品、掌柜食品、土大力餐飲
劍魚雞精 謝裕大、米博士、藍(lán)天集團(tuán)
地產(chǎn)行業(yè)
新鄉(xiāng)房管局、美景置業(yè)、盛邦集團(tuán)、卓達(dá)集團(tuán)、天山集團(tuán)、六和物業(yè)
裝飾家電
惠達(dá)衛(wèi)浴、南玻玻璃、瑞寶壁紙、正發(fā)新材料、雙城門業(yè)、奧特朗熱水器
海歌壁掛爐、美的電器、格力電器
汽車行業(yè)
奧迪汽車、福特汽車、豐田汽車、悅達(dá)起亞、昌河汽車、大眾汽車、吉奧汽車
櫻花輪胎、愛絲酷膜
通信行業(yè)
中國移動、中國聯(lián)通、中國鐵通、中國電信、華信電纜、開泰通信
醫(yī)藥行業(yè)
哈藥集團(tuán)、潤東醫(yī)藥、華藥集團(tuán)、石藥集團(tuán)、華仁藥業(yè)、以嶺醫(yī)藥
恒峰醫(yī)藥、安泰醫(yī)藥、中科神農(nóng)、志泉醫(yī)藥
金融行業(yè)
建設(shè)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、信陽郵政儲蓄、平頂山農(nóng)村信用社
首控基金、冠橋財(cái)務(wù)
其他行業(yè)
搜狐搜狗、利爾網(wǎng)絡(luò)、寶視達(dá)眼鏡、時(shí)光美塑、安爾樂、睡康寧、巾品世家
永亮毛巾、喬丹體育、協(xié)孚集團(tuán)、交通科研院、軍工廠28所、東升耐火材料
中太石化、匯達(dá)科技、遠(yuǎn)望谷科技、恒星科技、德普特、歐洲時(shí)尚、采奴燙染
鑫眾傳媒、會濟(jì)商貿(mào)、先帥百貨等
課程對象
中高層管理干部、基層經(jīng)理、全體員工
備 注
課程名稱：執(zhí)行，贏在溝通
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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