中國培訓易(a10by9.cn) 市場營銷內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(a10by9.cn)

培訓目標
學會提高客戶滿意度并創(chuàng)造客戶忠誠的方法管理客戶期望值并學會讓客戶驚喜的辦法學會如何在日常服務工作中改善服務態(tài)度,用陽光的心態(tài)面對客戶掌握面對客戶投訴的諸多實用技巧并提升應對客戶不滿的能力



課程詳情

一 客戶服務基本理念1 什么是服務破冰游戲:有關服務的拼圖
服務的三重含義
服務的五個特性
服務與滿足客戶心理需要
客戶服務的終極目的
客戶硬服務與軟服務案例:你服務了嗎
2 什么是真正的客戶滿意客戶的認知與滿意
客戶滿意結果還是過程客戶滿意基本公式客戶需求的魅力曲線
滿意因素的捕捉案例:什么打動了他
3 什么是客戶忠誠客戶忠誠意味著什么
客戶忠誠你的什么
忠誠客戶的爭奪之戰(zhàn)客戶流失的代價蝴蝶效應與服務危機案例:誰趕走了他
4 客戶期望管理客戶期望與利益
你的絕對與相對服務水平
服務觸電管理的級別學會讓客戶驚喜案例:一封信的提醒

5 職業(yè)化的服務心態(tài)認知服務的本質與心態(tài)的關系
你存在的理由和價值是什么自我情緒管理策略服務需要陽光心態(tài)體驗與活動:心靈雞湯
二 客戶投訴應對與技巧1 客戶心理分析 客戶心理基本類型
客戶投訴什么
導致客戶投訴的常規(guī)原因
投訴客戶心理類型與分析 服務就是滿足客戶的心理需求與期待 案例:這本來就是我的
2 處理客戶投訴的原則 首要原則
心情與事情的關系
為什么關注客戶情緒十分重要
客戶投訴的三明治模型
互動演練:請聽出客戶到底想要什么
四項基本原則
他為什么認為你是在吵他 投訴案例:請閉嘴
3 處理客戶投訴的基本步驟與技術 穩(wěn)定客戶情緒
給客戶持定心丸的三步法 案例:你有問題 技術動作訓練 讓客戶受到尊重
讓客戶感到尊重的兩個步驟 案例:我吵了兩個小時 技術動作訓練 同理心與表達
同理心表達的四個模式
投訴中的正向表達
投訴溝通的中性反饋
正向建議的三明治
反饋中常出現的三種問題 案例:我會比你更兇 技術動作訓練 與客戶套近乎
與客戶套近乎的六個維度 案例:我姥爺也姓畢 技術動作訓練 真誠道歉
有責任道歉的模型
無責任道歉的模型
道歉常出現的問題
公司的規(guī)定不等于道歉 案例:你忙跟我有什么關系 技術動作訓練 聆聽與提問發(fā)泄客戶消極情緒
聆聽中的確認與反饋
確認的三種方式
反饋的四中類型 案例:還有呢 技術動作訓練 提供問題解決方案
退讓的三種類型時間退讓利益退讓人員退讓
技術動作訓練告別的道歉
進行滿意的再次確認
換起你服務的品質 案例:太客氣了 技術動作訓練 4 常用投訴技巧 三明治法 案例:我想想 技術動作訓練 3F法 案例:你看他 技術動作訓練 引導征詢法 案例:為什么呢 技術動作訓練
5投訴全流程總結與接龍演練


講師簡介

  尚峰 老師
尚峰老師曾擔任深圳華為全球巡講講師、拉美區(qū)域首席培訓師、華為內部培訓師指導顧問、華為大學通用技能課程開發(fā)負責人、EAP企業(yè)員工心理援助顧問、PMP項目管理資格、國際培訓協(xié)會職業(yè)培訓師資格,多家電視及電臺特邀專家主持、具有與國際一流咨詢公司合作開發(fā)課程的豐富經驗及豐富的海內外授課經驗?筛鶕蛻魧嶋H培訓需求,客戶化的設計并輸出定制化的課程和現場講授培訓。尚峰講師在華為集團擔任培訓師和課程開發(fā)負責人期間,多次深入海內外一線,實踐并總結出了大量培訓經驗與實際案例。授課滿意度一直位居前列,首創(chuàng)了華為培訓授課綜合調查100%的授課滿意記錄。
尚峰講師授課風格自然親切、極富感染力、多采用教與練結合的方式、不但關注學員的認知,更注重學員的行為轉化,課程以實用性和生動性見長。幾年來持續(xù)為移動、電信、聯(lián)通等通信業(yè)、銀行金融及500強各大名企授課,口碑頗佳,持續(xù)受到客戶親點邀約培訓授課,曾為多家合作咨詢公司授課天數和授課絕對滿意度名列前茅的御用講師,亦為合作咨詢公司合作過的性價比和職業(yè)化程度極高的金牌講師。
“學員的滿意、客戶的口碑”比什么宣傳都來得直接和厚重,課程內容秉承實用性、課程設計力求新穎性、課程效果追求長效性,課程內容和授課風格獨樹一幟,堪稱中國企業(yè)員工技能培訓的風向標。


課程對象

服務管理者及一線服務員工


備    注

課程名稱:客戶投訴處理與滿意技能訓練



 

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