中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
消除公眾演講的恐懼心理，并增強(qiáng)信心樹(shù)立正確的問(wèn)題思維模式
掌握控制現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)眾氣氛的技巧以及難纏聽(tīng)眾的處理
掌握演講前各種準(zhǔn)備的技巧以及情緒的自我控制
獲得公眾演講能力的提升，讓你喜歡上演說(shuō)和培訓(xùn)別人
課程詳情
第一節(jié)PTT訓(xùn)練的心態(tài)準(zhǔn)備
目的、目標(biāo)、過(guò)程 學(xué)習(xí)的四個(gè)收獲
學(xué)習(xí)的應(yīng)有方法
1分鐘演講練習(xí)與解析
第二節(jié) 演講前的準(zhǔn)備與恐懼心理消除
我們?yōu)槭裁磿?huì)緊張？
如何消除？
四種害怕的心態(tài)
化解壓力的三個(gè)階段及重點(diǎn)
演講前的情緒準(zhǔn)備及如何預(yù)演未來(lái)
3個(gè)有關(guān)練習(xí)與解析
第三節(jié) 演講中的過(guò)程控制與內(nèi)容發(fā)揮
聽(tīng)眾的意識(shí)是什么
內(nèi)容的四種結(jié)構(gòu)
如何做到內(nèi)容的感性與理性相結(jié)合？
21種演講技巧
3分鐘演講練習(xí)與解析
第四節(jié) 演講中的過(guò)程控制與互動(dòng)技巧
肢體語(yǔ)言交流技巧
9種發(fā)問(wèn)技巧
游戲組織技巧
難纏聽(tīng)眾處理技巧
第五節(jié) 你也可以成為合格的培訓(xùn)師
如何準(zhǔn)備講義
培訓(xùn)師必備的3種技巧
培訓(xùn)師必備的幾種特質(zhì)
5分鐘練習(xí)與解析
第六節(jié) 造就合格的培訓(xùn)師
發(fā)掘培訓(xùn)需求
幾種培訓(xùn)需求調(diào)查法
演示稿的準(zhǔn)備技巧和要求
場(chǎng)地組織的幾種方法
課程結(jié)業(yè)過(guò)關(guān)考核
目的、目標(biāo)、過(guò)程 學(xué)習(xí)的四個(gè)收獲
學(xué)習(xí)的應(yīng)有方法
1分鐘演講練習(xí)與解析
第二節(jié) 演講前的準(zhǔn)備與恐懼心理消除
我們?yōu)槭裁磿?huì)緊張？
如何消除？
四種害怕的心態(tài)
化解壓力的三個(gè)階段及重點(diǎn)
演講前的情緒準(zhǔn)備及如何預(yù)演未來(lái)
3個(gè)有關(guān)練習(xí)與解析
第三節(jié) 演講中的過(guò)程控制與內(nèi)容發(fā)揮
聽(tīng)眾的意識(shí)是什么
內(nèi)容的四種結(jié)構(gòu)
如何做到內(nèi)容的感性與理性相結(jié)合？
21種演講技巧
3分鐘演講練習(xí)與解析
第四節(jié) 演講中的過(guò)程控制與互動(dòng)技巧
肢體語(yǔ)言交流技巧
9種發(fā)問(wèn)技巧
游戲組織技巧
難纏聽(tīng)眾處理技巧
第五節(jié) 你也可以成為合格的培訓(xùn)師
如何準(zhǔn)備講義
培訓(xùn)師必備的3種技巧
培訓(xùn)師必備的幾種特質(zhì)
5分鐘練習(xí)與解析
第六節(jié) 造就合格的培訓(xùn)師
發(fā)掘培訓(xùn)需求
幾種培訓(xùn)需求調(diào)查法
演示稿的準(zhǔn)備技巧和要求
場(chǎng)地組織的幾種方法
課程結(jié)業(yè)過(guò)關(guān)考核
講師簡(jiǎn)介
萬(wàn)宗平 老師
心理學(xué)學(xué)士、MBA、歷任銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)。萬(wàn)先生從95年便開(kāi)始在一國(guó)有股份制金融機(jī)構(gòu)從事銷(xiāo)售、銷(xiāo)售管理、銷(xiāo)售培訓(xùn)，有著直屬帶領(lǐng)100人以上團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，97年接受?chē)?guó)內(nèi)最早一批的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練（PTT），并作為培訓(xùn)種子講師培訓(xùn)和培養(yǎng)近千名內(nèi)訓(xùn)師，使得該企業(yè)曾一度評(píng)為“最受尊敬的企業(yè)”之一；
從99年始加入國(guó)內(nèi)一著名的顧問(wèn)公司，從事企業(yè)管理咨詢和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及公開(kāi)課培訓(xùn)，為國(guó)內(nèi)多家著名的企業(yè)設(shè)計(jì)和實(shí)施市場(chǎng)策略和營(yíng)銷(xiāo)模式，期間舉辦公開(kāi)課近百場(chǎng)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)近百家企業(yè)，幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格受到客戶和學(xué)員的一致好評(píng)。并于2001年起為國(guó)內(nèi)某著名的電信企業(yè)設(shè)計(jì)和實(shí)施增值業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式，其間主要涉及資源整合談判、產(chǎn)品模式規(guī)劃、服務(wù)流程規(guī)劃、市場(chǎng)策略規(guī)劃和實(shí)施等，與多家上游伙伴簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議和項(xiàng)目成功推廣，并在全國(guó)80多個(gè)城市建立了下游合作伙伴，使得該電信企業(yè)的該項(xiàng)業(yè)務(wù)品牌成為該領(lǐng)域的第一品牌，并被多家專(zhuān)業(yè)媒體評(píng)為“最有發(fā)展?jié)摿Φ臋C(jī)構(gòu)”。
多年的一線銷(xiāo)售、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)策劃與運(yùn)營(yíng)以及培訓(xùn)和培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)，使得萬(wàn)先生在市場(chǎng)與銷(xiāo)售、培訓(xùn)與培訓(xùn)管理和有效解決問(wèn)題的思維方面有著自己獨(dú)到的見(jiàn)解。因此，多次獲邀作為主講嘉賓參加“首屆培訓(xùn)博覽會(huì)”、“首屆中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)國(guó)際大會(huì)”、“首屆管理咨詢與企業(yè)發(fā)展國(guó)際論壇”、“中國(guó)培訓(xùn)年會(huì)”、“中山大學(xué)管理論壇”等大型活動(dòng)，并多次被大會(huì)評(píng)為最受歡迎的演講者。
從99年始加入國(guó)內(nèi)一著名的顧問(wèn)公司，從事企業(yè)管理咨詢和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及公開(kāi)課培訓(xùn)，為國(guó)內(nèi)多家著名的企業(yè)設(shè)計(jì)和實(shí)施市場(chǎng)策略和營(yíng)銷(xiāo)模式，期間舉辦公開(kāi)課近百場(chǎng)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)近百家企業(yè)，幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格受到客戶和學(xué)員的一致好評(píng)。并于2001年起為國(guó)內(nèi)某著名的電信企業(yè)設(shè)計(jì)和實(shí)施增值業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式，其間主要涉及資源整合談判、產(chǎn)品模式規(guī)劃、服務(wù)流程規(guī)劃、市場(chǎng)策略規(guī)劃和實(shí)施等，與多家上游伙伴簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議和項(xiàng)目成功推廣，并在全國(guó)80多個(gè)城市建立了下游合作伙伴，使得該電信企業(yè)的該項(xiàng)業(yè)務(wù)品牌成為該領(lǐng)域的第一品牌，并被多家專(zhuān)業(yè)媒體評(píng)為“最有發(fā)展?jié)摿Φ臋C(jī)構(gòu)”。
多年的一線銷(xiāo)售、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)策劃與運(yùn)營(yíng)以及培訓(xùn)和培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)，使得萬(wàn)先生在市場(chǎng)與銷(xiāo)售、培訓(xùn)與培訓(xùn)管理和有效解決問(wèn)題的思維方面有著自己獨(dú)到的見(jiàn)解。因此，多次獲邀作為主講嘉賓參加“首屆培訓(xùn)博覽會(huì)”、“首屆中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)國(guó)際大會(huì)”、“首屆管理咨詢與企業(yè)發(fā)展國(guó)際論壇”、“中國(guó)培訓(xùn)年會(huì)”、“中山大學(xué)管理論壇”等大型活動(dòng)，并多次被大會(huì)評(píng)為最受歡迎的演講者。
課程對(duì)象
有志從事培訓(xùn)行業(yè)人士；
有公眾演說(shuō)障礙人士；
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)人員、部門(mén)主管
備 注
課程名稱(chēng)：專(zhuān)業(yè)講師PTT訓(xùn)練
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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