中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
課程詳情
本課程介紹如何系統(tǒng)規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,以及如何逐步實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。
一、 “我”是誰(shuí)
(一)位置
把“我”這個(gè)放入在環(huán)境、形勢(shì)中去分析,明確“我”的位置。
(二)劣勢(shì)
與他人比較我的弱點(diǎn)是什么。
(三)優(yōu)勢(shì)
尋找“我”的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):“我”具有什么獨(dú)特而顯著能力。
二、到哪里
(一)審時(shí)度勢(shì),因勢(shì)利導(dǎo),發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、找到突破口
根據(jù)形勢(shì)發(fā)展和演變的一般規(guī)律,預(yù)見發(fā)展總趨勢(shì),找出加速發(fā)展的可能性。只有、,才能順勢(shì)而動(dòng)、乘勢(shì)發(fā)展。
(二)抓住重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧
找出長(zhǎng)遠(yuǎn)和當(dāng)下決定“我”一生的全局性和決定性問題的著力點(diǎn)放在,把有限的資源分配投入到這個(gè)點(diǎn)上。
突出重點(diǎn),立足當(dāng)前,但要兼顧一般,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。不用局部發(fā)展損害全局利益,不以損害長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為代價(jià)換取當(dāng)前利益。
三、如何去
(一)順勢(shì)
順勢(shì)而動(dòng)。
(二)乘勢(shì)
乘勢(shì)而發(fā)。
(三)借勢(shì)
四兩撥千斤。
講師簡(jiǎn)介
齊冬梅 老師
先后任天津行政管理學(xué)院計(jì)算機(jī)教研部。先后晉升職稱:無(wú)線電專業(yè)講師、自動(dòng)化專業(yè)副教授、管理學(xué)專業(yè)正教授。
主講課程:領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略變革、激發(fā)組織活力、領(lǐng)導(dǎo)謀與略、公共關(guān)系韜略、領(lǐng)導(dǎo)力、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下管理與創(chuàng)新、系統(tǒng)科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理、電子商務(wù)、演示策劃藝術(shù)與技巧公共關(guān)系等。
先后主持醫(yī)院管理系統(tǒng)、企業(yè)管理系統(tǒng)、職稱考試系統(tǒng)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策訓(xùn)練系統(tǒng)等項(xiàng)目研發(fā)。
主持和參與國(guó)家和省部級(jí)項(xiàng)目9項(xiàng);獨(dú)立出版專著2部;發(fā)表論文50余篇。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:職業(yè)生涯規(guī)劃