1、吸收總裁無法解放、團隊執(zhí)行力缺失的三大核心原因與解決方案；
2、找回全員執(zhí)行動力的兩大關(guān)鍵按鈕；
3、復(fù)制直奔結(jié)果團隊的五大組織基因；
4、現(xiàn)場體驗實操一套不依賴于能人的5R執(zhí)行運營模式；
5、揭露團隊高效執(zhí)行的48字真經(jīng)；
6、捍衛(wèi)執(zhí)行文化落地與持續(xù)的四大機制；
7、放棄手工化，建立批量化打造人才的六大系統(tǒng)；
8、解析營業(yè)額快速持續(xù)遞增的10種最有效的杠桿；
9、徹底消除阻礙團隊執(zhí)行力的九段領(lǐng)導(dǎo)力；
10、得到一套切實有效的會議及檢查質(zhì)詢體系；
11、熟知工資與激勵變革的18個要領(lǐng)；
12、真正發(fā)現(xiàn)讓企業(yè)家解放、職業(yè)人站立的八大信念；
您和您的團隊為什么要馬上參加：
1、您對自己的執(zhí)行力不夠滿意；
2、您因執(zhí)行不力給企業(yè)帶來了損失；
3、您知道透過學(xué)習(xí)執(zhí)行可以改變團隊結(jié)果；
4、您清楚您需要提高營業(yè)額和凈利；
5、您想知道快速有效地超越競爭對手的策略；
6、您明白必須要打造具有狼性執(zhí)行力的團隊；
7、您知道數(shù)萬名企業(yè)家走進《總裁執(zhí)行工程》已受益，并在企業(yè)持續(xù)地發(fā)揮著關(guān)鍵性的推動力量；
8、您知道數(shù)萬名企業(yè)家參加完《總裁執(zhí)行工程》后都由衷地慶幸來對了，后悔來晚了，人來少了；
9、您知道您很累并靠能人體制，這是相當危險的運營模式，您要從中解放出來，并透過培訓(xùn)的方式要培養(yǎng)更多接班人，并且擁有企業(yè)人才批量成長的機制。
10、您不僅渴望賺錢，更在乎企業(yè)的存在，能為客戶、員工、股東、社會做出貢獻，為不辱使命，您一定知道必須學(xué)習(xí)，不能拒絕更不可錯過自我成長的機會，方能成就大業(yè)。