中國培訓易(a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（a10by9.cn）
中國培訓易（a10by9.cn）
培訓目標
杰克·韋爾奇說：我討厭管理，最喜歡領導。的確，成功的公司之所以獲得成功，是因為它們有很多的領導者，而他們之所以有很多的領導者，是因為它們能夠有意識地、系統(tǒng)地“生產(chǎn)”領導者，這正是商界成功者和失敗者之間的區(qū)別。
尤其在這個速度致勝的商業(yè)時代，企業(yè)不僅僅要技術(shù)的創(chuàng)新，更要管理的創(chuàng)新。傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)過時，21世紀需要每個人自動自發(fā)的創(chuàng)新。管理者不是帶著管理模式加盟企業(yè)，而是根據(jù)企業(yè)迅速地創(chuàng)新。優(yōu)秀的領導者不僅要在戰(zhàn)略思想上遵循“下雨打傘”的自然法則，同時，在管理風格上要隨勢而變，像水一樣靈活。蔣小華老師獨創(chuàng)“10倍速領導力”課程旨在通過提升領導者的思維與管理方法，從而提高團隊的執(zhí)行力，倍增企業(yè)的業(yè)績。
課程詳情
第一章：領導力的基礎
為什么需要領導者
領導力的缺失
關(guān)于領導力的一些錯誤觀念
領導力是什么
領導者該做些什么？
領導他人，管理自己
第二章：10倍速理論
我們處在一個什么年代？
21世紀管理面臨大挑戰(zhàn)
10倍速理論模型
10倍速組織的關(guān)鍵詞
未來領導者什么樣？
第三章：解析五大關(guān)系
領導VS管理
速度VS完美
結(jié)果VS過程
懷疑VS相信
戰(zhàn)略VS執(zhí)行
第四章：領導力模型
愿景喚起專注
組織如何實現(xiàn)“人心齊泰山移”？
使命、愿景、價值觀的應用；
造夢聚人四步曲。
溝通賦予意義
鼓舞對方達成結(jié)果；
編碼、解碼、反饋；
如何讓執(zhí)行變得有意義？
激勵創(chuàng)造執(zhí)行
激勵關(guān)鍵：即時性
激勵策略：創(chuàng)造感動、制造危機
迫使進化：沒有緊迫感、就沒有行動
教導帶來長青
做教練式的領導
領導“三忌”與“三問”
別讓猴子跳回你的背上：管理猴子3L法
創(chuàng)新推動變革
突破管理思維：挑戰(zhàn)先例、質(zhì)疑傳承
管理創(chuàng)新的本質(zhì)
分解創(chuàng)新管理問題
嶄新的管理模式
第五章：領導力與方法論
造物先造人
人才浪費與人才缺失
外企“掠奪”人才的7種方式
如何復制人才？
修人先修路
3R修路原則：人沒錯路錯了；員工沒錯管理錯了。
1種思維：好的制度制造好人
1個心態(tài)：做企業(yè)就是做制度
育人先育魂
《猴子與香蕉》的實驗
第5級經(jīng)理人的推動
從海爾砸冰箱看文化的根植
文化落地三步曲
為什么需要領導者
領導力的缺失
關(guān)于領導力的一些錯誤觀念
領導力是什么
領導者該做些什么？
領導他人，管理自己
第二章：10倍速理論
我們處在一個什么年代？
21世紀管理面臨大挑戰(zhàn)
10倍速理論模型
10倍速組織的關(guān)鍵詞
未來領導者什么樣？
第三章：解析五大關(guān)系
領導VS管理
速度VS完美
結(jié)果VS過程
懷疑VS相信
戰(zhàn)略VS執(zhí)行
第四章：領導力模型
愿景喚起專注
組織如何實現(xiàn)“人心齊泰山移”？
使命、愿景、價值觀的應用；
造夢聚人四步曲。
溝通賦予意義
鼓舞對方達成結(jié)果；
編碼、解碼、反饋；
如何讓執(zhí)行變得有意義？
激勵創(chuàng)造執(zhí)行
激勵關(guān)鍵：即時性
激勵策略：創(chuàng)造感動、制造危機
迫使進化：沒有緊迫感、就沒有行動
教導帶來長青
做教練式的領導
領導“三忌”與“三問”
別讓猴子跳回你的背上：管理猴子3L法
創(chuàng)新推動變革
突破管理思維：挑戰(zhàn)先例、質(zhì)疑傳承
管理創(chuàng)新的本質(zhì)
分解創(chuàng)新管理問題
嶄新的管理模式
第五章：領導力與方法論
造物先造人
人才浪費與人才缺失
外企“掠奪”人才的7種方式
如何復制人才？
修人先修路
3R修路原則：人沒錯路錯了；員工沒錯管理錯了。
1種思維：好的制度制造好人
1個心態(tài)：做企業(yè)就是做制度
育人先育魂
《猴子與香蕉》的實驗
第5級經(jīng)理人的推動
從海爾砸冰箱看文化的根植
文化落地三步曲
講師簡介
蔣小華 老師
中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人
清華大學、浙江大學EMBA班特約講師
多家培訓機構(gòu)特聘講師，多家媒體雜志專欄撰稿人
2007年獲“中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物”
2009年榮獲“全球500強華人講師”
被業(yè)屆譽為“最佳執(zhí)行教練”
出版著作：《為結(jié)果而戰(zhàn)：打造以結(jié)果為導向的執(zhí)行模式》
他，一位實戰(zhàn)型管理咨詢與培訓專家
五年大型外資企業(yè)及六年中國民營企業(yè)管理實戰(zhàn)，積累了豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，同時本著“術(shù)有專攻”的學習態(tài)度，一直在企業(yè)管理領域不斷學習、實踐與總結(jié)，并探索企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力與團隊執(zhí)行力提升的“道”、“術(shù)”、“器”，更是積極地以學員為主體，以培訓效果作為最高價值地引導與啟發(fā)學員，憑借多年的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和數(shù)百場演講培訓心得，在執(zhí)行力訓練與戰(zhàn)略執(zhí)行咨詢造詣斐然。培訓風格：激情、幽默，極強的感染力與震撼力。內(nèi)容貼切而新穎、培訓氛圍活躍、案例經(jīng)典、分析透徹、深入淺出，深受學員好評。近年應企業(yè)及社會各界之邀到全國各地授課達數(shù)百場，其課程以互動性、指導性、實用性、操作性享譽企業(yè)各屆。主講品牌課程：《高效人士執(zhí)行兵法》《企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行兵法》《卓越經(jīng)理領袖兵法》《企業(yè)人才戰(zhàn)爭兵法》《高效人士溝通兵法》。
他，一位資深的財經(jīng)作者與商業(yè)觀察家
洞察企業(yè)的管理大勢，把脈商業(yè)的發(fā)展方向，習慣于將一些新的財經(jīng)視點與管理心得記錄下來與大家分享，如今已列入國內(nèi)各大網(wǎng)站如新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易、阿里巴巴等名人博客，在互聯(lián)網(wǎng)上擁有相當高點擊率。在百度、谷歌上鍵入“蔣小華”能搜索出大量的精彩文章，不少在《商界》、《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》、《理財》、《現(xiàn)代商業(yè)銀行》、《廣州日報》、《中國物流》等財經(jīng)雜志與報刊發(fā)表，有的文章進入中央電視臺財經(jīng)頻道《第一時間》欄目，現(xiàn)已成為多家財經(jīng)媒體的專欄作家。其寫作獨具慧眼、別具匠心、一針見血地指出背后的實質(zhì)，往往能夠給人極大的啟發(fā)，深受廣大讀者的喜愛與好評。
他，一位積極的管理夢想者與實踐家
他有一個夢想，就是建立中國式哈佛商學院，為中國式管理添磚加瓦。期待中國式管理模式照亮全球，引領世界企業(yè)的發(fā)展。目前，中國沒有真正意義的世界級企業(yè)，也沒有真正意義上的世界級管理專家，在亞洲稱得上只有日本的大田研一。中國經(jīng)濟能夠真正雄居世界，不是靠地大物博，不是靠人口眾多，靠的是我們有自己最前瞻的管理思想。為此，他積極努力著、探索著。同時，他更是一個實踐者，將所學到管理思想積極應用到實踐當中去，除了開創(chuàng)自己的公司，還堅持幫助更多的成長型企業(yè)提供咨詢與服務，讓所有的管理思想與理論成功應用實踐，從實踐中不斷提煉與升華。
清華大學、浙江大學EMBA班特約講師
多家培訓機構(gòu)特聘講師，多家媒體雜志專欄撰稿人
2007年獲“中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物”
2009年榮獲“全球500強華人講師”
被業(yè)屆譽為“最佳執(zhí)行教練”
出版著作：《為結(jié)果而戰(zhàn)：打造以結(jié)果為導向的執(zhí)行模式》
他，一位實戰(zhàn)型管理咨詢與培訓專家
五年大型外資企業(yè)及六年中國民營企業(yè)管理實戰(zhàn)，積累了豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，同時本著“術(shù)有專攻”的學習態(tài)度，一直在企業(yè)管理領域不斷學習、實踐與總結(jié)，并探索企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力與團隊執(zhí)行力提升的“道”、“術(shù)”、“器”，更是積極地以學員為主體，以培訓效果作為最高價值地引導與啟發(fā)學員，憑借多年的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和數(shù)百場演講培訓心得，在執(zhí)行力訓練與戰(zhàn)略執(zhí)行咨詢造詣斐然。培訓風格：激情、幽默，極強的感染力與震撼力。內(nèi)容貼切而新穎、培訓氛圍活躍、案例經(jīng)典、分析透徹、深入淺出，深受學員好評。近年應企業(yè)及社會各界之邀到全國各地授課達數(shù)百場，其課程以互動性、指導性、實用性、操作性享譽企業(yè)各屆。主講品牌課程：《高效人士執(zhí)行兵法》《企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行兵法》《卓越經(jīng)理領袖兵法》《企業(yè)人才戰(zhàn)爭兵法》《高效人士溝通兵法》。
他，一位資深的財經(jīng)作者與商業(yè)觀察家
洞察企業(yè)的管理大勢，把脈商業(yè)的發(fā)展方向，習慣于將一些新的財經(jīng)視點與管理心得記錄下來與大家分享，如今已列入國內(nèi)各大網(wǎng)站如新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易、阿里巴巴等名人博客，在互聯(lián)網(wǎng)上擁有相當高點擊率。在百度、谷歌上鍵入“蔣小華”能搜索出大量的精彩文章，不少在《商界》、《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》、《理財》、《現(xiàn)代商業(yè)銀行》、《廣州日報》、《中國物流》等財經(jīng)雜志與報刊發(fā)表，有的文章進入中央電視臺財經(jīng)頻道《第一時間》欄目，現(xiàn)已成為多家財經(jīng)媒體的專欄作家。其寫作獨具慧眼、別具匠心、一針見血地指出背后的實質(zhì)，往往能夠給人極大的啟發(fā)，深受廣大讀者的喜愛與好評。
他，一位積極的管理夢想者與實踐家
他有一個夢想，就是建立中國式哈佛商學院，為中國式管理添磚加瓦。期待中國式管理模式照亮全球，引領世界企業(yè)的發(fā)展。目前，中國沒有真正意義的世界級企業(yè)，也沒有真正意義上的世界級管理專家，在亞洲稱得上只有日本的大田研一。中國經(jīng)濟能夠真正雄居世界，不是靠地大物博，不是靠人口眾多，靠的是我們有自己最前瞻的管理思想。為此，他積極努力著、探索著。同時，他更是一個實踐者，將所學到管理思想積極應用到實踐當中去，除了開創(chuàng)自己的公司，還堅持幫助更多的成長型企業(yè)提供咨詢與服務，讓所有的管理思想與理論成功應用實踐，從實踐中不斷提煉與升華。
課程對象
公司各部門的中高層管理人員
備 注
課程名稱：10倍速領導藝術(shù)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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