中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
解決管理者對80后管理成效的困惑，讓您真正了解80后。
面對80后的群體，讓管理者懂得如何領(lǐng)導(dǎo)和激勵他們。
如何有效的融入到80后的群體中并有效開展工作。
課程詳情
前言：到底誰的問題？
認識80后---8090后聲音：不是我改，而是你改
你是不是�？吹健�
70后與80后特征沖突；
8090后經(jīng)典語錄分析；
8090后的“缺點”與優(yōu)點。
從web2.0尋找管理入口---8090后聲音：我要民主與自由
我們處在一個什么時代？
21世紀(jì)管理面臨大挑戰(zhàn)；
管理2.0時代的特征與趨勢；
10倍速理論的應(yīng)用。
重領(lǐng)導(dǎo)少管理---8090后聲音：不是你有權(quán)力，而是你有魅力
領(lǐng)導(dǎo)是什么？
管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別；
領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做些什么？
領(lǐng)導(dǎo)他人，管理自己。
多聆聽少說教---8090后聲音：拒絕洗腦，我的地盤我作主
有效溝通策略；
親和力：不戰(zhàn)而屈人之兵；
同理心溝通。
要結(jié)果少指揮---8090后聲音：只要你想，我就能
員工和企業(yè)是什么關(guān)系？
獲得結(jié)果：2BC原則；
如何收獲結(jié)果？
常激勵少批評---8090后聲音：激勵要即時與分明
激勵關(guān)鍵：即時性；
激勵策略:創(chuàng)造感動、制造危機；
迫使進化：沒有緊迫感、就沒有行動。
做教導(dǎo)性管理者---8090后聲音:不只是工資的增長
領(lǐng)導(dǎo)“三忌”與“三問”；
別讓猴子跳回你的背上；
“離場”管理。
抓招聘少培養(yǎng)---8090后聲音：找對人做對事
人才浪費與人才缺失；
外企“掠奪”人才的7種方式；
慧眼識鷹：48字真經(jīng)；
人才復(fù)制四步曲。
重創(chuàng)新推變革---8090后聲音：挑戰(zhàn)先例、質(zhì)疑傳承
突破管理思維；
管理創(chuàng)新的本質(zhì)；
分解創(chuàng)新管理問題；
谷歌嶄新的管理模式。
認識80后---8090后聲音：不是我改，而是你改
你是不是�？吹健�
70后與80后特征沖突；
8090后經(jīng)典語錄分析；
8090后的“缺點”與優(yōu)點。
從web2.0尋找管理入口---8090后聲音：我要民主與自由
我們處在一個什么時代？
21世紀(jì)管理面臨大挑戰(zhàn)；
管理2.0時代的特征與趨勢；
10倍速理論的應(yīng)用。
重領(lǐng)導(dǎo)少管理---8090后聲音：不是你有權(quán)力，而是你有魅力
領(lǐng)導(dǎo)是什么？
管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別；
領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做些什么？
領(lǐng)導(dǎo)他人，管理自己。
多聆聽少說教---8090后聲音：拒絕洗腦，我的地盤我作主
有效溝通策略；
親和力：不戰(zhàn)而屈人之兵；
同理心溝通。
要結(jié)果少指揮---8090后聲音：只要你想，我就能
員工和企業(yè)是什么關(guān)系？
獲得結(jié)果：2BC原則；
如何收獲結(jié)果？
常激勵少批評---8090后聲音：激勵要即時與分明
激勵關(guān)鍵：即時性；
激勵策略:創(chuàng)造感動、制造危機；
迫使進化：沒有緊迫感、就沒有行動。
做教導(dǎo)性管理者---8090后聲音:不只是工資的增長
領(lǐng)導(dǎo)“三忌”與“三問”；
別讓猴子跳回你的背上；
“離場”管理。
抓招聘少培養(yǎng)---8090后聲音：找對人做對事
人才浪費與人才缺失；
外企“掠奪”人才的7種方式；
慧眼識鷹：48字真經(jīng)；
人才復(fù)制四步曲。
重創(chuàng)新推變革---8090后聲音：挑戰(zhàn)先例、質(zhì)疑傳承
突破管理思維；
管理創(chuàng)新的本質(zhì)；
分解創(chuàng)新管理問題；
谷歌嶄新的管理模式。
講師簡介
蔣小華 老師
中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人
清華大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA班特約講師
多家培訓(xùn)機構(gòu)特聘講師，多家媒體雜志專欄撰稿人
2007年獲“中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物”
2009年榮獲“全球500強華人講師”
被業(yè)屆譽為“最佳執(zhí)行教練”
出版著作：《為結(jié)果而戰(zhàn)：打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行模式》
他，一位實戰(zhàn)型管理咨詢與培訓(xùn)專家
五年大型外資企業(yè)及六年中國民營企業(yè)管理實戰(zhàn)，積累了豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，同時本著“術(shù)有專攻”的學(xué)習(xí)態(tài)度，一直在企業(yè)管理領(lǐng)域不斷學(xué)習(xí)、實踐與總結(jié)，并探索企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力與團隊執(zhí)行力提升的“道”、“術(shù)”、“器”，更是積極地以學(xué)員為主體，以培訓(xùn)效果作為最高價值地引導(dǎo)與啟發(fā)學(xué)員，憑借多年的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和數(shù)百場演講培訓(xùn)心得，在執(zhí)行力訓(xùn)練與戰(zhàn)略執(zhí)行咨詢造詣斐然。培訓(xùn)風(fēng)格：激情、幽默，極強的感染力與震撼力。內(nèi)容貼切而新穎、培訓(xùn)氛圍活躍、案例經(jīng)典、分析透徹、深入淺出，深受學(xué)員好評。近年應(yīng)企業(yè)及社會各界之邀到全國各地授課達數(shù)百場，其課程以互動性、指導(dǎo)性、實用性、操作性享譽企業(yè)各屆。主講品牌課程：《高效人士執(zhí)行兵法》《企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行兵法》《卓越經(jīng)理領(lǐng)袖兵法》《企業(yè)人才戰(zhàn)爭兵法》《高效人士溝通兵法》。
他，一位資深的財經(jīng)作者與商業(yè)觀察家
洞察企業(yè)的管理大勢，把脈商業(yè)的發(fā)展方向，習(xí)慣于將一些新的財經(jīng)視點與管理心得記錄下來與大家分享，如今已列入國內(nèi)各大網(wǎng)站如新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易、阿里巴巴等名人博客，在互聯(lián)網(wǎng)上擁有相當(dāng)高點擊率。在百度、谷歌上鍵入“蔣小華”能搜索出大量的精彩文章，不少在《商界》、《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》、《理財》、《現(xiàn)代商業(yè)銀行》、《廣州日報》、《中國物流》等財經(jīng)雜志與報刊發(fā)表，有的文章進入中央電視臺財經(jīng)頻道《第一時間》欄目，現(xiàn)已成為多家財經(jīng)媒體的專欄作家。其寫作獨具慧眼、別具匠心、一針見血地指出背后的實質(zhì)，往往能夠給人極大的啟發(fā)，深受廣大讀者的喜愛與好評。
他，一位積極的管理夢想者與實踐家
他有一個夢想，就是建立中國式哈佛商學(xué)院，為中國式管理添磚加瓦。期待中國式管理模式照亮全球，引領(lǐng)世界企業(yè)的發(fā)展。目前，中國沒有真正意義的世界級企業(yè)，也沒有真正意義上的世界級管理專家，在亞洲稱得上只有日本的大田研一。中國經(jīng)濟能夠真正雄居世界，不是靠地大物博，不是靠人口眾多，靠的是我們有自己最前瞻的管理思想。為此，他積極努力著、探索著。同時，他更是一個實踐者，將所學(xué)到管理思想積極應(yīng)用到實踐當(dāng)中去，除了開創(chuàng)自己的公司，還堅持幫助更多的成長型企業(yè)提供咨詢與服務(wù)，讓所有的管理思想與理論成功應(yīng)用實踐，從實踐中不斷提煉與升華。
清華大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA班特約講師
多家培訓(xùn)機構(gòu)特聘講師，多家媒體雜志專欄撰稿人
2007年獲“中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物”
2009年榮獲“全球500強華人講師”
被業(yè)屆譽為“最佳執(zhí)行教練”
出版著作：《為結(jié)果而戰(zhàn)：打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行模式》
他，一位實戰(zhàn)型管理咨詢與培訓(xùn)專家
五年大型外資企業(yè)及六年中國民營企業(yè)管理實戰(zhàn)，積累了豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，同時本著“術(shù)有專攻”的學(xué)習(xí)態(tài)度，一直在企業(yè)管理領(lǐng)域不斷學(xué)習(xí)、實踐與總結(jié)，并探索企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力與團隊執(zhí)行力提升的“道”、“術(shù)”、“器”，更是積極地以學(xué)員為主體，以培訓(xùn)效果作為最高價值地引導(dǎo)與啟發(fā)學(xué)員，憑借多年的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和數(shù)百場演講培訓(xùn)心得，在執(zhí)行力訓(xùn)練與戰(zhàn)略執(zhí)行咨詢造詣斐然。培訓(xùn)風(fēng)格：激情、幽默，極強的感染力與震撼力。內(nèi)容貼切而新穎、培訓(xùn)氛圍活躍、案例經(jīng)典、分析透徹、深入淺出，深受學(xué)員好評。近年應(yīng)企業(yè)及社會各界之邀到全國各地授課達數(shù)百場，其課程以互動性、指導(dǎo)性、實用性、操作性享譽企業(yè)各屆。主講品牌課程：《高效人士執(zhí)行兵法》《企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行兵法》《卓越經(jīng)理領(lǐng)袖兵法》《企業(yè)人才戰(zhàn)爭兵法》《高效人士溝通兵法》。
他，一位資深的財經(jīng)作者與商業(yè)觀察家
洞察企業(yè)的管理大勢，把脈商業(yè)的發(fā)展方向，習(xí)慣于將一些新的財經(jīng)視點與管理心得記錄下來與大家分享，如今已列入國內(nèi)各大網(wǎng)站如新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易、阿里巴巴等名人博客，在互聯(lián)網(wǎng)上擁有相當(dāng)高點擊率。在百度、谷歌上鍵入“蔣小華”能搜索出大量的精彩文章，不少在《商界》、《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》、《理財》、《現(xiàn)代商業(yè)銀行》、《廣州日報》、《中國物流》等財經(jīng)雜志與報刊發(fā)表，有的文章進入中央電視臺財經(jīng)頻道《第一時間》欄目，現(xiàn)已成為多家財經(jīng)媒體的專欄作家。其寫作獨具慧眼、別具匠心、一針見血地指出背后的實質(zhì)，往往能夠給人極大的啟發(fā)，深受廣大讀者的喜愛與好評。
他，一位積極的管理夢想者與實踐家
他有一個夢想，就是建立中國式哈佛商學(xué)院，為中國式管理添磚加瓦。期待中國式管理模式照亮全球，引領(lǐng)世界企業(yè)的發(fā)展。目前，中國沒有真正意義的世界級企業(yè)，也沒有真正意義上的世界級管理專家，在亞洲稱得上只有日本的大田研一。中國經(jīng)濟能夠真正雄居世界，不是靠地大物博，不是靠人口眾多，靠的是我們有自己最前瞻的管理思想。為此，他積極努力著、探索著。同時，他更是一個實踐者，將所學(xué)到管理思想積極應(yīng)用到實踐當(dāng)中去，除了開創(chuàng)自己的公司，還堅持幫助更多的成長型企業(yè)提供咨詢與服務(wù)，讓所有的管理思想與理論成功應(yīng)用實踐，從實踐中不斷提煉與升華。
課程對象
備 注
課程名稱：贏在80、90后 ———80、90后員工管理
|
咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
|