中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
如何具備戰(zhàn)略思考力與戰(zhàn)略新思維？
如何構(gòu)建持續(xù)繁榮的戰(zhàn)略體系？
如何創(chuàng)造比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力？
如何運(yùn)用有效的戰(zhàn)略分析工具進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)化與產(chǎn)品定位？
如何有效執(zhí)行公司制定的戰(zhàn)略？
領(lǐng)導(dǎo)人如何推動(dòng)戰(zhàn)略的制定與戰(zhàn)略的執(zhí)行？
課程詳情
第一部分：戰(zhàn)略是什么？
為什么有些企業(yè)長(zhǎng)盛不衰，而另一些卻曇花一現(xiàn)？
戰(zhàn)略思考與戰(zhàn)略原點(diǎn)
戰(zhàn)略四個(gè)基本問(wèn)題
戰(zhàn)略誤區(qū)——“十偽論”
戰(zhàn)略9個(gè)陷阱
戰(zhàn)略7個(gè)重要理念
第二部分：構(gòu)建4C戰(zhàn)略體系
C1員工：我們用什么來(lái)凝聚人心？
愿景：
價(jià)值觀：
戰(zhàn)略目標(biāo)：
C2業(yè)務(wù)：靠什么來(lái)指導(dǎo)業(yè)務(wù)的安排？
核心業(yè)務(wù)
增長(zhǎng)業(yè)務(wù)
種子業(yè)務(wù)
C3客戶：靠什么獲得比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？
低成本戰(zhàn)略
差異化戰(zhàn)略
集中戰(zhàn)略
三維戰(zhàn)略
C4核心競(jìng)爭(zhēng)力靠什么獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？
企業(yè)家的洞察力與推動(dòng)力
組織的學(xué)習(xí)力與執(zhí)行力
典型案例：GE與華為如何作戰(zhàn)略？
第三部分：戰(zhàn)略分析工具
1、5力模型：
產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者
潛在進(jìn)入者的威脅
客戶議價(jià)能力
供應(yīng)商議價(jià)能力
替代品
2、波士頓矩陣：
市場(chǎng)吸引力與企業(yè)實(shí)力
現(xiàn)金牛、明星、問(wèn)題、瘦狗類(lèi)產(chǎn)品
3、戰(zhàn)略案例討論
第四部分：戰(zhàn)略執(zhí)行與戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略執(zhí)行
三個(gè)核心流程
企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行失敗的四大關(guān)鍵原因
戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵點(diǎn)
戰(zhàn)略執(zhí)行工具：平衡計(jì)分卡
戰(zhàn)略執(zhí)行五大步驟
戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)是什么？
管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別
領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做些什么？
領(lǐng)導(dǎo)模型
領(lǐng)導(dǎo)策略
企業(yè)衰敗的五個(gè)階段
為什么有些企業(yè)長(zhǎng)盛不衰，而另一些卻曇花一現(xiàn)？
戰(zhàn)略思考與戰(zhàn)略原點(diǎn)
戰(zhàn)略四個(gè)基本問(wèn)題
戰(zhàn)略誤區(qū)——“十偽論”
戰(zhàn)略9個(gè)陷阱
戰(zhàn)略7個(gè)重要理念
第二部分：構(gòu)建4C戰(zhàn)略體系
C1員工：我們用什么來(lái)凝聚人心？
愿景：
價(jià)值觀：
戰(zhàn)略目標(biāo)：
C2業(yè)務(wù)：靠什么來(lái)指導(dǎo)業(yè)務(wù)的安排？
核心業(yè)務(wù)
增長(zhǎng)業(yè)務(wù)
種子業(yè)務(wù)
C3客戶：靠什么獲得比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？
低成本戰(zhàn)略
差異化戰(zhàn)略
集中戰(zhàn)略
三維戰(zhàn)略
C4核心競(jìng)爭(zhēng)力靠什么獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？
企業(yè)家的洞察力與推動(dòng)力
組織的學(xué)習(xí)力與執(zhí)行力
典型案例：GE與華為如何作戰(zhàn)略？
第三部分：戰(zhàn)略分析工具
1、5力模型：
產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者
潛在進(jìn)入者的威脅
客戶議價(jià)能力
供應(yīng)商議價(jià)能力
替代品
2、波士頓矩陣：
市場(chǎng)吸引力與企業(yè)實(shí)力
現(xiàn)金牛、明星、問(wèn)題、瘦狗類(lèi)產(chǎn)品
3、戰(zhàn)略案例討論
第四部分：戰(zhàn)略執(zhí)行與戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略執(zhí)行
三個(gè)核心流程
企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行失敗的四大關(guān)鍵原因
戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵點(diǎn)
戰(zhàn)略執(zhí)行工具：平衡計(jì)分卡
戰(zhàn)略執(zhí)行五大步驟
戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)是什么？
管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別
領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做些什么？
領(lǐng)導(dǎo)模型
領(lǐng)導(dǎo)策略
企業(yè)衰敗的五個(gè)階段
講師簡(jiǎn)介
蔣小華 老師
中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人
清華大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA班特約講師
多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師，多家媒體雜志專(zhuān)欄撰稿人
2007年獲“中國(guó)管理咨詢(xún)行業(yè)十佳杰出人物”
2009年榮獲“全球500強(qiáng)華人講師”
被業(yè)屆譽(yù)為“最佳執(zhí)行教練”
出版著作：《為結(jié)果而戰(zhàn)：打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行模式》
他，一位實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢(xún)與培訓(xùn)專(zhuān)家
五年大型外資企業(yè)及六年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)，積累了豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)本著“術(shù)有專(zhuān)攻”的學(xué)習(xí)態(tài)度，一直在企業(yè)管理領(lǐng)域不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐與總結(jié)，并探索企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的“道”、“術(shù)”、“器”，更是積極地以學(xué)員為主體，以培訓(xùn)效果作為最高價(jià)值地引導(dǎo)與啟發(fā)學(xué)員，憑借多年的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和數(shù)百場(chǎng)演講培訓(xùn)心得，在執(zhí)行力訓(xùn)練與戰(zhàn)略執(zhí)行咨詢(xún)?cè)煸勳橙�。培�?xùn)風(fēng)格：激情、幽默，極強(qiáng)的感染力與震撼力。內(nèi)容貼切而新穎、培訓(xùn)氛圍活躍、案例經(jīng)典、分析透徹、深入淺出，深受學(xué)員好評(píng)。近年應(yīng)企業(yè)及社會(huì)各界之邀到全國(guó)各地授課達(dá)數(shù)百場(chǎng)，其課程以互動(dòng)性、指導(dǎo)性、實(shí)用性、操作性享譽(yù)企業(yè)各屆。主講品牌課程：《高效人士執(zhí)行兵法》《企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行兵法》《卓越經(jīng)理領(lǐng)袖兵法》《企業(yè)人才戰(zhàn)爭(zhēng)兵法》《高效人士溝通兵法》。
他，一位資深的財(cái)經(jīng)作者與商業(yè)觀察家
洞察企業(yè)的管理大勢(shì)，把脈商業(yè)的發(fā)展方向，習(xí)慣于將一些新的財(cái)經(jīng)視點(diǎn)與管理心得記錄下來(lái)與大家分享，如今已列入國(guó)內(nèi)各大網(wǎng)站如新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易、阿里巴巴等名人博客，在互聯(lián)網(wǎng)上擁有相當(dāng)高點(diǎn)擊率。在百度、谷歌上鍵入“蔣小華”能搜索出大量的精彩文章，不少在《商界》、《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》、《理財(cái)》、《現(xiàn)代商業(yè)銀行》、《廣州日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)物流》等財(cái)經(jīng)雜志與報(bào)刊發(fā)表，有的文章進(jìn)入中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道《第一時(shí)間》欄目，現(xiàn)已成為多家財(cái)經(jīng)媒體的專(zhuān)欄作家。其寫(xiě)作獨(dú)具慧眼、別具匠心、一針見(jiàn)血地指出背后的實(shí)質(zhì)，往往能夠給人極大的啟發(fā)，深受廣大讀者的喜愛(ài)與好評(píng)。
他，一位積極的管理夢(mèng)想者與實(shí)踐家
他有一個(gè)夢(mèng)想，就是建立中國(guó)式哈佛商學(xué)院，為中國(guó)式管理添磚加瓦。期待中國(guó)式管理模式照亮全球，引領(lǐng)世界企業(yè)的發(fā)展。目前，中國(guó)沒(méi)有真正意義的世界級(jí)企業(yè)，也沒(méi)有真正意義上的世界級(jí)管理專(zhuān)家，在亞洲稱(chēng)得上只有日本的大田研一。中國(guó)經(jīng)濟(jì)能夠真正雄居世界，不是靠地大物博，不是靠人口眾多，靠的是我們有自己最前瞻的管理思想。為此，他積極努力著、探索著。同時(shí)，他更是一個(gè)實(shí)踐者，將所學(xué)到管理思想積極應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去，除了開(kāi)創(chuàng)自己的公司，還堅(jiān)持幫助更多的成長(zhǎng)型企業(yè)提供咨詢(xún)與服務(wù)，讓所有的管理思想與理論成功應(yīng)用實(shí)踐，從實(shí)踐中不斷提煉與升華。
清華大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA班特約講師
多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師，多家媒體雜志專(zhuān)欄撰稿人
2007年獲“中國(guó)管理咨詢(xún)行業(yè)十佳杰出人物”
2009年榮獲“全球500強(qiáng)華人講師”
被業(yè)屆譽(yù)為“最佳執(zhí)行教練”
出版著作：《為結(jié)果而戰(zhàn)：打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行模式》
他，一位實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢(xún)與培訓(xùn)專(zhuān)家
五年大型外資企業(yè)及六年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)，積累了豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)本著“術(shù)有專(zhuān)攻”的學(xué)習(xí)態(tài)度，一直在企業(yè)管理領(lǐng)域不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐與總結(jié)，并探索企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的“道”、“術(shù)”、“器”，更是積極地以學(xué)員為主體，以培訓(xùn)效果作為最高價(jià)值地引導(dǎo)與啟發(fā)學(xué)員，憑借多年的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和數(shù)百場(chǎng)演講培訓(xùn)心得，在執(zhí)行力訓(xùn)練與戰(zhàn)略執(zhí)行咨詢(xún)?cè)煸勳橙�。培�?xùn)風(fēng)格：激情、幽默，極強(qiáng)的感染力與震撼力。內(nèi)容貼切而新穎、培訓(xùn)氛圍活躍、案例經(jīng)典、分析透徹、深入淺出，深受學(xué)員好評(píng)。近年應(yīng)企業(yè)及社會(huì)各界之邀到全國(guó)各地授課達(dá)數(shù)百場(chǎng)，其課程以互動(dòng)性、指導(dǎo)性、實(shí)用性、操作性享譽(yù)企業(yè)各屆。主講品牌課程：《高效人士執(zhí)行兵法》《企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行兵法》《卓越經(jīng)理領(lǐng)袖兵法》《企業(yè)人才戰(zhàn)爭(zhēng)兵法》《高效人士溝通兵法》。
他，一位資深的財(cái)經(jīng)作者與商業(yè)觀察家
洞察企業(yè)的管理大勢(shì)，把脈商業(yè)的發(fā)展方向，習(xí)慣于將一些新的財(cái)經(jīng)視點(diǎn)與管理心得記錄下來(lái)與大家分享，如今已列入國(guó)內(nèi)各大網(wǎng)站如新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易、阿里巴巴等名人博客，在互聯(lián)網(wǎng)上擁有相當(dāng)高點(diǎn)擊率。在百度、谷歌上鍵入“蔣小華”能搜索出大量的精彩文章，不少在《商界》、《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》、《理財(cái)》、《現(xiàn)代商業(yè)銀行》、《廣州日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)物流》等財(cái)經(jīng)雜志與報(bào)刊發(fā)表，有的文章進(jìn)入中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道《第一時(shí)間》欄目，現(xiàn)已成為多家財(cái)經(jīng)媒體的專(zhuān)欄作家。其寫(xiě)作獨(dú)具慧眼、別具匠心、一針見(jiàn)血地指出背后的實(shí)質(zhì)，往往能夠給人極大的啟發(fā)，深受廣大讀者的喜愛(ài)與好評(píng)。
他，一位積極的管理夢(mèng)想者與實(shí)踐家
他有一個(gè)夢(mèng)想，就是建立中國(guó)式哈佛商學(xué)院，為中國(guó)式管理添磚加瓦。期待中國(guó)式管理模式照亮全球，引領(lǐng)世界企業(yè)的發(fā)展。目前，中國(guó)沒(méi)有真正意義的世界級(jí)企業(yè)，也沒(méi)有真正意義上的世界級(jí)管理專(zhuān)家，在亞洲稱(chēng)得上只有日本的大田研一。中國(guó)經(jīng)濟(jì)能夠真正雄居世界，不是靠地大物博，不是靠人口眾多，靠的是我們有自己最前瞻的管理思想。為此，他積極努力著、探索著。同時(shí)，他更是一個(gè)實(shí)踐者，將所學(xué)到管理思想積極應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去，除了開(kāi)創(chuàng)自己的公司，還堅(jiān)持幫助更多的成長(zhǎng)型企業(yè)提供咨詢(xún)與服務(wù)，讓所有的管理思想與理論成功應(yīng)用實(shí)踐，從實(shí)踐中不斷提煉與升華。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱(chēng)：戰(zhàn)略管理
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咨詢(xún)電話：020-29042042
QQ： 674837974
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