中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)



課程詳情

引言:市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)呼喚員工忠誠度
變員工奉獻(xiàn)為員工忠誠

第一章 員工職業(yè)化的正確理念
一.職業(yè)化素質(zhì)的冰山模型
1.冰山模型
2.兩則故事
西點(diǎn)軍校的故事
案例:致加西亞的信
三顧茅廬與《出師表》
古人云:讀《出師表》不動心者,其人必不忠;讀《陳情表》不動心者,其人必不孝。
二.企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士
1.各大公司選才的相似之處
2.人才的真義
人才評價(jià)標(biāo)準(zhǔn):一是能力,二是態(tài)度
人才坐標(biāo)系:人才,人財(cái),人材,人裁
四類人CAI的待遇
小組討論:結(jié)合你目前的狀況,你認(rèn)為應(yīng)該在哪些方面改進(jìn),能夠使自己成為企業(yè)
的“人財(cái)”?

第二章 員工職業(yè)化的本質(zhì)—忠誠
一.為什么要倡導(dǎo)員工忠誠
1.名人名言:一盎司的忠誠抵得上十盎司的聰明

2.市場經(jīng)濟(jì)的商業(yè)倫理:對私營公司的忠誠亟待建立

3.能力與價(jià)值關(guān)系
忠誠是每一個(gè)人的立身之本

4. 不拋棄,不放棄:許三多的成功與成才的轉(zhuǎn)變

5.忠誠于公司的十大理由
6.任何公司都不愿重用一個(gè)跳來跳去的人
7.從博弈論里面看忠誠
游戲:紅黑游戲

二.從忠誠到敬業(yè)
1.調(diào)查顯示:中國員工高度敬業(yè)的只有8%

2.不是要我做,而是我要做
忠誠的最大受益人—自己

案例:艾柯卡的成功
Sony的使命:提升國民的文化,提升日本的國際地位
三.從忠誠到做人
1.做一個(gè)勇于承擔(dān)責(zé)任的人
2.做一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神的人
案例:5個(gè)人不離不棄16年從3萬元到500億財(cái)富神話
3.做一個(gè)善于學(xué)習(xí)的人
4.做一個(gè)了解組織與他人需要的人
寓言故事:原來如此
5.做一個(gè)彼此成就的人
如果你成就別人,別人就會成就你

四.從忠誠到做事

1 .做事情要有累積性
案例:你從未離開麥肯錫
2. 建立你的職業(yè)信譽(yù)
3 .為職業(yè)道德帳戶存款
第三章 機(jī)制促進(jìn)員工忠誠


講師簡介

  李禹成 老師
國家創(chuàng)新人才訓(xùn)練模式開發(fā)小組 組長
國家職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價(jià)中心  資深顧問
最優(yōu)秀的個(gè)人和職業(yè)發(fā)展?jié)撃芘嘤?xùn)師

優(yōu)秀的顧問專家:
-----受邀為不同類型的企業(yè)作過多次教練輔導(dǎo)。
-----輔導(dǎo)過多家品牌公司,培訓(xùn)現(xiàn)場有效促進(jìn)人們快速成長,獲得極大的凡響與績效。
-----人才領(lǐng)導(dǎo)力,執(zhí)行力訓(xùn)練專家,具有豐富的成人訓(xùn)練經(jīng)歷,幫助企業(yè)員工與管理者實(shí)現(xiàn)快速的提升成長。
-----致力于為企業(yè)建造一支有良好心智與出色技能的管理隊(duì)伍。


課程對象



備    注

課程名稱:員工忠誠度培訓(xùn)



 

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