中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
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課程詳情
時(shí)間:4課時(shí)
對(duì)象:學(xué)生、新入職者、初中級(jí)管理人員、中小企業(yè)主
內(nèi)容:協(xié)助學(xué)員發(fā)現(xiàn)工作中、生活中時(shí)間管理存在的誤區(qū),并提供切實(shí)可行的改變工作習(xí)慣、更有效利用時(shí)間的方法,建立良好的工作習(xí)慣,學(xué)習(xí)提升時(shí)間安排和工作效率的有效方法,進(jìn)而提升工作效率的課程。
時(shí)間管理課程大綱
一、 時(shí)間管理的重要性
時(shí)間的質(zhì)是生命
事業(yè)規(guī)劃的四個(gè)五年
時(shí)間就是金錢
練習(xí):你的時(shí)間價(jià)值分析
二、 時(shí)間強(qiáng)盜
研討:時(shí)間強(qiáng)盜
調(diào)查:時(shí)間是如何被浪費(fèi)的
浪費(fèi)時(shí)間的幾個(gè)方面
三、 時(shí)間管理的五個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題
科學(xué)的時(shí)間觀念
合理分配時(shí)間
練習(xí):每日時(shí)間統(tǒng)計(jì)表
制定工作計(jì)劃
練習(xí):怎樣制定工作計(jì)劃
分清輕重緩急:四象限法
練習(xí):排列你的工作
案例分析:時(shí)間管理的實(shí)例
時(shí)間管理誤區(qū)
四、 有效時(shí)間管理的十個(gè)方法
耽擱、授權(quán)、延誤、補(bǔ)救行動(dòng)、電話的使用
閱讀、訪客、書(shū)信、零碎時(shí)間、習(xí)慣
案例研討:如何安排好一天的時(shí)間
講師簡(jiǎn)介
溫世華 老師
1993-1997年 吉林大學(xué)金融學(xué)專業(yè)本科
1997-2000年 吉林大學(xué)教師
2000-2003年 吉林大學(xué)金融學(xué)專業(yè)碩士
2003-2008年 平安人壽青島分公司 講師、培訓(xùn)室主任、區(qū)拓部培訓(xùn)經(jīng)理
2008-現(xiàn)在 專職培訓(xùn)師
自有的培訓(xùn)課程體系如下:企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng):經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析、資金運(yùn)營(yíng)、國(guó)際貿(mào)易格局
營(yíng)銷管理系統(tǒng):營(yíng)銷管理、專業(yè)化銷售流程、銷售隊(duì)伍五大管理系統(tǒng)(日常管理系統(tǒng)、招聘系統(tǒng)、培訓(xùn)系統(tǒng)、行銷支持系統(tǒng)、績(jī)效管理系統(tǒng))
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng):新入職、初級(jí)(后備主管)、中級(jí)(部門經(jīng)理)、高級(jí)(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo))各級(jí)培訓(xùn)
個(gè)人成長(zhǎng)系統(tǒng):破繭化蝶(禪修七門課)、成長(zhǎng)訓(xùn)練、有效表達(dá)(PTT)、家庭理財(cái)基礎(chǔ)
課程對(duì)象
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備 注
課程名稱:《時(shí)間管理》