中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）

培訓(xùn)目標(biāo)
0



課程詳情
時(shí)間：4小時(shí)
對(duì)象：中層以上管理人員
內(nèi)容：通過(guò)對(duì)不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的認(rèn)識(shí)，找到自己直接領(lǐng)導(dǎo)（CEO）的相處方式，做更好的輔佐者。通過(guò)真實(shí)案例的設(shè)計(jì)和分析，學(xué)習(xí)處理橫向部門(mén)沖突的有效方法。做與上溝通自如，與下溝通協(xié)調(diào)的中高層領(lǐng)導(dǎo)。
一、CEO輔佐
不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
案例分析：不同領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格分析
討論：如何輔佐領(lǐng)導(dǎo)
ECO助手監(jiān)測(cè)軸制定
二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格完全征服
直線型、曲線型
推、拉型 、語(yǔ)言文字、
物質(zhì)、精神 類(lèi)型
領(lǐng)導(dǎo)力行為類(lèi)型
指示型、教練型、授權(quán)/放任
練習(xí)整理：征服上司類(lèi)型應(yīng)對(duì)方法
三、沖突管理
沖突的種類(lèi)和處理方法
案例設(shè)計(jì)


講師簡(jiǎn)介
  溫世華 老師
1993-1997年 吉林大學(xué)金融學(xué)專業(yè)本科
1997-2000年 吉林大學(xué)教師
2000-2003年 吉林大學(xué)金融學(xué)專業(yè)碩士
2003-2008年 平安人壽青島分公司 講師、培訓(xùn)室主任、區(qū)拓部培訓(xùn)經(jīng)理
2008-現(xiàn)在 專職培訓(xùn)師

自有的培訓(xùn)課程體系如下：企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)：經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析、資金運(yùn)營(yíng)、國(guó)際貿(mào)易格局
營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)：營(yíng)銷(xiāo)管理、專業(yè)化銷(xiāo)售流程、銷(xiāo)售隊(duì)伍五大管理系統(tǒng)（日常管理系統(tǒng)、招聘系統(tǒng)、培訓(xùn)系統(tǒng)、行銷(xiāo)支持系統(tǒng)、績(jī)效管理系統(tǒng)）
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng)：新入職、初級(jí)（后備主管）、中級(jí)（部門(mén)經(jīng)理）、高級(jí)（企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)）各級(jí)培訓(xùn)
個(gè)人成長(zhǎng)系統(tǒng)：破繭化蝶（禪修七門(mén)課）、成長(zhǎng)訓(xùn)練、有效表達(dá)（PTT）、家庭理財(cái)基礎(chǔ)


課程對(duì)象
0


備    注
課程名稱：《團(tuán)隊(duì)管理》


 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 674837974
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://a10by9.cn