中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
市場營銷內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
門店為何要升級，布局如何隨之調(diào)整？如何在賣場內(nèi)實(shí)現(xiàn)特色布局？
如何找出與先進(jìn)企業(yè)的差距？如何使賣場令人賞心悅目？
如何提升貨架空間利用效率？商品陳列技巧和要求如何實(shí)現(xiàn)？
如何實(shí)現(xiàn)商品美陳？如何通過陳列激發(fā)顧客購買欲望？
促銷商品如何陳列？磁石點(diǎn)//堆端頭到底該如何發(fā)揮作用？
課程詳情
第一講：門店的升級改造
為什么要進(jìn)行升級改造？
升級改造需要關(guān)注哪些點(diǎn)？
如何為顧客設(shè)計(jì)游戲規(guī)則？
走遍賣場布局法—賣場布局精心設(shè)計(jì)
第二講：令賣場賞心悅目
1、5W2H新解與先進(jìn)企業(yè)的差距尋找過程
2、七大法則祝你一臂之力
第三講：商品陳列技巧和要求如何實(shí)現(xiàn)
商品陳列與銷售之間的關(guān)系
商品陳列十大原則
商品陳列技巧
搭配陳列6大技巧解密
貨架空間資源的有效分配
如何有效提升貨架空間利用效率
第四講：通過陳列激發(fā)顧客購買欲望
商品陳列的技術(shù)核心
商品定位陳列設(shè)計(jì)的步驟
商品美陳的表現(xiàn)點(diǎn)
打造商品美陳的條件
為什么要進(jìn)行升級改造？
升級改造需要關(guān)注哪些點(diǎn)？
如何為顧客設(shè)計(jì)游戲規(guī)則？
走遍賣場布局法—賣場布局精心設(shè)計(jì)
第二講：令賣場賞心悅目
1、5W2H新解與先進(jìn)企業(yè)的差距尋找過程
2、七大法則祝你一臂之力
第三講：商品陳列技巧和要求如何實(shí)現(xiàn)
商品陳列與銷售之間的關(guān)系
商品陳列十大原則
商品陳列技巧
搭配陳列6大技巧解密
貨架空間資源的有效分配
如何有效提升貨架空間利用效率
第四講：通過陳列激發(fā)顧客購買欲望
商品陳列的技術(shù)核心
商品定位陳列設(shè)計(jì)的步驟
商品美陳的表現(xiàn)點(diǎn)
打造商品美陳的條件
講師簡介
賈皓然 老師
【工作經(jīng)歷】
14年超市大賣場中高層管理經(jīng)驗(yàn)，98年起先后擔(dān)任河北保龍倉商業(yè)連鎖經(jīng)營有限公司、家樂福商業(yè)有限公司生鮮處長、雜貨處長、企業(yè)培訓(xùn)師、項(xiàng)目經(jīng)理、門店店長等經(jīng)營管理職務(wù)，其中先后擔(dān)任5家超市大賣場門店店長職務(wù)8年，具備豐富的超市實(shí)戰(zhàn)、拓展經(jīng)驗(yàn)。擔(dān)任店長期間通過營運(yùn)流程的優(yōu)化及統(tǒng)籌管理等措施，使兩家長期虧損門店實(shí)現(xiàn)銷售增長、扭虧為盈。并且在超市拓展籌建方面有著豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，參與開設(shè)門店2家，負(fù)責(zé)開設(shè)門店3家。
對于企業(yè)的培訓(xùn)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及深刻的認(rèn)知，在超市的運(yùn)營管理、采購管理、項(xiàng)目籌建和拓展等方面具備豐富的培訓(xùn)能力。
【培訓(xùn)課程】
《高效門店主管勝任能力》
《打造卓越店長》
《購物籃分析》
《超市庫存管理和訂單管理》
《超市商品定位》
《超市空間管理與陳列》
《如何通過商品布局提升門店利潤》
《打造沒有“死角”的賣場布局》
《超市如何有效進(jìn)行價(jià)格管理》
《促銷活動的精心策劃和高效實(shí)施》
《營運(yùn)報(bào)表分析和解讀》
《零售企業(yè)拓展和籌建》
《高效采購主管課程》
《高級談判技巧》
《商場服務(wù)技巧》
《采購合同解讀》
《采購的職責(zé)和勝任力》
《采購和供應(yīng)商的談判技巧》
《采購成本控制與談判技巧》
【服務(wù)過的部分客戶】
河北保龍倉商業(yè)連鎖經(jīng)營有限公司，河北保龍倉衡水分公司，河北保龍倉邢臺分公司，德州保龍倉商業(yè)公司，唐山遠(yuǎn)洋城商業(yè)有限公司，秦皇島保龍倉商業(yè)有限公司，河北家樂福商業(yè)有限公司，河北三元乳業(yè)有限公司，河北大河物流有限公司，北國集團(tuán)（19個(gè)分店）等等。
14年超市大賣場中高層管理經(jīng)驗(yàn)，98年起先后擔(dān)任河北保龍倉商業(yè)連鎖經(jīng)營有限公司、家樂福商業(yè)有限公司生鮮處長、雜貨處長、企業(yè)培訓(xùn)師、項(xiàng)目經(jīng)理、門店店長等經(jīng)營管理職務(wù)，其中先后擔(dān)任5家超市大賣場門店店長職務(wù)8年，具備豐富的超市實(shí)戰(zhàn)、拓展經(jīng)驗(yàn)。擔(dān)任店長期間通過營運(yùn)流程的優(yōu)化及統(tǒng)籌管理等措施，使兩家長期虧損門店實(shí)現(xiàn)銷售增長、扭虧為盈。并且在超市拓展籌建方面有著豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，參與開設(shè)門店2家，負(fù)責(zé)開設(shè)門店3家。
對于企業(yè)的培訓(xùn)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及深刻的認(rèn)知，在超市的運(yùn)營管理、采購管理、項(xiàng)目籌建和拓展等方面具備豐富的培訓(xùn)能力。
【培訓(xùn)課程】
《高效門店主管勝任能力》
《打造卓越店長》
《購物籃分析》
《超市庫存管理和訂單管理》
《超市商品定位》
《超市空間管理與陳列》
《如何通過商品布局提升門店利潤》
《打造沒有“死角”的賣場布局》
《超市如何有效進(jìn)行價(jià)格管理》
《促銷活動的精心策劃和高效實(shí)施》
《營運(yùn)報(bào)表分析和解讀》
《零售企業(yè)拓展和籌建》
《高效采購主管課程》
《高級談判技巧》
《商場服務(wù)技巧》
《采購合同解讀》
《采購的職責(zé)和勝任力》
《采購和供應(yīng)商的談判技巧》
《采購成本控制與談判技巧》
【服務(wù)過的部分客戶】
河北保龍倉商業(yè)連鎖經(jīng)營有限公司，河北保龍倉衡水分公司，河北保龍倉邢臺分公司，德州保龍倉商業(yè)公司，唐山遠(yuǎn)洋城商業(yè)有限公司，秦皇島保龍倉商業(yè)有限公司，河北家樂福商業(yè)有限公司，河北三元乳業(yè)有限公司，河北大河物流有限公司，北國集團(tuán)（19個(gè)分店）等等。
課程對象
營運(yùn)部門主管、經(jīng)理、店長、總監(jiān)
備 注
課程名稱：如何通過商品布局提升門店利潤
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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