中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
市場營銷內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
培訓(xùn)目標
掌握門店拓展的選址策略及市場調(diào)查
確定門店拓展立項和可行性分析
規(guī)避合同風險
掌握賣場動線設(shè)計和磁石點技術(shù)運用
合理投資--商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃和貨架需求測算
掌握門店氛圍布置的基本原則
課程詳情
第一講：門店選址策略和選址模型
對于目標城市地區(qū)類型的確認
商圈里的“障礙物”
店鋪選址的基本法則
商圈內(nèi)非直接競爭業(yè)態(tài)的影響
影響市場份額的關(guān)鍵因素
超級市場的立地條件
超市立地選擇的基本原則
第二講：零售門店立項市場調(diào)查及投資分析
商圈的調(diào)查
商圈的分析
門店拓展立項可行性分析
物業(yè)合同規(guī)范與風險控制
門店投資決策分析與程序控制、風險管理
第三講：賣場動線設(shè)計與磁石點技術(shù)運用
整體動線規(guī)劃設(shè)計
磁石點技術(shù)運用
第四講：賣場布局的普遍性原則
“顧客第一”的原則
高效利用的原則
關(guān)聯(lián)性陳列原則
有利于防損的分區(qū)原則
生鮮區(qū)域的規(guī)劃與設(shè)計
商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃與貨架需求測算
第五講：賣場各區(qū)域氛圍設(shè)計
門店外立面風格選擇與設(shè)計要點
賣場燈光設(shè)計與合理運用
門店外場商業(yè)街的規(guī)劃與設(shè)計
動感賣場的設(shè)計思路與流行元素的使用
賣場營業(yè)氛圍營造與賣場VI設(shè)計要點
收銀機臺、監(jiān)控設(shè)備、購物車購物籃的配置規(guī)劃思路
設(shè)計服務(wù)于實戰(zhàn)，為您打造高效率的門店
對于目標城市地區(qū)類型的確認
商圈里的“障礙物”
店鋪選址的基本法則
商圈內(nèi)非直接競爭業(yè)態(tài)的影響
影響市場份額的關(guān)鍵因素
超級市場的立地條件
超市立地選擇的基本原則
第二講：零售門店立項市場調(diào)查及投資分析
商圈的調(diào)查
商圈的分析
門店拓展立項可行性分析
物業(yè)合同規(guī)范與風險控制
門店投資決策分析與程序控制、風險管理
第三講：賣場動線設(shè)計與磁石點技術(shù)運用
整體動線規(guī)劃設(shè)計
磁石點技術(shù)運用
第四講：賣場布局的普遍性原則
“顧客第一”的原則
高效利用的原則
關(guān)聯(lián)性陳列原則
有利于防損的分區(qū)原則
生鮮區(qū)域的規(guī)劃與設(shè)計
商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃與貨架需求測算
第五講：賣場各區(qū)域氛圍設(shè)計
門店外立面風格選擇與設(shè)計要點
賣場燈光設(shè)計與合理運用
門店外場商業(yè)街的規(guī)劃與設(shè)計
動感賣場的設(shè)計思路與流行元素的使用
賣場營業(yè)氛圍營造與賣場VI設(shè)計要點
收銀機臺、監(jiān)控設(shè)備、購物車購物籃的配置規(guī)劃思路
設(shè)計服務(wù)于實戰(zhàn)，為您打造高效率的門店
講師簡介
賈皓然 老師
【工作經(jīng)歷】
14年超市大賣場中高層管理經(jīng)驗，98年起先后擔任河北保龍倉商業(yè)連鎖經(jīng)營有限公司、家樂福商業(yè)有限公司生鮮處長、雜貨處長、企業(yè)培訓(xùn)師、項目經(jīng)理、門店店長等經(jīng)營管理職務(wù)，其中先后擔任5家超市大賣場門店店長職務(wù)8年，具備豐富的超市實戰(zhàn)、拓展經(jīng)驗。擔任店長期間通過營運流程的優(yōu)化及統(tǒng)籌管理等措施，使兩家長期虧損門店實現(xiàn)銷售增長、扭虧為盈。并且在超市拓展籌建方面有著豐富的運作經(jīng)驗，參與開設(shè)門店2家，負責開設(shè)門店3家。
對于企業(yè)的培訓(xùn)有實戰(zhàn)經(jīng)驗及深刻的認知，在超市的運營管理、采購管理、項目籌建和拓展等方面具備豐富的培訓(xùn)能力。
【培訓(xùn)課程】
《高效門店主管勝任能力》
《打造卓越店長》
《購物籃分析》
《超市庫存管理和訂單管理》
《超市商品定位》
《超市空間管理與陳列》
《如何通過商品布局提升門店利潤》
《打造沒有“死角”的賣場布局》
《超市如何有效進行價格管理》
《促銷活動的精心策劃和高效實施》
《營運報表分析和解讀》
《零售企業(yè)拓展和籌建》
《高效采購主管課程》
《高級談判技巧》
《商場服務(wù)技巧》
《采購合同解讀》
《采購的職責和勝任力》
《采購和供應(yīng)商的談判技巧》
《采購成本控制與談判技巧》
【服務(wù)過的部分客戶】
河北保龍倉商業(yè)連鎖經(jīng)營有限公司，河北保龍倉衡水分公司，河北保龍倉邢臺分公司，德州保龍倉商業(yè)公司，唐山遠洋城商業(yè)有限公司，秦皇島保龍倉商業(yè)有限公司，河北家樂福商業(yè)有限公司，河北三元乳業(yè)有限公司，河北大河物流有限公司，北國集團（19個分店）等等。
14年超市大賣場中高層管理經(jīng)驗，98年起先后擔任河北保龍倉商業(yè)連鎖經(jīng)營有限公司、家樂福商業(yè)有限公司生鮮處長、雜貨處長、企業(yè)培訓(xùn)師、項目經(jīng)理、門店店長等經(jīng)營管理職務(wù)，其中先后擔任5家超市大賣場門店店長職務(wù)8年，具備豐富的超市實戰(zhàn)、拓展經(jīng)驗。擔任店長期間通過營運流程的優(yōu)化及統(tǒng)籌管理等措施，使兩家長期虧損門店實現(xiàn)銷售增長、扭虧為盈。并且在超市拓展籌建方面有著豐富的運作經(jīng)驗，參與開設(shè)門店2家，負責開設(shè)門店3家。
對于企業(yè)的培訓(xùn)有實戰(zhàn)經(jīng)驗及深刻的認知，在超市的運營管理、采購管理、項目籌建和拓展等方面具備豐富的培訓(xùn)能力。
【培訓(xùn)課程】
《高效門店主管勝任能力》
《打造卓越店長》
《購物籃分析》
《超市庫存管理和訂單管理》
《超市商品定位》
《超市空間管理與陳列》
《如何通過商品布局提升門店利潤》
《打造沒有“死角”的賣場布局》
《超市如何有效進行價格管理》
《促銷活動的精心策劃和高效實施》
《營運報表分析和解讀》
《零售企業(yè)拓展和籌建》
《高效采購主管課程》
《高級談判技巧》
《商場服務(wù)技巧》
《采購合同解讀》
《采購的職責和勝任力》
《采購和供應(yīng)商的談判技巧》
《采購成本控制與談判技巧》
【服務(wù)過的部分客戶】
河北保龍倉商業(yè)連鎖經(jīng)營有限公司，河北保龍倉衡水分公司，河北保龍倉邢臺分公司，德州保龍倉商業(yè)公司，唐山遠洋城商業(yè)有限公司，秦皇島保龍倉商業(yè)有限公司，河北家樂福商業(yè)有限公司，河北三元乳業(yè)有限公司，河北大河物流有限公司，北國集團（19個分店）等等。
課程對象
公司拓展部人員、項目經(jīng)理、公司總經(jīng)理
備 注
課程名稱：零售企業(yè)拓展和籌建
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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