中國培訓易(a10by9.cn)
市場營銷內訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(a10by9.cn)
培訓目標
促銷活動家家都做,期期都做,如何保證不讓促銷活動成為雞肋?
怎么樣才能策劃出獨具特色而又便于實施的促銷活動?
如何讓供應商支持我們做好促銷活動?
想提升銷售額?還是毛利額?……不同目的下又該如何設計促銷活動?
怎么樣才能讓顧客看到DM海報就怦然心動而立刻行動呢?
DM海報發(fā)出去了,顧客不買賬,促銷業(yè)績不理想,癥結出在哪里?
年捷還是年劫?年節(jié)促銷要注意哪些方面?營采應該如何配合?
如何加強促銷活動的執(zhí)行力?如何保證促銷活動的有效實施?
促銷活動應該如何評估?相關的部門應該如何配合?
課程詳情
第一講:促銷活動的種類
為什么要促銷?
如何保證不讓促銷活動成為雞肋?
促銷活動的種類
第二講:促銷活動的方法和目標
提高營業(yè)額促銷商品選擇
提高毛利額促銷商品選擇
提高來客數(shù)促銷商品選擇
提高客單價促銷商品選擇
提高客品數(shù)促銷商品選擇
第三講:主要促銷模式的實際運用
年節(jié)促銷
常年性促銷
主題型促銷
競爭性促銷
資金型促銷
第四講:促銷品的選擇
促銷品選擇6大竅門
促銷商品的選擇原則
DM策劃要點及注意事項
促銷評估
講師簡介
賈皓然 老師
【工作經歷】
14年超市大賣場中高層管理經驗,98年起先后擔任河北保龍倉商業(yè)連鎖經營有限公司、家樂福商業(yè)有限公司生鮮處長、雜貨處長、企業(yè)培訓師、項目經理、門店店長等經營管理職務,其中先后擔任5家超市大賣場門店店長職務8年,具備豐富的超市實戰(zhàn)、拓展經驗。擔任店長期間通過營運流程的優(yōu)化及統(tǒng)籌管理等措施,使兩家長期虧損門店實現(xiàn)銷售增長、扭虧為盈。并且在超市拓展籌建方面有著豐富的運作經驗,參與開設門店2家,負責開設門店3家。
對于企業(yè)的培訓有實戰(zhàn)經驗及深刻的認知,在超市的運營管理、采購管理、項目籌建和拓展等方面具備豐富的培訓能力。
【培訓課程】
《高效門店主管勝任能力》
《打造卓越店長》
《購物籃分析》
《超市庫存管理和訂單管理》
《超市商品定位》
《超市空間管理與陳列》
《如何通過商品布局提升門店利潤》
《打造沒有“死角”的賣場布局》
《超市如何有效進行價格管理》
《促銷活動的精心策劃和高效實施》
《營運報表分析和解讀》
《零售企業(yè)拓展和籌建》
《高效采購主管課程》
《高級談判技巧》
《商場服務技巧》
《采購合同解讀》
《采購的職責和勝任力》
《采購和供應商的談判技巧》
《采購成本控制與談判技巧》
【服務過的部分客戶】
河北保龍倉商業(yè)連鎖經營有限公司,河北保龍倉衡水分公司,河北保龍倉邢臺分公司,德州保龍倉商業(yè)公司,唐山遠洋城商業(yè)有限公司,秦皇島保龍倉商業(yè)有限公司,河北家樂福商業(yè)有限公司,河北三元乳業(yè)有限公司,河北大河物流有限公司,北國集團(19個分店)等等。
課程對象
營運部門主管、采購主管、營運經理、采購經理、店長、總監(jiān)、總經理
備 注
課程名稱:促銷活動的精心策劃和高效實施