中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
如何實(shí)現(xiàn)顧客心中的低價(jià)形象
掌握確定商品結(jié)構(gòu)的方法
如何設(shè)定商品的價(jià)格帶
掌握商品結(jié)構(gòu)分析的方式方法



課程詳情

第一講:如何建立低價(jià)形象
零售的經(jīng)濟(jì)核心
商圈的綜合分析
市調(diào)的重點(diǎn)及分析
第二講:確認(rèn)商品入選的流程
我們?yōu)轭櫩吞峁┦裁?
商品結(jié)構(gòu)是設(shè)計(jì)的依據(jù)
選品的注意事項(xiàng)
選品的品類思路
選品的商品組合
選品實(shí)戰(zhàn)分析
第二講:商品的價(jià)格帶分析
商品的定價(jià)原則
加價(jià)方法/加價(jià)率/加價(jià)技巧
價(jià)格帶的設(shè)定
第三講:商品結(jié)構(gòu)分析
利用商品結(jié)構(gòu)圖雙峰分析法診斷商品構(gòu)成問題
利用價(jià)格帶分析診斷商品構(gòu)成問題


講師簡(jiǎn)介

  賈皓然 老師
【工作經(jīng)歷】
14年超市大賣場(chǎng)中高層管理經(jīng)驗(yàn),98年起先后擔(dān)任河北保龍倉(cāng)商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司、家樂福商業(yè)有限公司生鮮處長(zhǎng)、雜貨處長(zhǎng)、企業(yè)培訓(xùn)師、項(xiàng)目經(jīng)理、門店店長(zhǎng)等經(jīng)營(yíng)管理職務(wù),其中先后擔(dān)任5家超市大賣場(chǎng)門店店長(zhǎng)職務(wù)8年,具備豐富的超市實(shí)戰(zhàn)、拓展經(jīng)驗(yàn)。擔(dān)任店長(zhǎng)期間通過營(yíng)運(yùn)流程的優(yōu)化及統(tǒng)籌管理等措施,使兩家長(zhǎng)期虧損門店實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng)、扭虧為盈。并且在超市拓展籌建方面有著豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),參與開設(shè)門店2家,負(fù)責(zé)開設(shè)門店3家。
對(duì)于企業(yè)的培訓(xùn)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及深刻的認(rèn)知,在超市的運(yùn)營(yíng)管理、采購(gòu)管理、項(xiàng)目籌建和拓展等方面具備豐富的培訓(xùn)能力。
【培訓(xùn)課程】
《高效門店主管勝任能力》
《打造卓越店長(zhǎng)》
《購(gòu)物籃分析》
《超市庫存管理和訂單管理》
《超市商品定位》
《超市空間管理與陳列》
《如何通過商品布局提升門店利潤(rùn)》
《打造沒有“死角”的賣場(chǎng)布局》
《超市如何有效進(jìn)行價(jià)格管理》
《促銷活動(dòng)的精心策劃和高效實(shí)施》
《營(yíng)運(yùn)報(bào)表分析和解讀》
《零售企業(yè)拓展和籌建》
《高效采購(gòu)主管課程》
《高級(jí)談判技巧》
《商場(chǎng)服務(wù)技巧》
《采購(gòu)合同解讀》
《采購(gòu)的職責(zé)和勝任力》
《采購(gòu)和供應(yīng)商的談判技巧》
《采購(gòu)成本控制與談判技巧》
【服務(wù)過的部分客戶】
河北保龍倉(cāng)商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司,河北保龍倉(cāng)衡水分公司,河北保龍倉(cāng)邢臺(tái)分公司,德州保龍倉(cāng)商業(yè)公司,唐山遠(yuǎn)洋城商業(yè)有限公司,秦皇島保龍倉(cāng)商業(yè)有限公司,河北家樂福商業(yè)有限公司,河北三元乳業(yè)有限公司,河北大河物流有限公司,北國(guó)集團(tuán)(19個(gè)分店)等等。


課程對(duì)象

采購(gòu)部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)、店長(zhǎng)


備    注

課程名稱:超市商品定位



 

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