中國培訓易(a10by9.cn)
特色課程內訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（a10by9.cn）
中國培訓易（a10by9.cn）
培訓目標
本課程通過對有效時間管理重要性、時間管理上存在的誤區(qū)的分析及時間管理基本方法、技巧的講解，使學員在今后的工作中減少浪費時間現象，學會正確的時間分配，并充分有效地利用時間 ；學會制定SMART的工作目標 ；掌握制定有效工作計劃的方法和過程，提高工作績效。
課程詳情
培訓人數： 30人（建議）
培訓資源：可進行分組場地、投影儀、移動麥克、白板、白板紙、白板筆等。
培訓方式：講授、案例分析、小組研討、游戲、錄象等。
培訓課時：12小時
第一單元：時間管理的概念和誤區(qū)
1、時間的概念
2、時間的獨特性：
3、什么是“時間管理”？
第二單元：時間管理的誤區(qū)
1、工作缺乏計劃
2、組織工作不當
3、時間控制不夠
4、整理整頓不足
5、進取意識不強
第三單元： 時間管理的六項基本原則
1、明確目標
2、有計劃、有組織地進行工作
3、分清工作的輕重緩急
4、合理地分配時間
5、與別人的時間取得協作
6、制定規(guī)則、遵守紀律
第四單元：分析自己使用時間的方式和狀況
1、時間使用清單表
2、一星期時間日志
第五單元：如何制定計劃
1 、計劃的類型
2、注意事項
3 、利用計劃工具（ WBS、PERT ）
第六單元：省時之道
1 、打電話的藝術
2、當你被打斷時
3、等待的時候做什么
4、逆勢操作
5、追求互賴模式
總結
培訓資源：可進行分組場地、投影儀、移動麥克、白板、白板紙、白板筆等。
培訓方式：講授、案例分析、小組研討、游戲、錄象等。
培訓課時：12小時
第一單元：時間管理的概念和誤區(qū)
1、時間的概念
2、時間的獨特性：
3、什么是“時間管理”？
第二單元：時間管理的誤區(qū)
1、工作缺乏計劃
2、組織工作不當
3、時間控制不夠
4、整理整頓不足
5、進取意識不強
第三單元： 時間管理的六項基本原則
1、明確目標
2、有計劃、有組織地進行工作
3、分清工作的輕重緩急
4、合理地分配時間
5、與別人的時間取得協作
6、制定規(guī)則、遵守紀律
第四單元：分析自己使用時間的方式和狀況
1、時間使用清單表
2、一星期時間日志
第五單元：如何制定計劃
1 、計劃的類型
2、注意事項
3 、利用計劃工具（ WBS、PERT ）
第六單元：省時之道
1 、打電話的藝術
2、當你被打斷時
3、等待的時候做什么
4、逆勢操作
5、追求互賴模式
總結
講師簡介
王梓喬 老師
曾服務于北京治政集團有限公司、航天科技集團、北京高麗電腦有限公司、中國經營報、中國食品報等多家企業(yè)，有十余年的管理經驗，擔任過班組長、培訓主管、策劃總監(jiān)、市場部經理、編輯、記者、咨詢公司總經理等。對班組管理、中高層管理、人力資源管理、職業(yè)化塑造、執(zhí)行力打造、壓力管理、培訓體系建設等方面有深入的研究。在從事企業(yè)管理與企業(yè)培訓工作中，積累了扎實的現代企業(yè)管理理論知識與豐富的實踐經驗。
課程對象
中層管理者\后備管理人才\一線主管\普通職員\新入職人員
備 注
課程名稱：時間管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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