中國培訓易(a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(a10by9.cn)
培訓目標
了解并掌握良好的情緒智商,在管理工作上創(chuàng)造自我成就
能夠因應工作等外在環(huán)境變局,積極面對生活與工作
隨時隨地運用提升正面情緒技巧,保持良好心理素質(zhì),在工作上產(chǎn)生沖刺力量
認識并自我察覺壓力的成因,能夠積極面對,學習轉(zhuǎn)化壓力為助力
掌握組織壓力風向球,調(diào)整組織壓力閥,持續(xù)團隊動力
正確使用各種抒壓技巧,身心保持清安,為管理做出最佳決策
課程詳情
單元一、認知壓力與情緒
中國經(jīng)理人的壓力困擾
企業(yè)資本型態(tài)的演進
管理者的情緒與壓力
認識壓力的定義
面對壓力的內(nèi)在流程
對壓力的反應模型
壓力與性格:你是內(nèi)控還是外控傾向?
情緒語言的負面影響
體驗活動:壓力與反應模型的關連
單元二、自我察覺與改變
如何評估你的壓力?
從生理現(xiàn)象評估壓力
從心理現(xiàn)象評估壓力
處理壓力的負面態(tài)度與正面態(tài)度
管理者主要壓力來源
典型應付壓力的作法與內(nèi)在性格
察覺自己的情緒
體驗活動:察覺情緒
體驗游戲:非語言觀察
ABC情緒理論
體驗活動:合理控制情緒
單元三、強化自我價值信念
自我價值與情緒壓力
如何提升自我價值
解析競爭力的來源
積極態(tài)度的生活哲學
快速改變態(tài)度的技巧
體驗活動:深化呼吸,轉(zhuǎn)化情緒
價值觀與信念的關系
樹立堅定成功的信念
贏家擁有的7大信念
體驗活動:強化信念的操作
單元四、轉(zhuǎn)化情緒壓力的歷程
認識快樂的三層次
調(diào)整自己情緒的方法
體驗活動:調(diào)整情緒
管理者的壓力管理三面向
管理者緩解壓力的二大策略
如何有效避免壓力源?
如何培養(yǎng)抗壓能力?
快速抒壓法
壓力與組織人際關系的處理
壓力與管理技能
自我分析:管理技能的強項與弱項
單元五、調(diào)節(jié)組織壓力球
組織的壓力管理
組織壓力管理五大原則
有效管理四大策略
六種管理組織壓力的方法
案例分析:飛利浦公司
主管如何協(xié)助部屬展現(xiàn)積極性面談
角色演練:改變部屬態(tài)度的面談
單元六、身心輕安計劃的規(guī)劃與執(zhí)行
保持覺知、覺察
培養(yǎng)人生正向的信念
生活中保持正面情緒
運用身心松弛的方法
深呼吸
冥 想
自律訓練法
意像松弛法
體驗活動:放松心靈的靜心
講師簡介
簡富臨 老師
中國人民大學人力資源管理博士
英國領導管理學院(ILM)國際工商管理資格認證課程中文講師;
英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會(City & Guilds)國際培訓及評審認證課程中文講師;
美國哈佛商學院(HBSP)管理教練中文講師;
清華大學廈門分部EMBA總裁班客座教授;
上海交大EMBA總裁班客座教授;
北大EMBA總裁班客座教授;
MTP、TWI課程授證講師;
經(jīng)歷:
歷任美國頂尖教育咨詢顧問機構(gòu)(ZIG ZIGLAR)在臺事業(yè)部項目經(jīng)理、人資部經(jīng)理、副總經(jīng)理;臺塑企業(yè)集團人資處處長;Gredmann格雷蒙集團大陸事業(yè)部經(jīng)理等職務;中國生產(chǎn)力中心(CPC)項目經(jīng)理;
簡老師從事企業(yè)經(jīng)營管理、人力資源管理及員工培訓工作,以達十七年之久,對輔導實務、企業(yè)管理、主管職能與講師培訓技巧有豐富經(jīng)驗,并能將實務轉(zhuǎn)為課程運作,提高課程績效,F(xiàn)仍受聘于臺灣經(jīng)濟部中小企業(yè)處榮譽指導員、創(chuàng)業(yè)顧問師、臺灣勞委會職訓局核心職能授證講師、HRD顧問團顧問、企業(yè)訓練質(zhì)量系統(tǒng)評審委員,連續(xù)七年知名雜志管理(MANAGEMENT)雜志登錄500大企管講師名錄。長期擔任兩岸三地、馬來西亞、泰國、越南華人區(qū)域多間企業(yè)、社團、服務機構(gòu)和政府部門提供各類型之培訓活動、講座和輔導服務,深受歡迎。
個人善于利用行為心理學在培訓工作上,對個人成長及激發(fā)心靈潛能,有豐富的經(jīng)驗。使課程參與者在心態(tài)和行為上得以改善,提升個人潛能,增強工作效能,課程滿意度持續(xù)保持9成以上。
經(jīng)典培訓課程:
一、員工素質(zhì)類:
員工職業(yè)化素質(zhì)培訓
建立正面的心智模式
情緒智商與壓力管理
高效自我管理與發(fā)展
高效能人士的七個習慣
人際關系溝通技巧
PDCA管理循環(huán)培訓
二、主管管理職能類:
MTP管理才能發(fā)展培訓
TWI一線主管督導管理實務
MSF基層主管管理技能培訓
高效能管理溝通
思維致勝--創(chuàng)造性思維解決問題(CPS)模式
卓越領導力
領導者情商與壓力管理
三、人力資源管理技巧類:
軟技能制勝--非HR主管人力資源管理技巧
深層交流--主管心理輔導面談技巧
看人不走眼--BEI面試技巧培訓
唯才適用--部門主管用才與育才技能培訓
績效推手--主管績效管理與面談技巧
TTT企業(yè)內(nèi)部培訓師(初階、進階)
四、人力資源管理模塊類:
績效管理專業(yè)人員培訓
員工關系管理專業(yè)人員培訓
招聘管理專業(yè)人員培訓
培訓管理專業(yè)人員培訓
主要咨詢與培訓服務過的客戶包括:
食品業(yè)
康師傅食品集團、華潤集團、白象集團、雀巢食品、廣東仙樂制藥、雅酈保健食品集團、統(tǒng)一集團(臺) 、裕泉食品(臺) 、維他露食品(臺) 、臺灣奇雞(臺) 、 、
IT高新技術業(yè)
富士康科技集團、騰訊科技、三星電子、盛大網(wǎng)絡、惠普、聯(lián)想集團、IBM、桑菲通信、晶科能源、金發(fā)科技、鼎鑫電子、華維、美商艾默生、神州數(shù)碼、百度、CHECKPOINT(以色列)、AUTODESK(美)、翊杰科技(臺)、大買家科技(臺)、
電信業(yè)
中國移動(河南、黑龍江、廣西、重慶、云南、浙江、海南、福建、廣東、福建、西藏、新疆、安徽)、新聯(lián)通(河南、廣東) 、中國電信(河南、上海、福建、云南) 、中華電信(臺) 、臺灣大哥大(臺)
連鎖業(yè)
蘇寧電器、Highline China、錦江之星、沃爾瑪、家樂福、德克士、全家便利商店、B&Q 、大潤發(fā)、天虹商場、五十嵐(臺) 、真鍋咖啡(臺)
房地產(chǎn)
萬科、金地、新城地產(chǎn)、卓越集團、京基集團、新華投資、中航、百仕達地產(chǎn)
制造業(yè)
美的、寶鋼、杜邦、奔騰電工、海正藥業(yè)、重慶望江工業(yè)、天馬微電子、雅瑩企業(yè)、利華科技、國寶鼎虎、一詮工業(yè)、石梅化學、建德工業(yè)、倍強科技、高銀化工、雅爾塔工業(yè)、臺塑企業(yè)(臺) 、中華汽車(臺) 、漢翔航空工業(yè)(臺) 、喬福泡棉(臺) 、金瑞瑩工業(yè)(臺) 、詠佑工業(yè)(臺) 、大東樹脂(臺)
汽車業(yè)
利星行營銷(大陸奔馳汽車代理)、豐田汽車(臺) 、建統(tǒng)汽車(臺)
公部門&能源業(yè)
中國石油天然氣、中國石化、中油公司(臺) 、勞委會(臺) 、國稅局(臺) 、行政院署立醫(yī)院(臺) 、中華郵政(臺) 、南投警察局(臺) 、
金融保險業(yè)
世紀證劵、聯(lián)合證劵、鵬華基金、招商證券、泰康人壽、太平洋人壽、國泰人壽(臺) 、新光人壽(臺) 、南山人壽(臺) 、大都會人壽(臺) 、全球人壽(臺) 、
銀行業(yè)
招商銀行、中信銀行、寧波銀行、渣打銀行、桂林銀行、匯豐銀行(臺) 、中國信托(臺) 、臺新銀行(臺)
其他行業(yè)
益普索、
課程對象
企業(yè)中、高層管理
備 注
課程名稱:管理者情緒與壓力管理