中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
1、 企業(yè)財(cái)務(wù)黑洞是由多方面因素造成的,財(cái)務(wù)黑洞的封殺要有專業(yè)指導(dǎo)、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ā?
2、 企業(yè)的財(cái)務(wù)工作好壞不單只是財(cái)務(wù)部的事情,是企業(yè)綜合管理水平的體現(xiàn)。鄧?yán)蠋熞宰约憾嗄晁?jīng)歷的,許多老板用昂貴的金錢甚至是生命為代價(jià)所換來(lái)的豐富案例,策您警醒,讓你吃人家之塹長(zhǎng)自己之智。
3、 經(jīng)常聽(tīng)到會(huì)計(jì)人員抱怨:老板不重視財(cái)務(wù)。你不妨請(qǐng)你的老板來(lái)聽(tīng)一場(chǎng)鄧?yán)蠋煹摹断麥缲?cái)務(wù)黑洞》的課程,也許是你送給老板的最好禮物!也是給自己工作的最好幫助;

經(jīng)常聽(tīng)到我們的會(huì)計(jì)抱怨:同事不配合、不理解、不支持我們的財(cái)務(wù)工作。你不妨建議老板請(qǐng)鄧?yán)蠋熑ソo你的公司全體員工上一堂《消滅財(cái)務(wù)黑洞》的課程,你的工作環(huán)境是不是會(huì)得到顯著改善?你不妨試一試?

課程100%為落地可操作的方法與工具,絕對(duì)實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用!



課程詳情

序言:1、 什么是黑洞? 2、什么是財(cái)務(wù)黑洞? 3、織網(wǎng)與補(bǔ)網(wǎng)

一、財(cái)務(wù)黑洞的八大原發(fā)病毒(一)收款黑洞 1、常規(guī)收款手段為什么失效? 2、貨款要不回為什么還要倒賠錢? 3、案例:合同糾紛背后的貨款欺詐陷阱 4、消滅財(cái)務(wù)黑洞:    A、結(jié)合案件一些證據(jù)和日常單據(jù)明白問(wèn)題在哪里?    B、如何解決和防范診斷出來(lái)的問(wèn)題?(二)付款黑洞 1、公司有沒(méi)有資金緊張的時(shí)候?資金緊張?jiān)趺崔k?你是怎么做的? 為什么說(shuō)你的做法是錯(cuò)誤的,是在自己制造財(cái)務(wù)黑洞,或者說(shuō)是自掘陷阱! 2、錯(cuò)誤表現(xiàn)在兩個(gè)極端:   (1)一個(gè)極端是忽悠、再忽悠(有的)到騙;   (2)另一個(gè)極端是扛、死扛、扛到死,把自己弄得很悲壯 3、消滅財(cái)務(wù)黑洞:   (1)慘淡經(jīng)營(yíng)、死扛、扛到死有沒(méi)有必要?   (2)提供兩種解決辦法,供參考:     辦法一、你能不能挑出可以幫助你暫時(shí)渡過(guò)難關(guān)的那些供應(yīng)商?暫時(shí)繼續(xù)占用一下人家的資金。     辦法二、有沒(méi)有第三條路可走?第三條路怎么走?         案例:企業(yè)暫停經(jīng)營(yíng)撇債(三)稅務(wù)黑洞 1、內(nèi)外兩套賬,為什么稅務(wù)一查一個(gè)準(zhǔn)? 2、是什么原因? 因?yàn)橛腥揽策~不過(guò)去:     第一道坎:合同與賬本,兩張皮不黏!     第二道坎:資金賬戶似迷宮,剪不斷來(lái)理還亂     第三道坎:賬實(shí)要相符,神仙也犯難 3、面對(duì)三道坎,你是不是就束手無(wú)策?     消滅財(cái)務(wù)黑洞,道在哪里?       案例:桌上放收款單據(jù)的故事的后續(xù)故事(四)投資黑洞 1、投資前-- 練就火眼金睛 問(wèn)題:
(1)沒(méi)有看清合作方,搞清楚其真實(shí)意圖,讓表面現(xiàn)象所迷惑;
(2)對(duì)產(chǎn)權(quán)狀況不清,盲目投資;             (3)公司收購(gòu)的兩大貓膩 如何識(shí)破貓膩?避免陷于巨大財(cái)務(wù)黑洞? 2、投資合作中-- 給我一雙慧眼,不要聰明人辦傻事 問(wèn)題:
(1)是投資入股還是借款?
(2)問(wèn)題形成后處理方法要得當(dāng) 3、投資后-- 半睜半閉眼睛,要吃小虧避免上大當(dāng)。
(五)融資黑洞 1、不懂融資,要多作功課,不要犯吃飯不看菜,裁衣不量體常識(shí)錯(cuò)誤。 表現(xiàn):
1、喜歡包裝,“臨時(shí)抱佛腳”
2、盲目相信中介,迷信能人和關(guān)系
功課之一:企業(yè)所處的發(fā)展階段不同融資渠道有別        功課之二:用好企業(yè)現(xiàn)有的有效資源是融資的關(guān)鍵。
功課之三:認(rèn)識(shí)資金和其能夠提供的金融產(chǎn)品,不要做瞎子摸象。2、 為了融資而融資 ,一條道走到黑 表現(xiàn):
a、拋開(kāi)實(shí)業(yè)玩概念;          b、盲目相信過(guò)度包裝。 3、企業(yè)在融資時(shí)如何防騙 ?
(六)溝通黑洞
1、采購(gòu)綁架財(cái)務(wù)2、銷售尾巴何其多?
某物業(yè)管理公司的案例
三招解決公司溝通黑洞
(七)成本黑洞
1、企業(yè)成本核算的基本要求2、案例:原材料成本 X 2 = 銷售價(jià) 的故事
(八)管理黑洞
1、會(huì)計(jì)由誰(shuí)來(lái)招聘?人事部和老板招聘的會(huì)計(jì)有什么錯(cuò)?2、會(huì)計(jì)工作能不能勝任由誰(shuí)來(lái)考察?3、會(huì)計(jì)經(jīng)常換有什么嚴(yán)重后果?4、賬實(shí)嚴(yán)重不相符誰(shuí)之過(guò)?
5、案例:(1)逾期未提交出口單據(jù),稅局認(rèn)定“內(nèi)銷”,補(bǔ)稅和滯納金等500多萬(wàn)元。(2)單據(jù)不齊,1000余萬(wàn)出口退稅遇阻。

二、財(cái)務(wù)黑洞根源探究
1、曲突徙薪亡恩澤,焦頭爛額為上客。 ----忙救火,疏預(yù)防
2、麥克唐納牧師的故事 ----只知其一,不知其二; 或者說(shuō):知其然不知其所以然。
3、犯用人之忌 !
(1)用老鄉(xiāng) a、老鄉(xiāng)老鄉(xiāng),背后一槍
b、老鄉(xiāng)靠得住,母豬能上樹
(2)用老婆
老婆做出納,管住了錢還有什么沒(méi)有管。4、四大認(rèn)識(shí)誤區(qū)最害人,現(xiàn)在明白來(lái)得及。

三、消滅財(cái)務(wù)黑洞之道
(一)練就消滅財(cái)務(wù)黑洞的上乘功法
1、五 個(gè) 前 提 條 件
2、織網(wǎng)與補(bǔ)網(wǎng),你做何選擇?
3、審查方法介紹
(1)業(yè)務(wù)循環(huán)審查法
(2)五大審查技術(shù)方法介紹(二)四級(jí)定位防范財(cái)務(wù)黑洞咨詢系統(tǒng)介紹
A、消滅財(cái)務(wù)黑洞咨詢服務(wù)方法
1、發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)黑洞是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)專業(yè)工程
2、抓住8大高發(fā)點(diǎn),以點(diǎn)帶面,尋根探源,讓財(cái)務(wù)黑洞無(wú)可逃遁。
B、四級(jí)定位圖介紹     1級(jí):人(財(cái)務(wù))行,制度、流程也行
解決辦法:執(zhí)行偏差的案例
2級(jí):人(財(cái)務(wù))行,制度流程不行     3級(jí):人(財(cái)務(wù))不行,制度流程行      4級(jí):人(財(cái)務(wù))不行,制度流程也不行
案例:理清了一團(tuán)亂麻

四、警惕財(cái)務(wù)黑洞的變種病毒
案例1:外派黑洞:養(yǎng)虎為患
案例2:材料黑洞:空運(yùn)費(fèi)大于機(jī)器價(jià)值 案例3:保密黑洞:老板被敲詐
案例4:收購(gòu)公司黑洞
案例5:某公司海外上市劫


講師簡(jiǎn)介

  鄧?guó)?老師
消滅企業(yè)財(cái)務(wù)黑洞第一人
香港城市大學(xué)國(guó)際會(huì)計(jì)碩士
財(cái)政部《經(jīng)濟(jì)活頁(yè)文選-財(cái)稅研究》暨天和經(jīng)濟(jì)研究所專家委員會(huì)專家。
資深注冊(cè)會(huì)計(jì)師
亞太集團(tuán)會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司深圳總部合伙人。
財(cái)務(wù)黑洞戰(zhàn)爭(zhēng)概念的提出者。
財(cái)務(wù)黑洞問(wèn)題的診斷與防范行家。

有較強(qiáng)的文字功力,能將工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及改進(jìn)辦法整理發(fā)表,曾在中國(guó)著名《財(cái)經(jīng)》雜志、《財(cái)稅研究》、《會(huì)計(jì)月刊》、《公司金融》等報(bào)刊雜志上發(fā)表百多篇文章,《公司金融》雜志更是開(kāi)辟專欄連載財(cái)務(wù)黑洞研究方面的系列文章。其《財(cái)務(wù)黑洞案例實(shí)錄》一度在會(huì)計(jì)視野引發(fā)熱議。

資深財(cái)務(wù)管理、審計(jì)、咨詢從業(yè)者,在國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)工作十年,擔(dān)任過(guò)多家企業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn),從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理、咨詢和投融資工作達(dá)二十多年,具有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)溝通問(wèn)題能力,主持及參與的項(xiàng)目達(dá)三位數(shù)以上,具有較為豐富的財(cái)務(wù)管理、企業(yè)投融資、審計(jì)、評(píng)估、稅收籌劃、財(cái)務(wù)稅收顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)。
熟悉國(guó)家財(cái)務(wù)制度和相關(guān)政策法規(guī),熟悉國(guó)家稅收法律法規(guī),熟悉公司改制及上市制度及程序、熟悉財(cái)政、稅務(wù)、工商、勞動(dòng)人事等政府各部門辦事程序及方法,熟悉銀行等金融機(jī)構(gòu)投融資技巧并有一定的投融資渠道。

授課風(fēng)格:
案例豐富|充滿激情|互動(dòng)提問(wèn)|通俗易懂


課程對(duì)象

公司股東、董事長(zhǎng)、經(jīng)理以及企業(yè)其他中高層管理人員。


備    注

課程名稱:財(cái)務(wù)黑洞封殺有道



 

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