課程詳情
第1講 為你的CEO之路把脈
掀起CEO的華蓋
決勝CE0的基本修煉
沒有假如，只有挑戰(zhàn)
不會(huì)沒關(guān)系，重要的是學(xué)會(huì)模仿
未來CE0的品質(zhì)
第2講 英雄本色，誰主沉浮
山高人為峰，素質(zhì)決成功
無與倫比的修養(yǎng)
競(jìng)選優(yōu)秀CE0的法寶
嚴(yán)于律己，寬以待人
贊美，使你成為一位鼓勵(lì)家
聽懂了再說
三識(shí)、三性、三要
第3講 首席執(zhí)行官的特種修煉
狂妄的CEO就等于自殺
走出獨(dú)裁的悲劇
注意你的情緒變化
你必須認(rèn)識(shí)的“巨人癥”
優(yōu)柔寡斷，反受其亂
第4講 記�。耗闶菍④�，不是士兵
將軍，你會(huì)正確下達(dá)命令嗎
想干大事就必須授權(quán)
讓你的員工去做吧
授權(quán)不等于“一授即完”
你的職責(zé)——傾聽與溝通
第5講 優(yōu)秀CEO的準(zhǔn)則：少管理，多領(lǐng)導(dǎo)
贏在影響力
優(yōu)秀CEO是管理者，還是領(lǐng)導(dǎo)者
激勵(lì)：未來CEO必要的領(lǐng)導(dǎo)方式
微笑：展現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)魅力
做令人信服的CEO
身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)方式
第6講 成也決策，敗也決策
決定企業(yè)生存的學(xué)問
決策始于計(jì)劃
都是決策惹的禍
CEO成功決策的智慧
模糊思維決策法
攻、守、走的策略
4種不利的“決策術(shù)”
第7講 非凡CEO的人才攻略
全球第一CEO的人才攻略
千里馬：伯樂成功的坐騎
獨(dú)具一格的選才怪招
優(yōu)秀CEO的用人謀略
優(yōu)秀CEO的留人之道
第8講 未來CEO的情商資本
CEO：一個(gè)情商高手
高度的自知之明
自我激勵(lì)
認(rèn)知和管理他人的情緒
第9講 未來優(yōu)秀CEO與本土化
什么樣的人能成為中國未來的CEO
本土化CEO的三個(gè)境界：做、坐、作
為CEO輸入中國特色的管理血液
CEO必讀：裁員是禍還是福？
明槍易躲，暗箭難防
第10講 危機(jī)四伏談管理
危機(jī)管理：尖刀上的舞蹈
國難思良將。企危喚英雄
別等下雨才買傘
危機(jī)溝通：優(yōu)秀CEO的特殊本領(lǐng)
四種病態(tài)要不得
處理不同危機(jī)的怪招
警惕，未來的首席執(zhí)行官
第11講 像真正CEO一樣去塑造企業(yè)文化
企業(yè)文化到底為何物
優(yōu)秀CEO與企業(yè)文化的建設(shè)
優(yōu)秀CEO百說不厭的話題：以人為本
容忍失敗。鼓勵(lì)創(chuàng)新
這是你的任務(wù)：營造適合員工發(fā)展的企業(yè)文化
CEO成長培訓(xùn)總結(jié)
掀起CEO的華蓋
決勝CE0的基本修煉
沒有假如，只有挑戰(zhàn)
不會(huì)沒關(guān)系，重要的是學(xué)會(huì)模仿
未來CE0的品質(zhì)
第2講 英雄本色，誰主沉浮
山高人為峰，素質(zhì)決成功
無與倫比的修養(yǎng)
競(jìng)選優(yōu)秀CE0的法寶
嚴(yán)于律己，寬以待人
贊美，使你成為一位鼓勵(lì)家
聽懂了再說
三識(shí)、三性、三要
第3講 首席執(zhí)行官的特種修煉
狂妄的CEO就等于自殺
走出獨(dú)裁的悲劇
注意你的情緒變化
你必須認(rèn)識(shí)的“巨人癥”
優(yōu)柔寡斷，反受其亂
第4講 記�。耗闶菍④�，不是士兵
將軍，你會(huì)正確下達(dá)命令嗎
想干大事就必須授權(quán)
讓你的員工去做吧
授權(quán)不等于“一授即完”
你的職責(zé)——傾聽與溝通
第5講 優(yōu)秀CEO的準(zhǔn)則：少管理，多領(lǐng)導(dǎo)
贏在影響力
優(yōu)秀CEO是管理者，還是領(lǐng)導(dǎo)者
激勵(lì)：未來CEO必要的領(lǐng)導(dǎo)方式
微笑：展現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)魅力
做令人信服的CEO
身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)方式
第6講 成也決策，敗也決策
決定企業(yè)生存的學(xué)問
決策始于計(jì)劃
都是決策惹的禍
CEO成功決策的智慧
模糊思維決策法
攻、守、走的策略
4種不利的“決策術(shù)”
第7講 非凡CEO的人才攻略
全球第一CEO的人才攻略
千里馬：伯樂成功的坐騎
獨(dú)具一格的選才怪招
優(yōu)秀CEO的用人謀略
優(yōu)秀CEO的留人之道
第8講 未來CEO的情商資本
CEO：一個(gè)情商高手
高度的自知之明
自我激勵(lì)
認(rèn)知和管理他人的情緒
第9講 未來優(yōu)秀CEO與本土化
什么樣的人能成為中國未來的CEO
本土化CEO的三個(gè)境界：做、坐、作
為CEO輸入中國特色的管理血液
CEO必讀：裁員是禍還是福？
明槍易躲，暗箭難防
第10講 危機(jī)四伏談管理
危機(jī)管理：尖刀上的舞蹈
國難思良將。企危喚英雄
別等下雨才買傘
危機(jī)溝通：優(yōu)秀CEO的特殊本領(lǐng)
四種病態(tài)要不得
處理不同危機(jī)的怪招
警惕，未來的首席執(zhí)行官
第11講 像真正CEO一樣去塑造企業(yè)文化
企業(yè)文化到底為何物
優(yōu)秀CEO與企業(yè)文化的建設(shè)
優(yōu)秀CEO百說不厭的話題：以人為本
容忍失敗。鼓勵(lì)創(chuàng)新
這是你的任務(wù)：營造適合員工發(fā)展的企業(yè)文化
CEO成長培訓(xùn)總結(jié)
講師簡介
譚小芳 老師
著名營銷策劃人、亞太地區(qū)十大金牌講師
北大、清華、復(fù)旦、人大總裁班特聘教授
美國《財(cái)富》、《哈佛商業(yè)評(píng)論》特約撰稿人
央視《對(duì)話》節(jié)目、日本NHK電視臺(tái)專訪嘉賓
是營銷策劃三大家之一：長期以來，由于缺乏市場(chǎng)規(guī)范，所以也造就了營銷策劃領(lǐng)域魚龍混雜。可不管再混雜，有這么三位大師，都是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的營銷策劃權(quán)威。他們是——南葉，葉茂中、北李，李光斗、中譚，譚小芳。這個(gè)“中”，指的就是中原流派杰出代表、國學(xué)營銷智慧的集大成者——譚小芳老師。
在營銷咨詢行業(yè)中首創(chuàng)“三力工程”，全面提升了高層的決策力、中層的策劃力與基層的營銷力。她踐行“強(qiáng)國必先強(qiáng)企，強(qiáng)企必先強(qiáng)人”的理念，20年間足跡遍布東南亞與國內(nèi)各地，幫助5000多家企業(yè)解決了營銷難題，培養(yǎng)了100，000多名企業(yè)高管、8000多名營銷咨詢顧問。
她的營銷與品牌演說甚至影響到杰克威爾奇、稻盛和夫、張瑞敏、柳傳志等商界領(lǐng)袖！她是“億萬富翁學(xué)生”和“明星學(xué)生”、“高官學(xué)生”最多的老師，哈佛校長、前加州州長施瓦辛格，中國影視巨星陳道明、孫紅雷、斯琴高娃……都聆聽過她的營銷課程，并強(qiáng)力推薦她！
拒絕空洞言教，用結(jié)果證明所說的一切，講自己所做，做自己所講。她在全亞洲開設(shè)各類公開課2000多場(chǎng)，受訓(xùn)人員達(dá)50萬多人，受訓(xùn)企業(yè)都得到極大改變，全面業(yè)績提升30%—200%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，世界500強(qiáng)企業(yè)中超過300家接受過她的訓(xùn)練，進(jìn)一步證明與奠定了譚老師在營銷領(lǐng)域的卓絕地位。
學(xué)員感悟：
譚老師的“名”，如雷貫耳！
譚老師的“課”，震憾心靈！
你不知道如何做一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，找余世維！
你還不知道如何做一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，找譚小芳！
譚教授不愧是明星講師；也是我們重復(fù)邀請(qǐng)最多的講師!
譚小芳老師授課深入淺出，生動(dòng)幽默，學(xué)到了很多，謝謝！
一家企業(yè)邀請(qǐng)譚老師授課多達(dá)20場(chǎng)次，被譽(yù)為“回頭率”最高的老師！
課程活躍，總結(jié)及時(shí)，對(duì)工作有很大幫助！課程形式新穎，培訓(xùn)很有激情很有感染力!
譚教授的講座化繁從簡，復(fù)元還真，既有品茗之愜意，又有頓悟之快感。課余讓人不禁感嘆：道亦可道！
北大、清華、復(fù)旦、人大總裁班特聘教授
美國《財(cái)富》、《哈佛商業(yè)評(píng)論》特約撰稿人
央視《對(duì)話》節(jié)目、日本NHK電視臺(tái)專訪嘉賓
是營銷策劃三大家之一：長期以來，由于缺乏市場(chǎng)規(guī)范，所以也造就了營銷策劃領(lǐng)域魚龍混雜。可不管再混雜，有這么三位大師，都是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的營銷策劃權(quán)威。他們是——南葉，葉茂中、北李，李光斗、中譚，譚小芳。這個(gè)“中”，指的就是中原流派杰出代表、國學(xué)營銷智慧的集大成者——譚小芳老師。
在營銷咨詢行業(yè)中首創(chuàng)“三力工程”，全面提升了高層的決策力、中層的策劃力與基層的營銷力。她踐行“強(qiáng)國必先強(qiáng)企，強(qiáng)企必先強(qiáng)人”的理念，20年間足跡遍布東南亞與國內(nèi)各地，幫助5000多家企業(yè)解決了營銷難題，培養(yǎng)了100，000多名企業(yè)高管、8000多名營銷咨詢顧問。
她的營銷與品牌演說甚至影響到杰克威爾奇、稻盛和夫、張瑞敏、柳傳志等商界領(lǐng)袖！她是“億萬富翁學(xué)生”和“明星學(xué)生”、“高官學(xué)生”最多的老師，哈佛校長、前加州州長施瓦辛格，中國影視巨星陳道明、孫紅雷、斯琴高娃……都聆聽過她的營銷課程，并強(qiáng)力推薦她！
拒絕空洞言教，用結(jié)果證明所說的一切，講自己所做，做自己所講。她在全亞洲開設(shè)各類公開課2000多場(chǎng)，受訓(xùn)人員達(dá)50萬多人，受訓(xùn)企業(yè)都得到極大改變，全面業(yè)績提升30%—200%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，世界500強(qiáng)企業(yè)中超過300家接受過她的訓(xùn)練，進(jìn)一步證明與奠定了譚老師在營銷領(lǐng)域的卓絕地位。
學(xué)員感悟：
譚老師的“名”，如雷貫耳！
譚老師的“課”，震憾心靈！
你不知道如何做一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，找余世維！
你還不知道如何做一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，找譚小芳！
譚教授不愧是明星講師；也是我們重復(fù)邀請(qǐng)最多的講師!
譚小芳老師授課深入淺出，生動(dòng)幽默，學(xué)到了很多，謝謝！
一家企業(yè)邀請(qǐng)譚老師授課多達(dá)20場(chǎng)次，被譽(yù)為“回頭率”最高的老師！
課程活躍，總結(jié)及時(shí)，對(duì)工作有很大幫助！課程形式新穎，培訓(xùn)很有激情很有感染力!
譚教授的講座化繁從簡，復(fù)元還真，既有品茗之愜意，又有頓悟之快感。課余讓人不禁感嘆：道亦可道！
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：CEO成長培訓(xùn)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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