中國培訓易(a10by9.cn) 市場營銷內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(a10by9.cn)

培訓目標
幫助現有銷售人員提升必備大客戶開發(fā)和維護技能從而達到公司期望;
協(xié)助目標學員理解、認同大客戶在成功銷售戰(zhàn)略中的重要性,讓學員了解大客戶的開發(fā)過程
幫助學員掌握如何在大客戶面前有效地展示公司品牌的價值、服務的價值和客戶需求相關的增值利益,從而贏得客戶的信賴。
幫助學員理解并找到關鍵的決策者,從而推動推動大客戶銷售業(yè)績
幫助學員掌握如何獲得優(yōu)勢的大客戶談判技術和方法
幫助學員掌握樹立標準大客戶的方法和技術,持續(xù)發(fā)展新的大客戶,從而擴大銷售,使業(yè)績更上高峰。
學會運用團隊作戰(zhàn)大客戶的方法。



課程詳情

第一講: 營銷人員基本素質
營銷人員自我成長的四階段
營銷人員必備知識;
營銷人員成功心態(tài)建立的十個法則
營銷人員行為規(guī)范和職業(yè)道德。
案例探討:營銷人員的現狀及從業(yè)瓶頸?

第二講: 激烈競爭的市場環(huán)境中的大客戶
現代市場營銷的環(huán)境特征
大客戶對企業(yè)的重要性
大客戶與一般客戶的區(qū)別
80/20原則及作用
KAM的產生對銷售方式的影響
大客戶管理的核心:“對未來的管理”

第三講:大客戶基本概念和定義
大客戶的特征和類型;
大客戶的分級;
大客戶發(fā)展的四個階段;
大客戶的生命周期;
大客戶需求和機會分析。
案例探討:大客戶流失的主要原因有哪些?

第四講:大客戶銷售中的溝通技巧
銷售溝通前的準備
拜訪客戶(第一印象、寒暄、創(chuàng)建共鳴)
發(fā)掘和引發(fā)客戶需求:觀察、傾聽與提問的技巧
客戶利益呈現(建立信任、呈現的邏輯、差異化)
異議處理-排除隱憂
沒有說服,只有引導和選擇
雙贏談判精粹(雙贏、報價、僵局、讓步和附加價值);
案例探討:如何突破大客戶殺價僵局?

第五講:大客戶服務策略
優(yōu)質客戶服務的關鍵時刻—MOT ;
一對一服務營銷四個步驟—IDMR;
大客戶的行為特點與心理需求;
一對一優(yōu)質服務所蘊含的基本素質;
優(yōu)雅精致的服務語言和服務禮儀;
客戶服務的基本概念;
客戶服務標準步驟4步法;
如何處理客戶投訴;
處理投訴的原則;
處理客戶投訴的步驟;
案例討論:最佳優(yōu)質客戶服務的服務典范金牌服務創(chuàng)造利潤。

第六講:大客戶項目管理
大客戶服務內部團隊建設四大步驟;
大客戶內部流程的管理系統(tǒng);
大客戶內部職能分工流程體系;
銷售里程碑與標準管理;
銷售成交管理系統(tǒng);
案例探討:如何建立行之有效的大客管理系統(tǒng)


講師簡介

  邰昌寶 老師
零售管理顧問,廣州市早晨兒童日用品有限公司常年顧問,方拓服飾有限公司常務總經理、“首創(chuàng)中國零售業(yè)黃埔軍!A在終端系列課程”,2009年先后榮獲中國企業(yè)教育百強培訓師、全球華人500強培訓講師,現擔任國內多家咨詢管理公司特邀講師,十余年零售、連鎖、渠道管理經驗。十年來一直潛心研究、探索適合于中國零售/連鎖業(yè)的發(fā)展之道,根據中國終端零售的發(fā)展現狀,定制出一套實戰(zhàn)、實效、實用的終端零售管理系列課程。


課程對象

銷售人員 業(yè)務員 市場拓展人員 大區(qū)經理


備    注

課程名稱:大客戶銷售與管理



 

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