中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
萬(wàn)科集團(tuán)董事長(zhǎng)王石認(rèn)為:“國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)企業(yè)普遍缺乏清晰連貫的品牌策略和完善的識(shí)別系統(tǒng),沒(méi)有建立有效的品牌管理構(gòu)架及體制。大多數(shù)房地產(chǎn)商只注重具體項(xiàng)目的宣傳,借助傳統(tǒng)的營(yíng)銷手段名噪一時(shí),卻難以維持長(zhǎng)期的品牌效應(yīng)和領(lǐng)先地位。少數(shù)知名度高、有實(shí)力的發(fā)展商,盡管具備發(fā)展企業(yè)品牌的意識(shí),卻缺乏清晰的品牌內(nèi)涵和完整的品牌策略,也不具備整合運(yùn)用各種傳播手段來(lái)統(tǒng)一進(jìn)行品牌推廣的能力,在消費(fèi)者心目中的形象定位也模糊不清!薄酝跏兜缆放c夢(mèng)想》
為解決許多開(kāi)發(fā)商對(duì)品牌的模糊認(rèn)識(shí),讓更多開(kāi)發(fā)商意識(shí)到品牌建設(shè)的重要性,特邀品牌研究、品牌傳播專家,以及萬(wàn)科、招商等品牌地產(chǎn)企業(yè)的品牌負(fù)責(zé)人,通過(guò)對(duì)營(yíng)銷、客戶關(guān)系管理以及廣告策劃等全面闡釋品牌內(nèi)涵,傳播途徑,體驗(yàn)品牌營(yíng)銷等,深刻透析品牌地產(chǎn)企業(yè)是如何創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌的,為開(kāi)發(fā)商創(chuàng)建自身品牌帶來(lái)啟示。



課程詳情

課程內(nèi)容簡(jiǎn)介
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上,蠢材比拼價(jià)格,勝利屬于那些能夠找到在消費(fèi)者心目中產(chǎn)生永久價(jià)值的方法的人 ——湯姆•彼得斯
獨(dú)特的品牌個(gè)性,可以使房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品在同類對(duì)手中脫穎而出,形成強(qiáng)大的品牌訴求點(diǎn)。進(jìn)行大規(guī)模開(kāi)發(fā)的地產(chǎn)商如果具有較高知名度和偏好度的品牌,自然能夠降低項(xiàng)目推廣成本,利于項(xiàng)目銷售。順應(yīng)市場(chǎng)和行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),房地產(chǎn)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)從產(chǎn)品力層上升到形象力層面,將成為必然。
——《道路與夢(mèng)想》王石

問(wèn)題引導(dǎo)式: 是根據(jù)學(xué)員工作問(wèn)題而現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)回答從而解決問(wèn)題、提高實(shí)戰(zhàn)技能的科學(xué)培訓(xùn)方法

一、現(xiàn)代企業(yè)中的人文智慧
二、"變通"、"制宜" 與"和諧"
三、人文智慧和品牌建設(shè)
四、房地產(chǎn)品牌及人文管理
精彩片斷
《四單元、房地產(chǎn)品牌及人文管理》
信任,行為人以此概率判斷另個(gè)行為人或群體將采取某個(gè)特定行動(dòng)的感覺(jué)
1.品牌建設(shè)6內(nèi)涵 2. 現(xiàn)代企業(yè)3.3模式 3. 人文智慧管理四核心 4. 品牌樹(shù)根理論、
5. 人文重構(gòu)流程和內(nèi)容 6. 社會(huì)公平模型 7. 合格成員公式 8.品牌及人文智慧管理
思考: 亞瑟•亨•史密斯在《中國(guó)人性格》認(rèn)為:“不誠(chéng)實(shí)和相互不信任是中國(guó)人兩大特點(diǎn)”

山西票號(hào)曾通行大江南北,最遠(yuǎn)西到圣彼得堡,東到神戶、大阪,沒(méi)有中央銀行監(jiān)督,但信譽(yù)很好,沒(méi)賴過(guò)賬… 馬克斯•韋伯認(rèn)為:“儒家君子只顧表面‘自制’,對(duì)別人普遍不信任,這種不信任阻礙一切信貸和商業(yè)活動(dòng)的發(fā)展”

你的觀點(diǎn)呢?
對(duì)品牌管理和建設(shè)有什么啟發(fā)?


教學(xué)方法:
主題講座,多媒體 + 理論 + 技能 + 互動(dòng)的培訓(xùn)模式,使學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容與技能印象深刻;
☆ 以學(xué)員為中心,使學(xué)員在輕松活潑的游戲體驗(yàn)、演練中得到提高,在小組溝通和腦力風(fēng)暴體驗(yàn);
☆ 學(xué)員將參與邏輯推理、討論、測(cè)試、練習(xí)、案例分析、角色扮演并有機(jī)會(huì)演練所學(xué)知識(shí)與技能。


講師簡(jiǎn)介

  顧樾 老師
顧樾教授,國(guó)際教育聯(lián)盟培訓(xùn)專家組成員;新加坡HR大學(xué)客座教授;上海大學(xué)HR研究所研究員、上海浦東經(jīng)理人才學(xué)院培訓(xùn)室主任;法國(guó)JB國(guó)際商業(yè)集團(tuán)首任培訓(xùn)師。顧先生擁有30年企業(yè)管理(20年)與培訓(xùn)(10年)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在李嘉誠(chéng)和榮毅仁集團(tuán)投資期間,曾任重要職務(wù),在法國(guó)JB國(guó)際商業(yè)集團(tuán)、中信國(guó)際集團(tuán)與韓國(guó)樂(lè)天集團(tuán)任CEO的15年實(shí)戰(zhàn)磨練,積累大量資料與案例;后任美國(guó)SRI公司授權(quán)中國(guó)首席管理咨詢師;參與管理系列課程的編寫(xiě),其《企業(yè)咨詢與管理》、《管理技能提升模型》、《企業(yè)工作質(zhì)量》等研究成果已融入培訓(xùn)理論與咨詢實(shí)踐中,頗受理論界和企業(yè)界認(rèn)同與好評(píng),被譽(yù)為“將西方管理理念在中國(guó)本土化和實(shí)用化”的管理專家。


課程對(duì)象

企業(yè)高中層管理人員、部門(mén)經(jīng)理、總監(jiān)、主管與相關(guān)人員 1. 房地產(chǎn)企業(yè)CEO、總經(jīng)理等開(kāi)發(fā)企業(yè)決策層。
2. 房地產(chǎn)企業(yè)副總經(jīng)理、品牌總監(jiān),營(yíng)銷策劃總監(jiān),客戶服務(wù)負(fù)責(zé)人、策劃師等。
3. 房地產(chǎn)中介公司、房地產(chǎn)廣告策劃公司等相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人。
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備    注

課程名稱:《人文智慧與品牌建設(shè)》—— “如何打造成功的地產(chǎn)品牌”高峰論壇



 

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