中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
熟練掌握談判制勝的核心思想。
熟練掌握談判制勝的九個(gè)步驟。
熟練掌握克敵制勝的十個(gè)技巧。
課程詳情
■第一講:什么叫談判?
● 什么叫交流坡?
● 什么叫反銷(xiāo)售?
● 什么叫談判坡?
● 如何定義談判的輸贏?
■第二講:為什么要談判?
● 什么叫臨界滿(mǎn)意度?
■第三講:如何談判?
● 如何做才能在談判中占得先機(jī)?
●怎么樣才能摸清對(duì)方的底牌,而又不至于將己方的天機(jī)泄露?
●為什么認(rèn)真聆聽(tīng)放到了談判流程第一位?
●為什么是認(rèn)真聆聽(tīng),認(rèn)真代表了哪些含義,這些因素對(duì)我們的談判有什么好處?
●如何聆聽(tīng),都聽(tīng)些什么?
●如何給對(duì)方制造壓力?
● 闡述己方觀點(diǎn)的最佳時(shí)機(jī)是什么?
●如何闡述己方的觀點(diǎn)?
●如何討價(jià)還價(jià)?
●什么是談判的正三角原理?
●其在實(shí)戰(zhàn)中如何運(yùn)用?
●什么是談判中的倒三角原理?
●其在實(shí)戰(zhàn)中如何運(yùn)用?
●如何打破僵局?
●怎樣的讓步才算合理?
●是交換而不是給與。(歐債危機(jī))
●如何利用機(jī)會(huì)與客戶(hù)達(dá)成共識(shí)?
●怎樣做才不至于談判結(jié)果落空?
■第四講:總 結(jié)
講師簡(jiǎn)介
康亞斌 老師
康亞斌: 國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家
DBA, 常駐地:北京
寶潔公司 12 年?duì)I銷(xiāo)高管經(jīng)歷
清華,北京大學(xué)總裁班高級(jí)講師
中國(guó)管理科學(xué)研究員特約研究員
【行業(yè)經(jīng)驗(yàn)】:
康老師從寶潔一線(xiàn)走來(lái),從西北業(yè)務(wù)代表到負(fù)責(zé)北中國(guó)區(qū)14省的高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,這一走就是12年。期間,他積累了大量處理市場(chǎng)疑難問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)產(chǎn)品推廣,渠道開(kāi)發(fā),市場(chǎng)運(yùn)作及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)及獨(dú)特的見(jiàn)解。他開(kāi)發(fā)的經(jīng)銷(xiāo)商3C管理模型,三角形談判原則,KA“EDS”管理模型和SDM團(tuán)建體系,迄今都是寶潔在開(kāi)發(fā)客戶(hù)和管理員工時(shí)的“鎮(zhèn)山之寶”。(商界雜志曾在2012.08月刊中對(duì)其傳奇的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)歷做過(guò)長(zhǎng)篇報(bào)道)!
【授課風(fēng)格】:
康老師講課幽默,大氣,其采用現(xiàn)今國(guó)際培訓(xùn)界公認(rèn)的落地效果極佳的“R—P”輔導(dǎo)手法,徹底避免了培訓(xùn)“課上轟動(dòng),課下不動(dòng)”的怪象,具有極強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性。
【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】:
營(yíng)銷(xiāo)類(lèi):經(jīng)銷(xiāo)商管理/ 電商的未來(lái)/KA管理/談判藝術(shù)
管理類(lèi):循環(huán)領(lǐng)導(dǎo)力提升 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
課程對(duì)象
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備 注
課程名稱(chēng):銷(xiāo)售技巧2—談判藝術(shù)