中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）

培訓(xùn)目標(biāo)
1. 正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化
2. 建立有效的企業(yè)文化建設(shè)策略
3. 從整體上提高企業(yè)的全員合力
4. 根據(jù)企業(yè)實(shí)際，將企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為企業(yè)盈利



課程詳情
【授課時(shí)長(zhǎng)】
1-2天 6-12課時(shí)
【課程大綱】

一． 企業(yè)文化是什么
1. 文化的通俗理解
2. 企業(yè)文化的誤解與浪費(fèi)
3. 企業(yè)文化的基本特征
4. 企業(yè)文化面對(duì)的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)
二． 企業(yè)文化建設(shè)的核心問(wèn)題
1. 商品化后的企業(yè)文化
2. 企業(yè)文化的直接作用
3. 企業(yè)文化的間接作用
4. 企業(yè)文化作用的系統(tǒng)轉(zhuǎn)換
5. 建設(shè)企業(yè)文化的五步流程
三． 企業(yè)文化的落地與執(zhí)行
1. 企業(yè)文化建設(shè)的基本目標(biāo)
2. 企業(yè)文化的主要落腳點(diǎn)
3. 建設(shè)企業(yè)文化的三項(xiàng)工具
4. 企業(yè)文化的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
5. 企業(yè)文化建設(shè)的操作方式
6. 企業(yè)文化建設(shè)的成本
7. 企業(yè)文化建設(shè)方案設(shè)計(jì)
四．實(shí)際問(wèn)題解答


講師簡(jiǎn)介
  黃飛 老師
移動(dòng)行業(yè)內(nèi)客戶服務(wù)、營(yíng)銷、渠道管理、自我管理課程高級(jí)培訓(xùn)師，有著7年?duì)I銷管理經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，有著四年半的省級(jí)移動(dòng)培訓(xùn)中心高級(jí)講師\高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理的工作經(jīng)驗(yàn).自由講師,現(xiàn)為張子凡資源整合平臺(tái)、南昌點(diǎn)石等多家咨詢公司簽約講師,授課場(chǎng)次超過(guò)500場(chǎng),培訓(xùn)學(xué)員達(dá)2萬(wàn)人以上，多次為江西移動(dòng)及地市公司進(jìn)行培訓(xùn)，具有深厚的行業(yè)底蘊(yùn)以及生動(dòng)的表達(dá)和互動(dòng)技巧、豐富的管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還為江西移動(dòng)多個(gè)地市公司分公司作廳店現(xiàn)場(chǎng)管理指導(dǎo)，參加了全省移動(dòng)百店達(dá)標(biāo)與千店創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目實(shí)施，受到江西移動(dòng)及地市公司和學(xué)員的一致好評(píng)。
授課風(fēng)格輕松自然，觀點(diǎn)新穎，語(yǔ)言睿智幽默。擅長(zhǎng)綜合運(yùn)用講授、案例分析、角色扮演、研討、游戲活動(dòng)等訓(xùn)練方式，營(yíng)造積極互動(dòng)的學(xué)習(xí)氣氛，深入淺出的使學(xué)員從不同角度理解、領(lǐng)悟課程的真諦，在輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境中掌握關(guān)鍵的知識(shí)、技能、態(tài)度；讓學(xué)員積極參與培訓(xùn)的過(guò)程中將內(nèi)容深刻理解、融會(huì)貫通，進(jìn)而學(xué)以致用。


課程對(duì)象
公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、部門經(jīng)理等高管人員


備    注
課程名稱：企業(yè)文化的落地與執(zhí)行


 

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