中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
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課程詳情
課程大綱：
第1講：精益制造的誕生
1、手工制造
2、批量生產(chǎn)
3、越來(lái)越多的障礙
4、精益制造的誕生
5、歷史性的協(xié)議
6、非做不可的事
7、豐田精益變革的完善
第2講：精益制造系統(tǒng)
1、為什么要實(shí)施精益制造
2、系統(tǒng)及系統(tǒng)思考
3、精益制造基礎(chǔ)
4、顧客至上
5、浪費(fèi)
第3講：流程穩(wěn)定性
1、精益系統(tǒng)中的標(biāo)準(zhǔn)
2、5S系統(tǒng)
3、全員生產(chǎn)維護(hù)
第4講：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
1、方法工程與精益思想
2、我們究竟要管理什么
3、為什么要標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
4、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的要素
5、定義標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的圖表、
6、減少人力
7、整體效率與個(gè)體效率
8、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和改善
9、常見(jiàn)的布局
第5講：準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)
1、為什么要實(shí)施準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)
2、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的基本原則
3、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式
4、看板
5、看板的六大規(guī)則
6、運(yùn)輸?shù)亩喾N角色
7、生產(chǎn)均衡化
8、拉式系統(tǒng)的三種類型
9、價(jià)值流圖
第6講：自動(dòng)化
1、自動(dòng)化概念的發(fā)展
2、為什么要自鋤化
3、防錯(cuò)技術(shù)
4、檢查系統(tǒng)和區(qū)域控制
5、防錯(cuò)技術(shù)的應(yīng)用
6、實(shí)施自鋤化
第7講：?jiǎn)T工參與——推動(dòng)帆船前進(jìn)的風(fēng)
1、為什么需要員工參與
2、可怕的人力浪費(fèi)
3、支持員工參與的活動(dòng)
4、改善圈活動(dòng)
5、現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)
6、現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)成功的關(guān)鍵因素—
7、提案制度
第8講：方針規(guī)劃
1、什么是規(guī)劃
2、為什么要規(guī)劃
3、規(guī)劃中的問(wèn)題
4、方針管理
5、方針規(guī)劃系統(tǒng)
6、方針規(guī)劃的四個(gè)階段
第9講：精益制造文化
1、何為精益文化
2、精益文化給我們的感受
課時(shí)：6小時(shí)
第1講：精益制造的誕生
1、手工制造
2、批量生產(chǎn)
3、越來(lái)越多的障礙
4、精益制造的誕生
5、歷史性的協(xié)議
6、非做不可的事
7、豐田精益變革的完善
第2講：精益制造系統(tǒng)
1、為什么要實(shí)施精益制造
2、系統(tǒng)及系統(tǒng)思考
3、精益制造基礎(chǔ)
4、顧客至上
5、浪費(fèi)
第3講：流程穩(wěn)定性
1、精益系統(tǒng)中的標(biāo)準(zhǔn)
2、5S系統(tǒng)
3、全員生產(chǎn)維護(hù)
第4講：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
1、方法工程與精益思想
2、我們究竟要管理什么
3、為什么要標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
4、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的要素
5、定義標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的圖表、
6、減少人力
7、整體效率與個(gè)體效率
8、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和改善
9、常見(jiàn)的布局
第5講：準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)
1、為什么要實(shí)施準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)
2、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的基本原則
3、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式
4、看板
5、看板的六大規(guī)則
6、運(yùn)輸?shù)亩喾N角色
7、生產(chǎn)均衡化
8、拉式系統(tǒng)的三種類型
9、價(jià)值流圖
第6講：自動(dòng)化
1、自動(dòng)化概念的發(fā)展
2、為什么要自鋤化
3、防錯(cuò)技術(shù)
4、檢查系統(tǒng)和區(qū)域控制
5、防錯(cuò)技術(shù)的應(yīng)用
6、實(shí)施自鋤化
第7講：?jiǎn)T工參與——推動(dòng)帆船前進(jìn)的風(fēng)
1、為什么需要員工參與
2、可怕的人力浪費(fèi)
3、支持員工參與的活動(dòng)
4、改善圈活動(dòng)
5、現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)
6、現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)成功的關(guān)鍵因素—
7、提案制度
第8講：方針規(guī)劃
1、什么是規(guī)劃
2、為什么要規(guī)劃
3、規(guī)劃中的問(wèn)題
4、方針管理
5、方針規(guī)劃系統(tǒng)
6、方針規(guī)劃的四個(gè)階段
第9講：精益制造文化
1、何為精益文化
2、精益文化給我們的感受
課時(shí)：6小時(shí)
講師簡(jiǎn)介
惠喜軍 老師
中國(guó)十大實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)管理權(quán)威專家；
美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)金牌講師,中國(guó)制造業(yè)管理在線特聘講師；中國(guó)制造業(yè)管理在線特聘專家、中國(guó)注冊(cè)培訓(xùn)師；
國(guó)內(nèi)大型刊物《中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人》、《經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《管理與財(cái)富》雜志撰稿人、特邀專家。2001年被《青年時(shí)訊》評(píng)為十佳培訓(xùn)師、2002年被《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》評(píng)為中國(guó)50強(qiáng)培訓(xùn)師。2006年被評(píng)為中國(guó)十大實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師。
惠老師課程以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效見(jiàn)長(zhǎng),大量列舉常見(jiàn)事例豐富課程講解,主題鮮明、事例生動(dòng),理論部分觀點(diǎn)新穎,常有驚人之語(yǔ),實(shí)務(wù)部分主要由十余年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問(wèn)經(jīng)歷所積累的豐富案例為主,其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力,貼近企業(yè)的實(shí)際操作,是深受企業(yè)喜愛(ài)和尊敬的專家。
職業(yè)履歷
12年生產(chǎn)管理與咨詢培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，其中包括5年企業(yè)一線生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，
歷任生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)等
10年的生產(chǎn)咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，先后在北京、上海、杭州、溫州、臺(tái)州、深圳、武漢、鄭州、濟(jì)南、石家莊、哈爾濱、青島等地舉辦公開(kāi)課300余場(chǎng)，服務(wù)企業(yè)千余家，為企業(yè)作內(nèi)訓(xùn)230 余場(chǎng)，獲得一致好評(píng)
美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)金牌講師,中國(guó)制造業(yè)管理在線特聘講師；中國(guó)制造業(yè)管理在線特聘專家、中國(guó)注冊(cè)培訓(xùn)師；
國(guó)內(nèi)大型刊物《中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人》、《經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《管理與財(cái)富》雜志撰稿人、特邀專家。2001年被《青年時(shí)訊》評(píng)為十佳培訓(xùn)師、2002年被《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》評(píng)為中國(guó)50強(qiáng)培訓(xùn)師。2006年被評(píng)為中國(guó)十大實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師。
惠老師課程以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效見(jiàn)長(zhǎng),大量列舉常見(jiàn)事例豐富課程講解,主題鮮明、事例生動(dòng),理論部分觀點(diǎn)新穎,常有驚人之語(yǔ),實(shí)務(wù)部分主要由十余年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問(wèn)經(jīng)歷所積累的豐富案例為主,其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力,貼近企業(yè)的實(shí)際操作,是深受企業(yè)喜愛(ài)和尊敬的專家。
職業(yè)履歷
12年生產(chǎn)管理與咨詢培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，其中包括5年企業(yè)一線生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，
歷任生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)等
10年的生產(chǎn)咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，先后在北京、上海、杭州、溫州、臺(tái)州、深圳、武漢、鄭州、濟(jì)南、石家莊、哈爾濱、青島等地舉辦公開(kāi)課300余場(chǎng)，服務(wù)企業(yè)千余家，為企業(yè)作內(nèi)訓(xùn)230 余場(chǎng)，獲得一致好評(píng)
課程對(duì)象
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備 注
課程名稱：精益生產(chǎn)管理 豐田生產(chǎn)方式——TPS
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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