中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
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培訓(xùn)目標(biāo)
☆認(rèn)清下屬角色的本質(zhì)，有所為，有所不為
☆培育下屬職業(yè)良知，遵循下屬做事的規(guī)則
☆與企業(yè),履行代理職責(zé),做出色紅管家；與上司,和諧處理關(guān)系,做優(yōu)秀跟隨者；
☆與自己,提升職業(yè)素養(yǎng),做卓越帶頭人；與同事,善于協(xié)調(diào)配合,做積極合作者；
☆掌握工作中“管理上司”的技巧，提升干部下屬的凝聚力和戰(zhàn)斗力
☆掌握高效溝通的步驟與技巧，提升與上司、同事、客戶溝通的能力；
☆洞悉職場規(guī)則，培育下屬責(zé)任意識、大局意識。
☆提高下屬的工作效率和克服困難的能力，成就自我的技能
課程詳情
第一講：認(rèn)清角色，做個好下屬
1、下屬是上司的幫手和替身
2、無條件服從上司
3、有異議先服從再討論
4、不當(dāng)“民意代表”
5、不在其位，不謀其政
6、上司有“面子”，下屬才有“里子”
7、敢于承擔(dān)責(zé)任
8、主動施壓，自動自發(fā)
9、比上司更積極主動
第二講：好下屬的 N 種好心態(tài)
1、好下屬選擇好心態(tài)
2、有好心態(tài)才有好結(jié)果
3、好下屬必備的心態(tài)
4、態(tài)度決定高度
4、態(tài)度決定高度
5、拿你最好的，換你想要的
6、離開公司你什么都不是
第三講：溝通力就是影響力
1、敢于和上司溝通
2、溝通讓尊重先行
3、實話也不要直說
4、找對時機，溝通就成功了一半
5、先給結(jié)果，再說過程
6、聽懂上司的話外音
7、既做“黃牛”，也學(xué)“鸚鵡”
8、接受上司指示要及時反饋
9、帶著答案請上司做選擇題
10、發(fā)表異議要講究方法
第四講：好下屬會 “管理” 上司
1、管理上司就是影響上司
2、獲得上司的信任才能影響上司
3、無條件認(rèn)同上司
4、越有能力越要謙虛
5、有能力更要忠誠
6、適當(dāng)贊美上司
7、有責(zé)任在前，有功勞在后
8、結(jié)果重要，努力更重要
9、給責(zé)任感不強的上司當(dāng)“鬧鐘”
10、為愛表現(xiàn)的上司“搭臺子”
11、幫缺乏洞察力的上司敲邊鼓
12、對重私情的上司要多接近
13、對愛嫉妒的上司要示弱
第五講：不講條件 100% 執(zhí)行
1、只管執(zhí)行不找借口
2、遵守原則，關(guān)注細(xì)節(jié)
3、關(guān)注細(xì)節(jié)但不拘泥于細(xì)節(jié)
4、要大智慧，不要小聰明
5、堅忍不拔、百折不回
第六講：好下屬要學(xué)會經(jīng)營自我
1、做好職業(yè)規(guī)劃、重在轉(zhuǎn)變心態(tài)
2、打造自我品牌
3、以上司為師
4、對待同事有理有節(jié)
5、繞開愛搞破壞的同事
6、洞悉職場潛規(guī)則
7、資歷不是職場通行證
8、尋找職場“貴人”，借勢而發(fā)
9、要升職，更要升值
課時：6小時
1、下屬是上司的幫手和替身
2、無條件服從上司
3、有異議先服從再討論
4、不當(dāng)“民意代表”
5、不在其位，不謀其政
6、上司有“面子”，下屬才有“里子”
7、敢于承擔(dān)責(zé)任
8、主動施壓，自動自發(fā)
9、比上司更積極主動
第二講：好下屬的 N 種好心態(tài)
1、好下屬選擇好心態(tài)
2、有好心態(tài)才有好結(jié)果
3、好下屬必備的心態(tài)
4、態(tài)度決定高度
4、態(tài)度決定高度
5、拿你最好的，換你想要的
6、離開公司你什么都不是
第三講：溝通力就是影響力
1、敢于和上司溝通
2、溝通讓尊重先行
3、實話也不要直說
4、找對時機，溝通就成功了一半
5、先給結(jié)果，再說過程
6、聽懂上司的話外音
7、既做“黃牛”，也學(xué)“鸚鵡”
8、接受上司指示要及時反饋
9、帶著答案請上司做選擇題
10、發(fā)表異議要講究方法
第四講：好下屬會 “管理” 上司
1、管理上司就是影響上司
2、獲得上司的信任才能影響上司
3、無條件認(rèn)同上司
4、越有能力越要謙虛
5、有能力更要忠誠
6、適當(dāng)贊美上司
7、有責(zé)任在前，有功勞在后
8、結(jié)果重要，努力更重要
9、給責(zé)任感不強的上司當(dāng)“鬧鐘”
10、為愛表現(xiàn)的上司“搭臺子”
11、幫缺乏洞察力的上司敲邊鼓
12、對重私情的上司要多接近
13、對愛嫉妒的上司要示弱
第五講：不講條件 100% 執(zhí)行
1、只管執(zhí)行不找借口
2、遵守原則，關(guān)注細(xì)節(jié)
3、關(guān)注細(xì)節(jié)但不拘泥于細(xì)節(jié)
4、要大智慧，不要小聰明
5、堅忍不拔、百折不回
第六講：好下屬要學(xué)會經(jīng)營自我
1、做好職業(yè)規(guī)劃、重在轉(zhuǎn)變心態(tài)
2、打造自我品牌
3、以上司為師
4、對待同事有理有節(jié)
5、繞開愛搞破壞的同事
6、洞悉職場潛規(guī)則
7、資歷不是職場通行證
8、尋找職場“貴人”，借勢而發(fā)
9、要升職，更要升值
課時：6小時
講師簡介
惠喜軍 老師
中國十大實戰(zhàn)派培訓(xùn)師，國內(nèi)生產(chǎn)管理權(quán)威專家；
美國認(rèn)證協(xié)會金牌講師,中國制造業(yè)管理在線特聘講師；中國制造業(yè)管理在線特聘專家、中國注冊培訓(xùn)師；
國內(nèi)大型刊物《中國職業(yè)經(jīng)理人》、《經(jīng)營報》、《管理與財富》雜志撰稿人、特邀專家。2001年被《青年時訊》評為十佳培訓(xùn)師、2002年被《中國經(jīng)營報》評為中國50強培訓(xùn)師。2006年被評為中國十大實戰(zhàn)派培訓(xùn)師。
惠老師課程以實戰(zhàn)、實用、實效見長,大量列舉常見事例豐富課程講解,主題鮮明、事例生動,理論部分觀點新穎,常有驚人之語,實務(wù)部分主要由十余年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問經(jīng)歷所積累的豐富案例為主,其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力,貼近企業(yè)的實際操作,是深受企業(yè)喜愛和尊敬的專家。
職業(yè)履歷
12年生產(chǎn)管理與咨詢培訓(xùn)工作經(jīng)驗，其中包括5年企業(yè)一線生產(chǎn)管理經(jīng)驗，
歷任生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長等
10年的生產(chǎn)咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗，先后在北京、上海、杭州、溫州、臺州、深圳、武漢、鄭州、濟南、石家莊、哈爾濱、青島等地舉辦公開課300余場，服務(wù)企業(yè)千余家，為企業(yè)作內(nèi)訓(xùn)230 余場，獲得一致好評
美國認(rèn)證協(xié)會金牌講師,中國制造業(yè)管理在線特聘講師；中國制造業(yè)管理在線特聘專家、中國注冊培訓(xùn)師；
國內(nèi)大型刊物《中國職業(yè)經(jīng)理人》、《經(jīng)營報》、《管理與財富》雜志撰稿人、特邀專家。2001年被《青年時訊》評為十佳培訓(xùn)師、2002年被《中國經(jīng)營報》評為中國50強培訓(xùn)師。2006年被評為中國十大實戰(zhàn)派培訓(xùn)師。
惠老師課程以實戰(zhàn)、實用、實效見長,大量列舉常見事例豐富課程講解,主題鮮明、事例生動,理論部分觀點新穎,常有驚人之語,實務(wù)部分主要由十余年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問經(jīng)歷所積累的豐富案例為主,其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力,貼近企業(yè)的實際操作,是深受企業(yè)喜愛和尊敬的專家。
職業(yè)履歷
12年生產(chǎn)管理與咨詢培訓(xùn)工作經(jīng)驗，其中包括5年企業(yè)一線生產(chǎn)管理經(jīng)驗，
歷任生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長等
10年的生產(chǎn)咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗，先后在北京、上海、杭州、溫州、臺州、深圳、武漢、鄭州、濟南、石家莊、哈爾濱、青島等地舉辦公開課300余場，服務(wù)企業(yè)千余家，為企業(yè)作內(nèi)訓(xùn)230 余場，獲得一致好評
課程對象
0
備 注
課程名稱：如何做一名成功的下屬
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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