中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、 了解變異的基本概念及品質(zhì)變異的原因
2、 學(xué)會(huì)制作管制圖；
3、 學(xué)會(huì)判讀管制圖；
4、 學(xué)會(huì)用管制圖結(jié)合層別法解決生產(chǎn)過程中的品質(zhì)問題
5、 學(xué)會(huì)過程能力分析的方法；
課程詳情
課程大綱：
一、 基本統(tǒng)計(jì)概念
1、 數(shù)據(jù)的性質(zhì)
2、 數(shù)據(jù)的分佈
3、 母數(shù)與統(tǒng)計(jì)量
二、 過程變異
1、 過程變異的基本概念
2、 過程變異的評(píng)價(jià)方式
3、 普通原因與特殊原因
4、 程序控制與過程能力
三、 管制圖
1、 管制圖的基本術(shù)語
2、 管制圖的種類
3、 管制圖的使用環(huán)境
四、 常用管制圖的作法
1、 Xbar-R管制圖
2、 X-MR管制圖
3、 P管制圖
4、 U管制圖
5、 C管制圖
6、 管制圖的研判方法
五、 管制圖的數(shù)學(xué)原理
1、 Xbar-R管制圖
2、 P管制圖
3、 C管制圖
六、 點(diǎn)的變動(dòng)與制程分配關(guān)系
1、 掏石試驗(yàn)
2、 計(jì)量值管制圖-----Xbar-R管制圖
3、 計(jì)數(shù)值管制圖
七、 管制圖的性能
1、 性能的表示方法
2、 有關(guān)管制圖的判斷錯(cuò)誤
3、 Xbar管制圖的性能
4、 R管制圖的性能
5、 P管制圖的性能
八、 管制圖的應(yīng)用
1、 分組法
2、 層別法
3、 分組法與層別法的應(yīng)用
九、 過程能力分析
1、 過程能力的基本概念
2、 過程能力研究
3、 Cp/Ca/Cpk/Ppk/Cmk分析
4、 從Cpk推算制程不良率
十、非常規(guī)管制圖介紹
1、累積和控制圖
2、指數(shù)加權(quán)移動(dòng)平均控制圖
3、標(biāo)準(zhǔn)化控制圖
4、區(qū)域控制圖
一、 基本統(tǒng)計(jì)概念
1、 數(shù)據(jù)的性質(zhì)
2、 數(shù)據(jù)的分佈
3、 母數(shù)與統(tǒng)計(jì)量
二、 過程變異
1、 過程變異的基本概念
2、 過程變異的評(píng)價(jià)方式
3、 普通原因與特殊原因
4、 程序控制與過程能力
三、 管制圖
1、 管制圖的基本術(shù)語
2、 管制圖的種類
3、 管制圖的使用環(huán)境
四、 常用管制圖的作法
1、 Xbar-R管制圖
2、 X-MR管制圖
3、 P管制圖
4、 U管制圖
5、 C管制圖
6、 管制圖的研判方法
五、 管制圖的數(shù)學(xué)原理
1、 Xbar-R管制圖
2、 P管制圖
3、 C管制圖
六、 點(diǎn)的變動(dòng)與制程分配關(guān)系
1、 掏石試驗(yàn)
2、 計(jì)量值管制圖-----Xbar-R管制圖
3、 計(jì)數(shù)值管制圖
七、 管制圖的性能
1、 性能的表示方法
2、 有關(guān)管制圖的判斷錯(cuò)誤
3、 Xbar管制圖的性能
4、 R管制圖的性能
5、 P管制圖的性能
八、 管制圖的應(yīng)用
1、 分組法
2、 層別法
3、 分組法與層別法的應(yīng)用
九、 過程能力分析
1、 過程能力的基本概念
2、 過程能力研究
3、 Cp/Ca/Cpk/Ppk/Cmk分析
4、 從Cpk推算制程不良率
十、非常規(guī)管制圖介紹
1、累積和控制圖
2、指數(shù)加權(quán)移動(dòng)平均控制圖
3、標(biāo)準(zhǔn)化控制圖
4、區(qū)域控制圖
講師簡(jiǎn)介
熊鼎偉 老師
專業(yè)資格：
6σ黑帶
美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)質(zhì)量工程師（認(rèn)證號(hào)：48699）
多家顧問公司生產(chǎn)、質(zhì)量類講師
學(xué)歷與培訓(xùn)：
1987-1991 江西大學(xué) 工學(xué)學(xué)士
1999 接受IRCA授權(quán)BSI ISO9001注冊(cè)主任審核員培訓(xùn)
2000 接受臺(tái)灣先鋒企管品質(zhì)工程師課程培訓(xùn)
2002 接受GE六西格瑪黑帶培訓(xùn)
曾任職：
制造主管/質(zhì)量經(jīng)理/副總理
主要工作經(jīng)歷：
深圳富士康 生管課長(zhǎng)
生產(chǎn)計(jì)劃及物料控制
東莞喬日電器 品管課長(zhǎng)
品質(zhì)管理及改善，在QCC活動(dòng)中熟練應(yīng)用品管七大手法，完成了十幾個(gè)改善專案。最受美國(guó)總公司關(guān)注的一個(gè)改善案例為：將產(chǎn)品M1的一次測(cè)試合格率由68%提升為96%。
萬承五金制品有限公司 副總經(jīng)理
建廠初期進(jìn)入公司，主導(dǎo)完成了人員培訓(xùn)、管理制度建立、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)范化的過程，并導(dǎo)入了精益生產(chǎn)方式，在縮短生產(chǎn)周期、提高庫存周轉(zhuǎn)率的實(shí)踐中取得了實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
臺(tái)灣先鋒企業(yè)管理咨詢公司 企輔部經(jīng)理
從輔導(dǎo)管理系統(tǒng)建立入手，接受了臺(tái)灣先鋒企管“品管工程師”的培訓(xùn)后，對(duì)多家公司進(jìn)行品管工程系列課程的培訓(xùn)。涉及的培訓(xùn)項(xiàng)目有：管理系統(tǒng)建立、品管工程師（CQE）、六西格瑪、精益生產(chǎn)。
培訓(xùn)咨詢類別：
生產(chǎn)類：精益生產(chǎn)、IE、PMC
品質(zhì)類：CQE、6σ
培訓(xùn)風(fēng)格：
上海、蘇州、廣州、深圳、汕頭等地一百多場(chǎng)的公開班授課經(jīng)歷，更了解課堂上學(xué)員的正真需求；
原自制造業(yè)的實(shí)際案例，貼近實(shí)戰(zhàn)的課堂練習(xí)，讓課程真正起到學(xué)以致用的效果；
深入淺出的解說、風(fēng)趣幽默的臺(tái)風(fēng)，讓學(xué)員在輕松的氛圍中領(lǐng)悟非凡；對(duì)管理應(yīng)用的深刻理解，晦澀的理論也變得從善如流……
6σ黑帶
美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)質(zhì)量工程師（認(rèn)證號(hào)：48699）
多家顧問公司生產(chǎn)、質(zhì)量類講師
學(xué)歷與培訓(xùn)：
1987-1991 江西大學(xué) 工學(xué)學(xué)士
1999 接受IRCA授權(quán)BSI ISO9001注冊(cè)主任審核員培訓(xùn)
2000 接受臺(tái)灣先鋒企管品質(zhì)工程師課程培訓(xùn)
2002 接受GE六西格瑪黑帶培訓(xùn)
曾任職：
制造主管/質(zhì)量經(jīng)理/副總理
主要工作經(jīng)歷：
深圳富士康 生管課長(zhǎng)
生產(chǎn)計(jì)劃及物料控制
東莞喬日電器 品管課長(zhǎng)
品質(zhì)管理及改善，在QCC活動(dòng)中熟練應(yīng)用品管七大手法，完成了十幾個(gè)改善專案。最受美國(guó)總公司關(guān)注的一個(gè)改善案例為：將產(chǎn)品M1的一次測(cè)試合格率由68%提升為96%。
萬承五金制品有限公司 副總經(jīng)理
建廠初期進(jìn)入公司，主導(dǎo)完成了人員培訓(xùn)、管理制度建立、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)范化的過程，并導(dǎo)入了精益生產(chǎn)方式，在縮短生產(chǎn)周期、提高庫存周轉(zhuǎn)率的實(shí)踐中取得了實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
臺(tái)灣先鋒企業(yè)管理咨詢公司 企輔部經(jīng)理
從輔導(dǎo)管理系統(tǒng)建立入手，接受了臺(tái)灣先鋒企管“品管工程師”的培訓(xùn)后，對(duì)多家公司進(jìn)行品管工程系列課程的培訓(xùn)。涉及的培訓(xùn)項(xiàng)目有：管理系統(tǒng)建立、品管工程師（CQE）、六西格瑪、精益生產(chǎn)。
培訓(xùn)咨詢類別：
生產(chǎn)類：精益生產(chǎn)、IE、PMC
品質(zhì)類：CQE、6σ
培訓(xùn)風(fēng)格：
上海、蘇州、廣州、深圳、汕頭等地一百多場(chǎng)的公開班授課經(jīng)歷，更了解課堂上學(xué)員的正真需求；
原自制造業(yè)的實(shí)際案例，貼近實(shí)戰(zhàn)的課堂練習(xí)，讓課程真正起到學(xué)以致用的效果；
深入淺出的解說、風(fēng)趣幽默的臺(tái)風(fēng)，讓學(xué)員在輕松的氛圍中領(lǐng)悟非凡；對(duì)管理應(yīng)用的深刻理解，晦澀的理論也變得從善如流……
課程對(duì)象
1、 高中或以上學(xué)歷；
2、 二年以上工作經(jīng)驗(yàn)；
3、 每小組準(zhǔn)備電腦一臺(tái)，安裝Minitab軟件
備 注
課程名稱：SPC課程大綱
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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