中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、了解相關(guān)與回歸的概念
2、掌握單相關(guān)與回歸分析的方法
3、掌握多相關(guān)與元回歸分析方法
4、能在實(shí)際工作中應(yīng)用相關(guān)與回歸之檢定
5、能在實(shí)際工作中應(yīng)用相關(guān)與回歸之推定
課程詳情
課程大綱
一、 相關(guān)與回歸的概念
二、 相關(guān)分析
1、相關(guān)關(guān)系的類型
2、相關(guān)時(shí)的兩種情況
3、相關(guān)系數(shù)的取值及其含義
4、相關(guān)系數(shù)的計(jì)算
5、相關(guān)系數(shù)的顯著性檢驗(yàn)
三、 簡(jiǎn)單線性回歸
1、 回歸的概念
2、 一元線性回歸模型
3、 參數(shù)的最小二乘法估計(jì)
4、 回歸的顯著性檢驗(yàn)
5、 預(yù)測(cè)及應(yīng)用
四、 多元線性回歸
1、 多元線性回歸分析的一般方法
2、 多元線性回歸分析的改進(jìn)模型方法
3、 多元線性回歸分析的自變量篩選方法
五、 離散變量Logistic回歸
1、二值Logistic回歸
2、一般名義值的Logistic回歸
3、有序樣本的Logistic回歸
六、 回歸中常見的錯(cuò)誤
1、相關(guān)并不意指因果關(guān)系
2、 采用錯(cuò)誤模型
3、自變量(多重相互線性)之間的關(guān)系
4、過度擬合；多重假設(shè)檢驗(yàn)；過多自變量
5、 幾個(gè)極值的影響
6、 從被動(dòng)/偶然數(shù)據(jù)中得出確定的結(jié)論
一、 相關(guān)與回歸的概念
二、 相關(guān)分析
1、相關(guān)關(guān)系的類型
2、相關(guān)時(shí)的兩種情況
3、相關(guān)系數(shù)的取值及其含義
4、相關(guān)系數(shù)的計(jì)算
5、相關(guān)系數(shù)的顯著性檢驗(yàn)
三、 簡(jiǎn)單線性回歸
1、 回歸的概念
2、 一元線性回歸模型
3、 參數(shù)的最小二乘法估計(jì)
4、 回歸的顯著性檢驗(yàn)
5、 預(yù)測(cè)及應(yīng)用
四、 多元線性回歸
1、 多元線性回歸分析的一般方法
2、 多元線性回歸分析的改進(jìn)模型方法
3、 多元線性回歸分析的自變量篩選方法
五、 離散變量Logistic回歸
1、二值Logistic回歸
2、一般名義值的Logistic回歸
3、有序樣本的Logistic回歸
六、 回歸中常見的錯(cuò)誤
1、相關(guān)并不意指因果關(guān)系
2、 采用錯(cuò)誤模型
3、自變量(多重相互線性)之間的關(guān)系
4、過度擬合；多重假設(shè)檢驗(yàn)；過多自變量
5、 幾個(gè)極值的影響
6、 從被動(dòng)/偶然數(shù)據(jù)中得出確定的結(jié)論
講師簡(jiǎn)介
熊鼎偉 老師
專業(yè)資格：
6σ黑帶
美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)質(zhì)量工程師（認(rèn)證號(hào)：48699）
多家顧問公司生產(chǎn)、質(zhì)量類講師
學(xué)歷與培訓(xùn)：
1987-1991 江西大學(xué) 工學(xué)學(xué)士
1999 接受IRCA授權(quán)BSI ISO9001注冊(cè)主任審核員培訓(xùn)
2000 接受臺(tái)灣先鋒企管品質(zhì)工程師課程培訓(xùn)
2002 接受GE六西格瑪黑帶培訓(xùn)
曾任職：
制造主管/質(zhì)量經(jīng)理/副總理
主要工作經(jīng)歷：
深圳富士康 生管課長(zhǎng)
生產(chǎn)計(jì)劃及物料控制
東莞喬日電器 品管課長(zhǎng)
品質(zhì)管理及改善，在QCC活動(dòng)中熟練應(yīng)用品管七大手法，完成了十幾個(gè)改善專案。最受美國(guó)總公司關(guān)注的一個(gè)改善案例為：將產(chǎn)品M1的一次測(cè)試合格率由68%提升為96%。
萬承五金制品有限公司 副總經(jīng)理
建廠初期進(jìn)入公司，主導(dǎo)完成了人員培訓(xùn)、管理制度建立、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)范化的過程，并導(dǎo)入了精益生產(chǎn)方式，在縮短生產(chǎn)周期、提高庫存周轉(zhuǎn)率的實(shí)踐中取得了實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
臺(tái)灣先鋒企業(yè)管理咨詢公司 企輔部經(jīng)理
從輔導(dǎo)管理系統(tǒng)建立入手，接受了臺(tái)灣先鋒企管“品管工程師”的培訓(xùn)后，對(duì)多家公司進(jìn)行品管工程系列課程的培訓(xùn)。涉及的培訓(xùn)項(xiàng)目有：管理系統(tǒng)建立、品管工程師（CQE）、六西格瑪、精益生產(chǎn)。
培訓(xùn)咨詢類別：
生產(chǎn)類：精益生產(chǎn)、IE、PMC
品質(zhì)類：CQE、6σ
培訓(xùn)風(fēng)格：
上海、蘇州、廣州、深圳、汕頭等地一百多場(chǎng)的公開班授課經(jīng)歷，更了解課堂上學(xué)員的正真需求；
原自制造業(yè)的實(shí)際案例，貼近實(shí)戰(zhàn)的課堂練習(xí)，讓課程真正起到學(xué)以致用的效果；
深入淺出的解說、風(fēng)趣幽默的臺(tái)風(fēng)，讓學(xué)員在輕松的氛圍中領(lǐng)悟非凡；對(duì)管理應(yīng)用的深刻理解，晦澀的理論也變得從善如流……
6σ黑帶
美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)質(zhì)量工程師（認(rèn)證號(hào)：48699）
多家顧問公司生產(chǎn)、質(zhì)量類講師
學(xué)歷與培訓(xùn)：
1987-1991 江西大學(xué) 工學(xué)學(xué)士
1999 接受IRCA授權(quán)BSI ISO9001注冊(cè)主任審核員培訓(xùn)
2000 接受臺(tái)灣先鋒企管品質(zhì)工程師課程培訓(xùn)
2002 接受GE六西格瑪黑帶培訓(xùn)
曾任職：
制造主管/質(zhì)量經(jīng)理/副總理
主要工作經(jīng)歷：
深圳富士康 生管課長(zhǎng)
生產(chǎn)計(jì)劃及物料控制
東莞喬日電器 品管課長(zhǎng)
品質(zhì)管理及改善，在QCC活動(dòng)中熟練應(yīng)用品管七大手法，完成了十幾個(gè)改善專案。最受美國(guó)總公司關(guān)注的一個(gè)改善案例為：將產(chǎn)品M1的一次測(cè)試合格率由68%提升為96%。
萬承五金制品有限公司 副總經(jīng)理
建廠初期進(jìn)入公司，主導(dǎo)完成了人員培訓(xùn)、管理制度建立、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)范化的過程，并導(dǎo)入了精益生產(chǎn)方式，在縮短生產(chǎn)周期、提高庫存周轉(zhuǎn)率的實(shí)踐中取得了實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
臺(tái)灣先鋒企業(yè)管理咨詢公司 企輔部經(jīng)理
從輔導(dǎo)管理系統(tǒng)建立入手，接受了臺(tái)灣先鋒企管“品管工程師”的培訓(xùn)后，對(duì)多家公司進(jìn)行品管工程系列課程的培訓(xùn)。涉及的培訓(xùn)項(xiàng)目有：管理系統(tǒng)建立、品管工程師（CQE）、六西格瑪、精益生產(chǎn)。
培訓(xùn)咨詢類別：
生產(chǎn)類：精益生產(chǎn)、IE、PMC
品質(zhì)類：CQE、6σ
培訓(xùn)風(fēng)格：
上海、蘇州、廣州、深圳、汕頭等地一百多場(chǎng)的公開班授課經(jīng)歷，更了解課堂上學(xué)員的正真需求；
原自制造業(yè)的實(shí)際案例，貼近實(shí)戰(zhàn)的課堂練習(xí)，讓課程真正起到學(xué)以致用的效果；
深入淺出的解說、風(fēng)趣幽默的臺(tái)風(fēng)，讓學(xué)員在輕松的氛圍中領(lǐng)悟非凡；對(duì)管理應(yīng)用的深刻理解，晦澀的理論也變得從善如流……
課程對(duì)象
1、 已經(jīng)學(xué)習(xí)完品管工程二~五的學(xué)員
2、 準(zhǔn)備工程用計(jì)算器
備 注
課程名稱：相關(guān)回歸 ——零缺陷品管工程系列課程
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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